Ga naar inhoud

GREENGATE

Actief Risico: zeer laag
VZWopgericht 20241 jaar actiefExcelsiorlaan 71, 1930 Zaventem, BelgiëOp dit adres zijn 290 actieve ondernemingen ingeschrevenKBO/BCE: BE 1017.365.791
Samenvatting

GREENGATE is actief sinds 2024 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,1% (zeer laag). Een kleine VZW legt haar jaarrekening neer bij de griffie, niet bij de Nationale Bank.

Overzicht

Activiteit
Overige sportactiviteiten, n.e.g.
NACE 93199
1 vestiging
Schaal
Geen jaarrekening bij de NBB; kleine verenigingen leggen neer bij de griffie
Gezondheid
Faillissementskansbinnen 12 maanden
0,1%
Geen score: geen cijfers
Structuur
Signalenverhoogt risicoOpgericht in 20241 zetelwijziging in 24 maandenverlaagt risicoRechtsvorm VZWSector NACE 93Toon onderbouwing

Faillissementskans

Faillissementskans, 12 maanden
0,1% Zeer laag
0%0,5%1,5%4%10%≥ 25%

Ongeveer 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).

Sectormediaan < 0,1% (7.849 ondernemingen, NACE 93, zonder jaarrekening)
Verloop 24 maanden 01-2026: 0,1% 02-2026: < 0,1%▼ -0,1 procentpunt t.o.v. 01-2026laagste waarde 03-2026: < 0,1%● gelijk t.o.v. 02-2026 04-2026: < 0,1%● gelijk t.o.v. 03-2026 05-2026: < 0,1%● gelijk t.o.v. 04-2026 06-2026: 0,1%▲ +0,1 procentpunt t.o.v. 05-2026 07-2026: 0,1%● gelijk t.o.v. 06-2026 08-2026: 0,1%● gelijk t.o.v. 07-2026 09-2026: 0,1%● gelijk t.o.v. 08-2026 10-2026: 0,1%● gelijk t.o.v. 09-2026hoogste waarde
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn

Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.

Signalen

Vier signalen.
verlaagt risicoverhoogt risico
verlaagt risico · Rechtsvorm VZW
KBO
verlaagt risico · Sector NACE 93
KBO
verhoogt risico · Opgericht in 2024
Ondernemingen van deze leeftijd gaan vaker failliet dan oudere; hoeveel dat weegt, hangt af van de rest van haar profiel.
KBO
verhoogt risico · 1 zetelwijziging in 24 maanden
Staatsblad
Nagekeken zonder bevinding (1)
neutraal · Geen schrappingen in de KBO-publicaties
Nagekeken sinds de oprichting in 2024.
KBO-publicaties · eigen dekking
  1. Maatschappelijke zetelZetelverplaatsing
  2. Ontslag: Güler Yenel (bestuurder)Benoeming: Civrilli,Dilek (bestuurder en ondervoorzitter)
  3. OprichtingBenoemingen: Murat Balbay, Betul Balbay…

Financieel

Geen jaarrekening neergelegd
Bij de Nationale Bank is geen jaarrekening van deze vereniging neergelegd. Een VZW legt haar jaarrekening neer bij de griffie van de ondernemingsrechtbank; alleen grote verenigingen leggen neer bij de Nationale Bank.

Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector en regio

Van deze onderneming zijn geen neergelegde cijfers gekend, dus vergelijken op omvang kan niet. Deze bedrijven delen alleen de sector en de regio. Van de 3.843 actieve ondernemingen met hoofdactiviteit overige sportactiviteiten, n.e.g. (NACE 93199) zijn de cijfers van 626 gekend. Hele sector bekijken

Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.

