Horecaplein
ActiefSamenvatting
Horecaplein is actief sinds 2021, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had Horecaplein een negatief eigen vermogen (-€ 38.916) en een nettoresultaat van -€ 9.116. Het eigen vermogen groeit sinds 2022 met ongeveer 5,4% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 8% van de 9.662 ondernemingen in de sector administratieve ondersteuning (NACE 82, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,7% (laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 04-06-2021 Normale toestand
- Activiteit
- Organisatie van congressen en beurzen NACE 82300en 2 andere
- Paritair comité
- 302 Paritair Comité voor het hotelbedrijf · jaarrekening 2025
- Vestigingseenheid
- 2.318.305.641 2950 Kapellen, sinds 04-06-2021
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 05-11-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,7%
- Brutomarge
- € 223.454
- ▼ 6,2%
- Omzet
- ≈ € 380.000
- geschat
- Verlies
- € 9.116
- Eigen vermogen
- -€ 38.916
- ▼ 30,6%
- Balanstotaal
- € 90.148
- ▼ 24,7%
- Werknemers op 31-12-2025
- 4
- =
- Negatief eigen vermogen op 31-12-2025
Opbouw van de scoreverhoogt risicoBegrensd op 59: negatief eigen vermogenNegatief eigen vermogen -€ 38.916verlaagt risicoSector NACE 82Omvang: balanstotaal € 90.148Opgericht in 2021Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 7 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 82, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 4% van hen, de liquiditeit beter dan bij 7%, de rentabiliteit beter dan bij 15% en de groei beter dan bij 17%.
De faillissementskans is berekend op 02-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 4 jaarrekeningen gemiddeld 23 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 82) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen voor het einde van de termijn, en 35% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 15-07-2026 bij de NBB alle 4 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 1.603, na een winst van € 40.103 in 2024.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Personeel
| Post | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 2 | 3 | 4 | 4 |
| voltijds | 2 | 3 | 2 | 3 |
| deeltijds | - | - | 2 | 1 |
| in voltijdse equivalenten | 2 | 3 | 3,5 | 3,7 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 2,5 | 8,2 | 4,3 | 5,4 |
| Met een vast contract | 2 | 3 | 3 | 4 |
| In dienst gekomen | - | 16 | - | 33 |
| Uit dienst gegaan | - | 15 | - | 32 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2022 tot 2025
Investeringen
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 92.844 | € 4.442 | € 4.370 | € 2.400 |
| Financiële vaste activa | € 6.225 | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 2.616 | € 7.974 | € 8.476 | € 9.036 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | € 485 | - | - | - |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 31.742 | € 133.338 | € 189.393 | € 215.901 | ▲ 14,0% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 2.616 | € 7.974 | € 8.476 | € 9.036 | ▲ 6,6% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 102 | € 109 | € 188 | € 120 | ▼ 36,2% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 5.374 | € 120.608 | € 238.160 | € 223.454 | ▼ 6,2% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 39.833 | -€ 20.813 | € 40.103 | -€ 1.603 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 0 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | - | € 0 | - |
| Financiële kosten65/66B | € 1.675 | € 4.788 | € 5.794 | € 7.514 | ▲ 29,7% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 1.525 | € 4.573 | € 5.095 | € 5.957 | ▲ 16,9% |
| Niet-recurrente financiële kosten66B | € 150 | € 216 | € 699 | € 1.557 | ▲ 123% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 41.508 | -€ 25.601 | € 34.309 | -€ 9.116 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 41.508 | -€ 25.601 | € 34.309 | -€ 9.116 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 41.508 | -€ 25.601 | € 34.309 | -€ 9.116 | - |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||
| Totaal activa20/58 | € 129.639 | € 87.695 | € 119.642 | € 90.148 | ▼ 24,7% |
