InterHumans
ActiefSamenvatting
InterHumans is actief sinds 2016, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had InterHumans een eigen vermogen van € 159.301 en een nettoresultaat van € 17.874. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 6,8% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 59% van de 21.149 ondernemingen in de sector computerprogrammering en consultancy (NACE 62, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 15-07-2016 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten op het gebied van computerconsultancy en beheer van computerfaciliteiten NACE 62200en 5 andere
- Vestigingseenheid
- 2.254.840.719 1982 Zemst, sinds 15-07-2016
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 03-12-2025
Bestuur en eigendom
- LAMARCHE,Joseph Jacques Paul DominiqueBestuurder · sinds 08-12-2023
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 27.397
- ▼ 60,2%
- Omzet
- ≈ € 94.000
- geschat
- Winst
- € 17.874
- ▼ 60,9%
- Eigen vermogen
- € 159.301
- ▲ 12,6%
- Balanstotaal
- € 234.211
- ▲ 12,5%
Opbouw van de scoreverlaagt risicoLiquiditeit 2,96, liquide middelen € 205.491Sector Computerprogrammering en consultancy (NACE 62)Omvang: balanstotaal € 234.211Eigen vermogen € 159.301 (68,0% van het balanstotaal)Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 62, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 61% van hen, de liquiditeit beter dan bij 71%, de rentabiliteit beter dan bij 38% en de groei beter dan bij 59%.
De faillissementskans is berekend op 02-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 61 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 62) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor het einde van de termijn, en 33% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 19-05-2026 PDF alle 9 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 62% lager dan in 2024.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 478 | € 2.153 | € 1.665 | - | € 12.897 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 1.048 | € 1.073 | € 1.606 | € 1.318 | € 1.824 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 667 | € 1.189 | € 808 | € 1.048 | € 1.073 | € 1.606 | € 1.318 | € 1.824 | ▲ 38,4% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 348 | € 348 | € 384 | € 387 | € 400 | ▲ 3,2% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 23.758 | € 71.655 | € 18.385 | -€ 36.605 | € 51.704 | € 49.569 | € 68.817 | € 27.397 | ▼ 60,2% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 23.092 | € 70.118 | € 17.230 | -€ 38.000 | € 50.283 | € 47.578 | € 67.111 | € 25.173 | ▼ 62,5% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 1 | - | € 392 | € 2.222 | € 1.095 | ▼ 50,7% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 1 | € 0 | € 1 | € 1 | - | € 392 | € 2.222 | € 1.095 | ▼ 50,7% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 978 | € 851 | € 771 | € 685 | € 577 | ▼ 15,7% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 1.018 | € 983 | € 862 | € 978 | € 851 | € 771 | € 685 | € 577 | ▼ 15,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 22.075 | € 69.135 | € 16.369 | -€ 38.978 | € 49.432 | € 47.199 | € 68.649 | € 25.691 | ▼ 62,6% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 4.937 | € 14.539 | € 3.797 | € 219 | € 7.726 | € 13.692 | € 22.917 | € 7.817 | ▼ 65,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 17.138 | € 54.597 | € 12.572 | -€ 39.197 | € 41.706 | € 33.507 | € 45.732 | € 17.874 | ▼ 60,9% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 17.138 | € 54.597 | € 12.572 | -€ 39.197 | € 41.706 | € 33.507 | € 45.732 | € 17.874 | ▼ 60,9% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 82.914 | € 135.907 | € 148.505 | € 94.003 | € 140.674 | € 179.873 | € 208.157 | € 234.211 | ▲ 12,5% |
| Vaste activa21/28 | € 409 | € 2.725 | € 2.394 | € 1.824 | € 2.904 | € 2.962 | € 1.644 | € 12.717 | ▲ 673% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 409 | € 2.725 | € 2.394 | € 1.824 | € 2.904 | € 2.962 | € 1.644 | € 12.717 | ▲ 673% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 665 | € 2.324 | € 2.962 | € 1.644 | € 536 | ▼ 67,4% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 1.159 | € 580 | - | - | € 11.225 | - |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | - | - | - | - | € 956 | - |