Bestuurders

Bestuurders
2 bestuurders, geen wijziging sinds 2025

Bestuursorgaan 2

Murat Balbay
Voorzitter · sinds 01-12-2024
Actief
Civrilli,Dilek
Bestuurder en ondervoorzitter · sinds 26-11-2025
Actief

Overige functies 1

Betul Balbay
Secretaris · sinds 01-12-2024
Actief
Afgeleid uit gepubliceerde Staatsbladakten. De KBO houdt de officiële lijst functiehouders bij; die lezen wij niet in, dus beide kunnen verschillen. Bekijk de functiehouders in de KBO →

Mandaathistoriek

4 personen sinds 2024, 3 in functie
Toon
  • Bestuursorgaan
  • Overige functie
  • begon eerder
Mandaten per persoon, met begin- en einddatum
Naam Functies en periodes
Murat Balbay
  • Voorzitter, van 01-12-2024 tot heden
Civrilli,Dilek
  • Bestuurder en ondervoorzitter, van 26-11-2025 tot heden
Betul Balbay
  • Secretaris, van 01-12-2024 tot heden
Güler Yenel
  • Penningmeester, van 01-12-2024 beëindigd, laatst vermeld 17-12-2024
  • Bestuurder, tot 26-11-2025
Bestuur, naam en zetel op een datum bekijken →

Eigenaars en kapitaal

Kapitaal en aandeelhouders

Aandeelhouders volgens de akten

Het Staatsblad noemt aandeelhouders alleen wanneer een akte ze vermeldt; het aandelenregister zelf wordt niet gepubliceerd.

Groep en netwerk

Verbindingen & netwerk

2 huidige bestuurders
Diepte

Het netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.

Deze onderneming Onderneming Bestuurder Aandeelhouderschap +N: nog niet getoonde verbindingen Klik op een knooppunt om verder te kijken, sleep om te schikken, zoom met het muiswiel.

Geschiedenis

Op 13 december 2024 werd GREENGATE opgericht als VZW door drie natuurlijke personen.12 In 2026 verhuisde de zetel naar Zaventem.3 Van de 2 huidige bestuursleden is Murat Balbay het langst in functie, sinds 2024.2

  1. 1Kruispuntbank van Ondernemingen
  2. 2Belgisch Staatsblad van 17-12-2024
  3. 3Belgisch Staatsblad van 29-09-2026

Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen

2026
29-09
Staatsblad-akte Maatschappelijke zetel
Zetelverplaatsing2 vaststellingen ▸
  • Algemene vergadering, 22-06-2026
  • Zetelverplaatsing, Excelsiorlaan 71 - 1930 Zaventem
2025
26-11
Staatsblad-akte Ontslag: Güler Yenel (bestuurder)
Benoeming: Civrilli,Dilek (bestuurder en ondervoorzitter)3 vaststellingen ▸
  • Algemene vergadering, 01-11-2025
  • Ontslag bestuurder, Güler Yenel (bestuurder)
  • Benoeming bestuurder, Civrilli,Dilek (bestuurder en ondervoorzitter)
2024
17-12
Staatsblad-akte Oprichting
Benoemingen: Murat Balbay, Betul Balbay en Guler Yenel · Oprichter11 vaststellingen ▸
  • Overige bepaling, 01-12-2024
  • Algemene vergadering, 01-12-2024
  • Benoeming bestuurder, Murat Balbay (voorzitter)
  • Benoeming bestuurder, Betul Balbay (secretaris)
  • Benoeming bestuurder, Guler Yenel (penningmeester)
  • Oprichter, Murat Balbay (2 keer)
  • Oprichter, Betul Balbay (2 keer)
  • Oprichter, Guler Yenel (2 keer)
  • Samenstelling bestuur, Murat Balbay (bestuurder)
  • Samenstelling bestuur, Betul Balbay (bestuurder)
  • Oprichting, 13-12-2024
Staatsblad-akte
3 van 3 akten gelezen

KBO-gegevens

Identificatie
RechtsvormVZW
Opgericht13-12-2024
Activiteiten, NACEBEL 2025
93199Overige sportactiviteiten, n.e.g.
82300Organisatie van congressen en beurzen
85510Sport- en recreatieonderwijs
85520Cultureel onderwijs
85699Overige onderwijsondersteunende dienstverlening
E-facturatie
Bereikbaar via Peppol
Peppol-ID 0208:1017365791
Ook 9925:BE1017365791
Ingeschreven 08-09-2026

Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.

Stand van het register op 29 oktober 2026 · Peppol Directory

Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.

Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.