| Vaste activa21/28 | € 96.453 | € 63.186 | € 59.080 | € 52.444 | ▼ 11,2% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 90.228 | € 56.961 | € 52.855 | € 46.219 | ▼ 12,6% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | € 3.173 | € 2.711 | € 2.250 | € 1.788 | ▼ 20,5% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 6.610 | € 5.210 | € 3.810 | € 4.429 | ▲ 16,2% |
| Overige materiële vaste activa26 | € 80.445 | € 49.039 | € 46.795 | € 40.002 | ▼ 14,5% |
| Financiële vaste activa28 | € 6.225 | € 6.225 | € 6.225 | € 6.225 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 33.186 | € 24.509 | € 60.562 | € 37.705 | ▼ 37,7% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 6.357 | € 12.106 | € 11.525 | € 7.582 | ▼ 34,2% |
| Voorraden30/36 | € 6.357 | € 12.106 | € 11.525 | € 7.582 | ▼ 34,2% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 13.682 | € 4.597 | € 36.201 | € 19.865 | ▼ 45,1% |
| Handelsvorderingen40 | € 1.304 | € 2.654 | € 6.277 | € 4.955 | ▼ 21,1% |
| Overige vorderingen41 | € 12.379 | € 1.943 | € 29.924 | € 14.910 | ▼ 50,2% |
| Liquide middelen54/58 | € 12.707 | € 7.486 | € 12.092 | € 8.596 | ▼ 28,9% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 439 | € 321 | € 744 | € 1.661 | ▲ 123% |
| Passiva | |||||
| Totaal passiva10/49 | € 129.639 | € 87.695 | € 119.642 | € 90.148 | ▼ 24,7% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 38.508 | -€ 64.109 | -€ 29.800 | -€ 38.916 | ▼ 30,6% |
| Inbreng10/11 | € 3.000 | € 3.000 | € 3.000 | € 3.000 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 41.508 | -€ 67.109 | -€ 32.800 | -€ 41.916 | ▼ 27,8% |
| Schulden17/49 | € 168.147 | € 151.804 | € 149.442 | € 129.065 | ▼ 13,6% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 66.447 | € 45.801 | € 20.037 | - | - |
| Financiële schulden170/4 | € 66.447 | € 45.801 | € 20.037 | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 101.700 | € 106.004 | € 129.405 | € 129.065 | ▼ 0,3% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | € 23.712 | € 24.709 | € 28.482 | € 20.037 | ▼ 29,7% |
| Handelsschulden44 | € 57.470 | € 21.418 | € 67.109 | € 65.974 | ▼ 1,7% |
| Leveranciers440/4 | € 57.470 | € 21.418 | € 67.109 | € 65.974 | ▼ 1,7% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 10.534 | € 19.881 | € 32.317 | € 43.054 | ▲ 33,2% |
| Belastingen450/3 | - | € 5.978 | € 10.275 | € 16.016 | ▲ 55,9% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | € 10.534 | € 13.903 | € 22.042 | € 27.038 | ▲ 22,7% |
| Overige schulden47/48 | € 9.984 | € 39.996 | € 1.496 | - | - |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 41.508 | -€ 25.601 | € 34.309 | -€ 9.116 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 2.616 | € 7.974 | € 8.476 | € 9.036 | ▲ 6,6% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 38.892 | -€ 17.627 | € 42.785 | -€ 80 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 25.293 | -€ 4.370 | -€ 2.400 | ▲ 45,1% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 5.222 | € 4.606 | -€ 3.496 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 562 ondernemingen hetzelfde profiel als Horecaplein nu. Twee jaar later bestond 86,8% nog en was 7,1% failliet.
- Klein
- 5 tot 10 jaar oud
- negatief eigen vermogen
- verlies van 10% van de balans of meer
Nog 1,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van Horecaplein zelf is lager: 0,7% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over Horecaplein dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 562 ondernemingen, geen voorspelling voor Horecaplein. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Verhaert Raf |
|
| Duts Rony |
|
| Jongeneelen Stijn |
|
Netwerk & groep
Horecaplein deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van Horecaplein. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
22-09
Staatsblad-akte
Ontslagen: Duts Rony (bestuurder) en Jongeneelen Stijn (bestuurder)Kwijting bestuurder5 punten ▸
- Algemene vergadering, 26-07-2022
- Ontslag bestuurder, Duts Rony (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Jongeneelen Stijn (bestuurder)
- Kwijting bestuurder, Duts Rony
- Kwijting bestuurder, Jongeneelen Stijn
29-08
Staatsblad-akte
Zetelverplaatsing binnen Kapellen2 punten ▸
- Algemene vergadering, 29-07-2022
- Zetelverplaatsing, Dorpsplein 22 te 2950 Kapellen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11902E0130/00F000 | Vlaanderen | 170 m² | 1 · 90 m² | 14,6 m · 4 |