| Vlottende activa29/58 | € 82.505 | € 133.182 | € 146.111 | € 92.179 | € 137.770 | € 176.911 | € 206.512 | € 221.494 | ▲ 7,3% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 12.044 | € 16.133 | € 4.898 | € 8.302 | € 22.987 | € 7.472 | € 9.494 | € 3.503 | ▼ 63,1% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 7.018 | € 21.931 | € 6.497 | € 9.494 | € 3.491 | ▼ 63,2% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 1.284 | € 1.055 | € 974 | - | € 12 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 69.280 | € 115.810 | € 131.023 | € 73.988 | € 112.637 | € 168.595 | € 195.998 | € 205.491 | ▲ 4,8% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 9.890 | € 2.146 | € 845 | € 1.020 | € 12.500 | ▲ 12× |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 82.914 | € 135.907 | € 148.505 | € 94.003 | € 140.674 | € 179.873 | € 208.157 | € 234.211 | ▲ 12,5% |
| Eigen vermogen10/15 | € 58.311 | € 112.908 | € 125.480 | € 86.283 | € 134.188 | € 95.696 | € 141.427 | € 159.301 | ▲ 12,6% |
| Inbreng10/11 | € 12.400 | € 12.400 | - | € 12.400 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | = |
| Reserves13 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 43.460 | € 76.860 | € 122.560 | € 122.560 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | - | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | - | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | - | € 41.600 | € 76.860 | € 122.560 | € 122.560 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 44.051 | € 98.648 | € 111.220 | € 72.023 | € 72.128 | € 236 | € 267 | € 18.141 | ▲ 68× |
| Schulden17/49 | € 24.602 | € 22.999 | € 23.026 | € 7.721 | € 6.485 | € 84.177 | € 66.729 | € 74.910 | ▲ 12,3% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 24.602 | € 22.999 | € 23.026 | € 7.721 | € 6.485 | € 84.177 | € 66.729 | € 74.910 | ▲ 12,3% |
| Handelsschulden44 | € 1.029 | € 15 | € 160 | € 240 | € 1.258 | € 4.019 | € 455 | € 9.573 | ▲ 21× |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 240 | € 1.258 | € 4.019 | € 455 | € 9.573 | ▲ 21× |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 682 | € 4.914 | € 7.717 | € 3.422 | € 2.954 | ▼ 13,7% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 682 | € 4.914 | € 7.717 | € 3.422 | € 2.954 | ▼ 13,7% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 6.798 | € 314 | € 72.441 | € 62.853 | € 62.383 | ▼ 0,7% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 17.138 | € 54.597 | € 12.572 | -€ 39.197 | € 41.706 | € 33.507 | € 45.732 | € 17.874 | ▼ 60,9% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 667 | € 1.189 | € 808 | € 1.048 | € 1.073 | € 1.606 | € 1.318 | € 1.824 | ▲ 38,4% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 17.804 | € 55.786 | € 13.379 | -€ 38.149 | € 42.779 | € 35.114 | € 47.049 | € 19.698 | ▼ 58,1% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 3.506 | -€ 477 | -€ 478 | -€ 2.153 | -€ 1.665 | € 0 | -€ 12.897 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 46.530 | € 15.213 | -€ 57.035 | € 38.650 | € 55.957 | € 27.403 | € 9.493 | ▼ 65,4% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 34.693 ondernemingen hetzelfde profiel als InterHumans nu. Twee jaar later bestond 95,3% nog en was 0,7% failliet.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Dat past bij de faillissementskans van InterHumans zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 34.693 ondernemingen, geen voorspelling voor InterHumans. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (9)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 19-05-2026 | 2026-00113936 | |
| 31-12-2024 | microschema | 23-05-2025 | 2025-00103914 | |
| 31-12-2023 | microschema | 04-06-2024 | 2024-00107821 | |
| 31-12-2022 | microschema | 25-05-2023 | 2023-00094155 | |
| 31-12-2021 | microschema | 17-05-2022 | 2022-20027960 | |
| 31-12-2020 | microschema | 02-06-2021 | 2021-16500104 | |