Vestigingen & vastgoed

Vestiging & vastgoedvoetafdruk
Maatschappelijke zetel, Zaventem · 1 vestigingseenheid sinds 2026
zetel vestiging De vestigingseenheid op de kaart
Grondoppervlakte
5.436 m²
Gebouwvoetafdruk
1.487 m²
Volume, LiDAR
14.271 m³
Perceel 23094D0036/00W000, Vlaanderen · hoogste gebouw 12,6 m. Koppeling via adres, geen eigendomsbewijs.
290 ondernemingen op dit adres Bekijk wie hier gevestigd is
1 vestigingseenheid
GREENGATE
Excelsiorlaan 71, 1930 ZaventemOverige sportactiviteiten, n.e.g.
sinds 2026vestigingsnr. 2.395.793.595
1 perceel
Vlaanderen 1 (100%)
Perceel (capakey) Regio Oppervlakte Gebouwen Hoogte / verdiepingen
23094D0036/00W000 Vlaanderen 5.436 m² 1 · 1.487 m² 12,6 m · 3
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Goed om te weten
Het perceel heeft een exacte adresmatch.

Statuten

Wat doet de vennootschap

DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
Ontmoetings gelegen bevorderen tussen volwassenen en jonge generaties, opent een ruimte voor de discussies over toekomstige leven voorwaarden; Werken rond Intergenerationele en…
23 activiteiten
  1. Ontmoetings gelegen bevorderen tussen volwassenen en jonge generaties, opent een ruimte voor de discussies over toekomstige leven voorwaarden
  2. Werken rond Intergenerationele en interculturele thema’s
  3. Het creëren van een vertrouwensband tussen verschillende doelgroepen is essentieel voor effectieve communicatie, samenwerking en wederzijds begrip. Het opbouwen van vertrouwen is vooral belangrijk in settings waar mensen uit diverse achtergronden en met verschillende ervaringen samenkomen, zoals in gemeenschapsprojecten, werkplekken, educatieve settings of sociaal-maatschappelijke initiatieven.
  4. Het zelfvertrouwen van vrouwen vergroten en hen zelfstandig maken is van groot belang voor hun persoonlijke groei, economische onafhankelijkheid en welzijn. Het creëren van een omgeving waarin vrouwen hun capaciteiten kunnen herkennen en ontwikkelen, draagt niet alleen bij aan hun eigen leven, maar ook aan het versterken van gemeenschappen en de samenleving als geheel
  5. Een dialoog bevorderen tussen buren en samen een bijdrage leveren aan een leefbaarheid in de wijk.
  6. Organiseren van sociaal-culturele activiteiten Nederlandstalige debatten, stedenbezoek en ontdekken van cultuur op de plaats zelf, leren door ervaringen van de anderen, tot stand brengen van artistieke workshops..
  7. Taal cursussen organiseren voor nieuwkomenden aan Belgie
  8. Deelname van vrouwen bevorderen aan de activiteiten die betrekking heeft tot de gezondheid, onderwijs, sociale en politieke thema’s. Deze thema’s bestaan uit culturele keuken, sport, aspecten van de andere cultuur ontdekken en andere plaatsen bezoeken, leefgewoontes ontdekken…
  9. Organiseren van culturele reizen voor betaalbare prijzen.
  10. Ontwikkelen van een project rond ontmoeting en uitwisseling en het verrijken van het culturen.
  11. Het organiseren van activiteiten waarin mensen zich bewust worden van hun rechten en plichten is een waardevolle manier om hen te empoweren en hen te helpen zich te realiseren dat ze een stem hebben in de samenleving. Dit vergroot niet alleen hun zelfvertrouwen, maar helpt hen ook om weloverwogen keuzes te maken in verschillende aspecten van hun leven, van het dagelijks leven tot juridische en maatschappelijke situaties. Activiteiten over rechten en plichten kunnen gericht zijn op verschillende doelgroepen, van jongeren tot volwassenen en kwetsbare groepen.
  12. Aan en verkoop van goederen, dienst verlenen binnen de wijkgrenzen, verwezenlijken van sociale doelstellingen.
  13. Om haar doel te bereiken wilt ze een dienst verlenen en beheer hiervan doen.
  14. Bevorderen van samenwerking met de verenigingen, organisaties of instellingen die dezelfde doel nastreven.
  15. De organisatie stelt zicht tot doel de kinderen aan te moedigen aandacht te besteden aan hun studies, dit ondermeer door hen te ondersteunen inzake sportactiviteiten.
  16. Organiseren van gastronomie workshoppen(gezonde keuken) van divers culturen in Brussel.
