ICT DESIGN & OPTIMIZATION
ActiefUit de officiële registers: KBO 33 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
ICT DESIGN & OPTIMIZATION is actief sinds 1993, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had ICT DESIGN & OPTIMIZATION een negatief eigen vermogen (-€ 67.704) en een nettoresultaat van € 1.113. Het eigen vermogen daalt sinds 2018 met ongeveer 4,4% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 5% van de 3.387 ondernemingen in de sector computerprogrammering en consultancy (NACE 62, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 29-01-1993 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten op het gebied van computerconsultancy en beheer van computerfaciliteiten NACE 62200en 1 andere
- Vestigingseenheid
- 2.060.884.071 5101 Namur, sinds 19-02-1993
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 31-12-2025
Bestuur en eigendom
- Bestuur
- Functiehouders in de KBO
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,1%
- Brutomarge
- € 2.295
- Omzet
- ≈ € 15.000
- geschat
- Winst
- € 1.113
- Eigen vermogen
- -€ 67.704
- ▲ 1,6%
- Balanstotaal
- € 2.862
- ▼ 44,5%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoBegrensd op 59: negatief eigen vermogenNegatief eigen vermogen -€ 67.704verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 2.862Sector Computerprogrammering en consultancy (NACE 62)Liquiditeit 21,78, liquide middelen € 1.523Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 62, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 3% van hen, de liquiditeit beter dan bij 96%, de rentabiliteit beter dan bij 82% en de groei beter dan bij 46%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 22 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 62) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor de termijn, en 33% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 31 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 31 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00465973.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 31-08-2026 bij de NBB alle 33 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een winst van € 1.185, na een verlies van € 3.446 in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Computerprogrammering en consultancy (NACE 62). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als ICT DESIGN & OPTIMIZATION: activiteiten op het gebied van computerconsultancy en beheer van computerfaciliteiten (NACE 62200). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 2.060 en € 4.840, opgericht tussen 1991 en 2010.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ICT DESIGN & OPTIMIZATION Namur | 1993 | € 2.862 | -€ 67.704 | € 2.295 | € 1.113 | 2025 |
| L.L. CONSULTING Huy | 1998 | € 4.845 | € 3.741 | € 1.970 | € 1.454 | 2025 |
| MCM-CONSULTING Lontzen | 2007 | € 3.899 | -€ 17.015 | € 3.377 | € 343 | 2025 |
| FREE LENS Watermaal-Bosvoorde | 1991 | € 2.617 | -€ 37.701 | -€ 1.049 | -€ 1.985 | 2025 |
| COMPUVISTA Ukkel | 1997 | € 2.539 | -€ 51.306 | -€ 1.652 | -€ 3.537 | 2025 |
| astn.be Wuustwezel | 2010 | € 2.057 | -€ 31.955 | € 1.816 | € 1.136 | 2025 |
| ALEX VERVAET Bornem | 1999 | € 3.189 | -€ 676.357 | -€ 54.776 | -€ 54.814 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 18.969 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 3.794 ondernemingen hetzelfde profiel als ICT DESIGN & OPTIMIZATION nu. Twee jaar later was 2,7% failliet en bestond 91,5% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- negatief eigen vermogen
- winst van 5% van de balans of meer
Nog 0,6% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van ICT DESIGN & OPTIMIZATION zelf is lager: 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over ICT DESIGN & OPTIMIZATION dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 3.794 ondernemingen, geen voorspelling voor ICT DESIGN & OPTIMIZATION. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 9.033 | € 3.310 | € 3.310 | € 3.310 | € 3.310 | - | - | - | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 1.061 | € 1.089 | € 661 | € 907 | € 1.109 | ▲ 22,3% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 71.077 | € 17.219 | -€ 11.221 | -€ 9.808 | € 5.097 | € 3.179 | -€ 2.539 | € 2.295 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 60.298 | € 12.671 | -€ 15.797 | -€ 14.180 | € 697 | € 2.518 | -€ 3.446 | € 1.185 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | € 0 | - | € 8 | - | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | € 5 | - | € 0 | - | € 8 | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 96 | - | € 96 | € 0 | € 72 | - |