| 31-12-2019 | microschema | 06-07-2020 | 2020-25900141 | |
| 31-12-2018 | microschema | 13-06-2019 | 2019-17800073 | |
| 31-12-2017 | microschema | 21-06-2018 | 2018-20400391 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 28-02-2024 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 20.460
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| LAMARCHE,Joseph Jacques Paul Dominique |
|
Netwerk & groep
InterHumans deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van InterHumans. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
28-02
Staatsblad-akte
Functiewijziging: LAMARCHE,Joseph Jacques Paul Dominique, van bestuurder naar niet-statutair bestuurderStatutaire zetel · Kapitaalomzetting · Vrijgave reserve10 punten ▸
- Ontslag bestuurder, LAMARCHE,Joseph Jacques Paul Dominique (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, LAMARCHE,Joseph Jacques Paul Dominique (niet-statutair bestuurder)
- Statutaire zetel, 1982 Zemst (Weerde),Toekomststraat 50, vijfde besluit
- Overige bepaling, eenparigheid van stemmen, alle besluiten genomen met eenparigheid van stemmen
- Algemene vergadering, 08-12-2023
- Overige bepaling, aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm, Eerste besluit
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Vrijgave reserve, vormen en meerderheden van de statutenwijziging, opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en middelen beschikbaar maken voor uitkering
- Statutenwijziging
- Kapitaal
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
15 activiteiten
- Het verrichten van diensten onder de vorm van beheer,management en/of advies,in de meest ruime betekenis aan vennootschappen en alle andere ondernemingen,instellingen en organisaties.
- De vennootschap kan zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen,bestuurdersfuncties waarnemen of laten waarnemen en diensten verrichten die direct of indirect verband houden met voorgaande.
- Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens een contractuele of statutaire benoeming.
- Ter uitvoering van haar opdrachten en voor het waarnemen van bestuursmandaten kan de vennootschap zich laten vertegenwoordigen door haar zaakvoerder of elke andere derde vertegenwoordiger,die door de vennootschap wordt afgevaardigd om op te treden in eigen naam,doch voor rekening van de vennootschap.
- Alle vormen van consultancy in strikte naleving van de Belgische en internationale wetgevingen en reglementeringen.
- Het verwerven,aanhouden en beheren van participaties,onder welke vorm ook,in Belgische of in buitenlandse bestaande of op te richten vennootschappen,ondernemingen,instellingen en organisaties.
- De planning en coördinatie van de vennootschappen of ondernemingen waarin ze een participatie aanhoudt,het deelnemen aan hun beheer en bestuur.
- Het geven van training en opleiding in de meest ruime zin.
- Activiteiten op het gebied van sponsoring,management,coaching en public relations.
- Het besturen van vennootschappen en ondernemingen in de ruimste zin.
- Het vermogen gevormd door inbrengen en aankopen en grotendeels bestaande uit onroerende goederen,te behouden,te beheren in de ruimste zin van het woord en oordeelkundig uit te breiden.
- Binnen het kader van haar maatschappelijk voorwerp zal de vennootschap mogen overgaan tot het aankopen,het aankopen op lijfrente,het opschikken,het uitrusten,het renoveren,het valoriseren,het bouwen,het huren en het verhuren van onroerende goederen,al dan niet gemeubeld.
- Zij mag haar onroerende goederen in hypotheek geven,al haar goederen in pand geven en zich borg stellen voor alle leningen,kredietopeningen en andere verbintenissen,voor haarzelf en zelfs voor alle derden,op voorwaarde dat zij er zelf belang bij heeft.
- De onderneming in onroerende goederen voor eigen rekening.
- De vennootschap kan in het algemeen alle commerciële,industriële,financiële,roerende of onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar maatschappelijk voorwerp of die van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 23092A0335/00N000 | Vlaanderen | 602 m² | 1 · 130 m² | 5,0 m · 1 |