  17. Het organiseren van fietsdagen, boswandelingen en zwemcursussen voor alle leeftijden is een geweldige manier om mensen actief te houden en te betrekken bij een gezonde levensstijl. Deze activiteiten dragen niet alleen bij aan de fysieke gezondheid, maar ook aan de mentale gezondheid, en bevorderen tegelijkertijd sociale interactie en gemeenschapsgevoel. Door mensen van verschillende leeftijden en achtergronden samen te brengen, kan de vereniging een breed scala aan gezondheidsvoordelen bieden en het belang van een leven lang sporten promoten.
  18. Het organiseren van infoavonden over gezondheid en gezond leven perspectieven is een uitstekende manier om bewustzijn te creëren over het belang van een gezonde levensstijl en mensen te informeren over hoe ze hun gezondheid kunnen verbeteren.
  19. Het focussen op natuurlijke en gezonde producten en een gezonde levensstijl om de mentale en fysieke gezondheid van mensen in de toekomst te verbeteren, is een krachtige en holistische benadering die steeds meer in de belangstelling staat. Dit komt niet alleen door het groeiende bewustzijn van de schadelijke effecten van bewerkte producten en ongezonde levensgewoonten, maar ook door het groeiende aantal studies die de voordelen van natuurlijke benaderingen voor het welzijn benadrukken.
  20. Het concept van oude genezing van het verleden naar de toekomst, met de nadruk op hippotherapie(paardentherapie) en gezondheidstoerisme, biedt een innovatieve benadering die de kracht van traditionele genezingstechnieken combineert met moderne technologieën en benaderingen. Beide praktijken hebben diepe wortels in de geschiedenis, maar kunnen door hun unieke voordelen worden geherwaardeerd in de hedendaagse wereld van gezondheid en welzijn.
  21. Het organiseren van een project in het kader van educatie, zoals deelname aan EU-projecten zoals Erasmus+ en het begeleiden van studenten die naar België komen voor stages of job shadowing, is een waardevolle manier om interculturele en educatieve samenwerking te bevorderen. Als vereniging kan het aanvragen indienen voor financiering van internationale mobiliteit voor studenten, leraren of andere educatieve initiatieven
  22. Het organiseren van seminarissen, discussieavonden en gespreksmomenten voor jongeren en volwassenen die psychologische of mentale obstakels ervaren, is een uitstekende manier om steun te bieden en hen te helpen bij het vinden van oplossingen. Het is belangrijk om een veilige en ondersteunende omgeving te creëren waarin mensen zich gehoord voelen en in staat zijn om hun problemen te bespreken.
  23. Het begeleiden van mensen met fysieke problemen zoals misvormde neuzen of kaalheid naar betrouwbare en professionele zorg is een belangrijke taak. Het is cruciaal om hen te helpen bij het vinden van juiste informatie en medische zorg, zodat ze geïnformeerde keuzes kunnen maken over mogelijke oplossingen

Het volledige doel staat in de akte

DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
Onbepaalde duur
Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
GREENGATE vzw
Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
Schetsveld 7 1831 Diegem, plaats van vestiging binnen de gemeente te bepalen of te wijzigen door de raad van bestuur

akte 17-12-2024

Wie vertegenwoordigt en hoe

Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
3
Huishoudelijk Reglement
Nog 6 bepalingen hierover in de akte

akte 17-12-2024

Kapitaal, aandelen en winst

Regeling lidmaatschapWie lid of vennoot kan worden en onder welke voorwaarden.
3, ondergetekende oprichters
Beslissing van de Algemene Vergadering, Algemene Vergadering
Nog 3 bepalingen hierover in de akte

akte 17-12-2024

Vergaderingen en boekjaar

BoekjaarDe periode van twaalf maanden waarover de vennootschap haar jaarrekening opmaakt.
Van 1 januari tot 31 december
JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
In december

akte 17-12-2024

Toezicht en einde

Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
Eén bepaling in de akte

akte 17-12-2024

Overige bepalingenAndere regels uit de statuten die onder geen van de thema's hierboven vallen.

Nog 11 bepalingen in de akte, zie de akte van 17-12-2024

akte 17-12-2024