| Recurrente financiële kosten65 | € 1.056 | € 127 | € 104 | € 96 | - | € 96 | € 0 | € 72 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 59.242 | € 12.544 | -€ 15.896 | -€ 14.276 | € 697 | € 2.422 | -€ 3.438 | € 1.113 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 59.242 | € 12.544 | -€ 15.896 | -€ 14.276 | € 697 | € 2.422 | -€ 3.438 | € 1.113 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 59.242 | € 12.544 | -€ 15.896 | -€ 14.276 | € 697 | € 2.422 | -€ 3.438 | € 1.113 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 171.306 | € 104.832 | € 32.649 | € 15.672 | € 11.403 | € 5.673 | € 5.161 | € 2.862 | ▼ 44,5% |
| Vaste activa21/28 | € 13.241 | € 9.931 | € 6.621 | € 3.310 | - | € 0 | - | - | - |
| Immateriële vaste activa21 | - | - | - | € 0 | - | € 0 | - | - | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 13.241 | € 9.931 | € 6.621 | € 3.310 | - | - | - | - | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 3.310 | - | - | - | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 158.065 | € 94.901 | € 26.028 | € 12.361 | € 11.403 | € 5.673 | € 5.161 | € 2.862 | ▼ 44,5% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 55.903 | € 31.159 | € 2.367 | € 4.006 | € 2.497 | € 3.811 | € 4.001 | € 1.339 | ▼ 66,5% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | - | € 30 | € 1.948 | € 1.815 | - | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 4.006 | € 2.467 | € 1.864 | € 2.186 | € 1.339 | ▼ 38,7% |
| Liquide middelen54/58 | € 102.161 | € 63.742 | € 23.661 | € 8.356 | € 8.905 | € 1.862 | € 1.159 | € 1.523 | ▲ 31,4% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 171.306 | € 104.832 | € 32.649 | € 15.672 | € 11.403 | € 5.673 | € 5.161 | € 2.862 | ▼ 44,5% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 50.870 | -€ 38.326 | -€ 54.223 | -€ 68.498 | -€ 67.801 | -€ 65.380 | -€ 68.818 | -€ 67.704 | ▲ 1,6% |
| Inbreng10/11 | € 130.144 | € 130.144 | € 130.144 | € 130.144 | € 130.144 | € 130.144 | € 130.144 | € 130.144 | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 130.144 | € 130.144 | € 130.144 | € 130.144 | € 130.144 | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 130.144 | € 130.144 | € 130.144 | € 130.144 | € 130.144 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 181.014 | -€ 168.470 | -€ 184.367 | -€ 198.643 | -€ 197.945 | -€ 195.524 | -€ 198.962 | -€ 197.848 | ▲ 0,6% |
| Schulden17/49 | € 222.176 | € 143.158 | € 86.871 | € 84.170 | € 79.204 | € 71.052 | € 73.978 | € 70.566 | ▼ 4,6% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 215.012 | € 140.012 | € 86.871 | € 84.081 | € 78.781 | € 70.985 | € 73.885 | € 70.435 | ▼ 4,7% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 84.081 | € 78.781 | € 70.985 | € 73.885 | € 70.435 | ▼ 4,7% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 7.164 | € 3.147 | - | € 88 | € 423 | € 68 | € 93 | € 131 | ▲ 40,9% |
| Handelsschulden44 | € 1.397 | € 115 | - | € 88 | € 423 | € 68 | € 93 | € 131 | ▲ 40,9% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 88 | € 423 | € 68 | € 93 | € 131 | ▲ 40,9% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 59.242 | € 12.544 | -€ 15.896 | -€ 14.276 | € 697 | € 2.422 | -€ 3.438 | € 1.113 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 9.033 | € 3.310 | € 3.310 | € 3.310 | € 3.310 | - | - | - | - |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 68.275 | € 15.854 | -€ 12.586 | -€ 10.966 | € 4.008 | € 2.422 | -€ 3.438 | € 1.113 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | € 0 | € 0 | - | - | - | - | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 38.419 | -€ 40.081 | -€ 15.305 | € 550 | -€ 7.044 | -€ 702 | € 363 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 33 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 31-08-2026 | 2026-00465973 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 29-08-2025 | 2025-00433875 | |
| 31-12-2023 | microschema | 30-08-2024 | 2024-00406579 | |
| 31-12-2022 | microschema | 01-08-2023 | 2023-00301171 | |
| 31-12-2021 | microschema | 04-08-2022 | 2022-20268379 | |
| 31-12-2020 | microschema | 31-08-2021 | 2021-62400556 | |
| 31-12-2019 | microschema | 31-08-2020 | 2020-47700251 | |
| 31-12-2018 | microschema | 16-04-2019 | 2019-10000537 | |
| 31-12-2017 | microschema | 08-06-2018 | 2018-17400214 | |
| 31-12-2016 | microschema | 20-06-2017 | 2017-19300144 |
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
Gebouwen en percelen op het adres
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 92078C0079/00E000 | Wallonië | 2.072 m² | 1 · 159 m² | - |