IMANI
Open faillissementUit de officiële registers: KBO 12 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Financieel · boekjaar 2022, microschema
Jaarrekening 2022 te laat neergelegd (240 dagen) Neergelegd op 27 maart 2024, termijn 31 juli 2023 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2022, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2024-00051965.
Jaarrekening 2022
- Boekjaar afgesloten op
- 31-12-2022
- Neergelegd op
- 27-03-2024
- Schema
- microschema
- Referentie
- 2024-00051965
2018 tot 2022, 5 boekjaren 2018 tot 2022, 5 boekjaren
Het bedrijfsresultaat daalt in 2022; 2022 ligt 40% onder 2021.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 29: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 239 | € 239 | - | - | € 4.461 | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 1.400 | -€ 759 | -€ 591 | € 31.955 | € 23.658 | ▼ 26,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 2.049 | -€ 1.943 | -€ 1.000 | € 31.955 | € 19.197 | ▼ 39,9% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 1.534 | - | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 71 | € 0 | € 1.534 | - | - |
| Recurrente financiële kosten65 | € 7 | € 69 | € 135 | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 2.056 | -€ 1.941 | -€ 1.136 | € 33.488 | € 19.197 | ▼ 42,7% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | - | - | € 933 | € 5.793 | ▲ 521% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 2.056 | -€ 1.941 | -€ 1.136 | € 32.556 | € 13.404 | ▼ 58,8% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 2.056 | -€ 1.941 | -€ 1.136 | € 32.556 | € 13.404 | ▼ 58,8% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||
| Totaal activa20/58 | € 7.804 | € 10.918 | € 6.506 | € 29.518 | € 62.030 | ▲ 110% |
| Vaste activa21/28 | € 718 | € 478 | - | - | € 54.539 | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 718 | € 478 | - | - | € 54.539 | - |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | - | € 54.539 | - |
| Vlottende activa29/58 | € 7.087 | € 10.440 | € 6.506 | € 29.518 | € 7.492 | ▼ 74,6% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 7.069 | € 10.212 | € 6.506 | € 29.518 | € 7.492 | ▼ 74,6% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | - | € 986 | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 29.518 | € 6.506 | ▼ 78,0% |
| Liquide middelen54/58 | € 18 | € 228 | - | - | - | - |
| Passiva | ||||||
| Totaal passiva10/49 | € 7.804 | € 10.918 | € 6.506 | € 29.518 | € 62.030 | ▲ 110% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 14.343 | -€ 16.284 | -€ 17.420 | € 15.136 | € 28.540 | ▲ 88,6% |
| Inbreng10/11 | € 18.600 | € 18.600 | - | € 18.600 | € 18.600 | = |
| Reserves13 | - | - | - | - | € 9.940 | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | - | € 9.940 | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 32.943 | -€ 34.884 | -€ 36.020 | -€ 3.464 | - | - |
| Schulden17/49 | € 22.148 | € 27.202 | € 23.925 | € 14.382 | € 33.491 | ▲ 133% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 22.148 | € 27.202 | € 23.925 | € 14.382 | € 33.491 | ▲ 133% |
| Handelsschulden44 | € 827 | € 824 | € 1.825 | € 13.449 | - | - |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 13.449 | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 933 | € 6.726 | ▲ 621% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 933 | € 6.726 | ▲ 621% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | - | € 26.765 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 2.056 | -€ 1.941 | -€ 1.136 | € 32.556 | € 13.404 | ▼ 58,8% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 239 | € 239 | - | - | € 4.461 | - |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 1.816 | -€ 1.702 | -€ 1.136 | € 32.556 | € 17.865 | ▼ 45,1% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | - | - | - | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 209 | - | - | - | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 12 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2022 | microschema | 27-03-2024 | 2024-00051965 | |
| 31-12-2021 | microschema | 27-03-2024 | 2024-00058645 | |
| 31-12-2020 | microschema | 28-10-2021 | 2021-75400082 | |
| 31-12-2019 | microschema | 15-09-2020 | 2020-53100520 | |
| 31-12-2018 | microschema | 12-08-2019 | 2019-46900153 | |
| 31-12-2017 | microschema | 28-08-2018 | 2018-51400051 | |
| 31-12-2016 | microschema | 29-08-2017 | 2017-51800090 | |
| 31-12-2015 | verkort schema | 20-07-2016 | 2016-33000398 | |
| 31-12-2014 | verkort schema | 31-08-2015 | 2015-50600189 | |
| 31-12-2013 | verkort schema | 29-08-2014 | 2014-57800249 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.