GRAPHCO
ActiefSamenvatting
GRAPHCO is actief sinds 2010, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had GRAPHCO een eigen vermogen van € 490.087 en een nettoresultaat van € 34.468. Het eigen vermogen groeit sinds 2019 met ongeveer 26% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 92% van de 22.773 ondernemingen in de sector detailhandel (NACE 47, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 27-12-2010 Normale toestand
- Activiteit
- Overige niet-gespecialiseerde detailhandel NACE 47120en 2 andere
- Vestigingseenheid
- 2.196.726.732 1755 Pajottegem, sinds 22-12-2010
- Einde boekjaar
- 30 september
- Peppol
- Bereikbaar sinds 21-10-2026
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,1%
- Brutomarge
- € 364.188
- ▼ 15,2%
- Omzet
- ≈ € 3,3 mln
- geschat
- Winst
- € 34.468
- ▼ 73,6%
- Eigen vermogen
- € 490.087
- ▲ 4,4%
- Balanstotaal
- € 562.578
- ▼ 0,4%
- Personeel
- ≈ 0,1 VTE
- geschat
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLiquiditeit 6,26, liquide middelen € 22.357, gehalveerdSector Detailhandel (NACE 47)verlaagt risicoOpgericht in 2010Eigen vermogen € 490.087 (87,1% van het balanstotaal)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 47, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 92% van hen, de liquiditeit beter dan bij 58%, de rentabiliteit beter dan bij 29% en de groei beter dan bij 50%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 25 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 47) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op op de laatste dag van de termijn, en 47% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 25-03-2026 PDF alle 14 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2019 tot 2025, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 48% lager dan in 2024 en het laagste sinds 2021.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Detailhandel (NACE 47). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Personeel
| Post | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 0,1 | 0,1 | 0,1 | - |
| In dienst gekomen | 28 | 31 | 19 | 16 |
| Uit dienst gegaan | 28 | 31 | 19 | 16 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2022 tot 2025
Investeringen
| Post | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 31.872 | € 3.293 | € 1.350 | € 21.996 | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 10.791 | € 15.380 | € 12.797 | € 17.172 | € 17.369 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 3.111 | € 3.774 | € 2.563 | € 2.208 | ▼ 13,9% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 17.805 | € 11.928 | € 10.791 | € 15.380 | € 12.797 | € 17.172 | € 17.369 | ▲ 1,1% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | € 1.623 | € 4.862 | € 1.348 | € 2.355 | € 9.269 | ▲ 294% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | - | - | - | € 124.260 | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 46.877 | € 123.850 | € 225.507 | € 533.255 | € 418.105 | € 429.638 | € 364.188 | ▼ 15,2% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 27.609 | € 110.559 | € 213.092 | € 509.902 | € 400.187 | € 407.548 | € 211.082 | ▼ 48,2% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | € 35 | € 875 | € 2.899 | ▲ 231% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 1.295 | - | - | - | € 35 | € 875 | € 2.899 | ▲ 231% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | € 125.124 | € 370.737 | € 247.845 | € 213.745 | € 158.473 | ▼ 25,9% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 8.554 | € 106.052 | € 125.124 | € 370.737 | € 247.845 | € 213.745 | € 158.473 | ▼ 25,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 20.350 | € 4.507 | € 87.968 | € 139.164 | € 152.377 | € 194.679 | € 55.508 | ▼ 71,5% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 6.356 | € 410 | € 17.999 | € 51.387 | € 50.219 | € 64.062 | € 21.040 | ▼ 67,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 13.994 | € 4.097 | € 69.970 | € 87.777 | € 102.157 | € 130.617 | € 34.468 | ▼ 73,6% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 13.994 | € 4.097 | € 69.970 | € 87.777 | € 102.157 | € 130.617 | € 34.468 | ▼ 73,6% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 304.282 | € 392.336 | € 462.851 | € 552.305 | € 455.664 | € 564.723 | € 562.578 | ▼ 0,4% |
| Vaste activa21/28 | € 141.112 | € 124.275 | € 145.355 | € 133.268 | € 121.821 | € 126.645 | € 109.277 | ▼ 13,7% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 141.112 | € 124.275 | € 145.355 | € 133.268 | € 121.821 | € 126.645 | € 109.277 | ▼ 13,7% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | € 110.500 | € 104.833 | € 99.167 | € 93.500 | € 87.833 | ▼ 6,1% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | - | € 1.253 | € 18.777 | € 14.108 | ▼ 24,9% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | € 34.855 | € 28.434 | € 21.401 | € 14.369 | € 7.336 | ▼ 48,9% |
| Vlottende activa29/58 | € 163.170 | € 268.061 | € 317.496 | € 419.037 | € 333.843 | € 438.077 | € 453.302 | ▲ 3,5% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 80.111 | € 201.705 | € 170.653 | € 21.600 | € 167.408 | € 18.253 | € 198.253 | ▲ 986% |
| Voorraden30/36 | - | - | € 170.653 | € 21.600 | € 167.408 | € 18.253 | € 198.253 | ▲ 986% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 18.577 | € 42.641 | € 78.918 | € 50.922 | € 81.856 | € 335.140 | € 231.921 | ▼ 30,8% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | € 78.918 | € 50.922 | € 5.359 | € 87.630 | € 168 | ▼ 99,8% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | - | € 76.497 | € 247.511 | € 231.753 | ▼ 6,4% |
| Liquide middelen54/58 | € 64.384 | € 23.715 | € 67.925 | € 346.516 | € 84.579 | € 83.943 | € 22.357 | ▼ 73,4% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | - | € 741 | € 771 | ▲ 4,1% |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 304.282 | € 392.336 | € 462.851 | € 552.305 | € 455.664 | € 564.723 | € 562.578 | ▼ 0,4% |
| Eigen vermogen10/15 | € 134.025 | € 138.122 | € 208.092 | € 267.319 | € 354.520 | € 469.613 | € 490.087 | ▲ 4,4% |
| Inbreng10/11 | € 25.000 | € 25.000 | € 25.000 | € 25.000 | € 25.000 | € 25.000 | € 25.000 | = |
| Reserves13 | € 109.025 | € 113.122 | € 183.092 | € 242.319 | € 329.520 | € 444.613 | € 465.087 | ▲ 4,6% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | € 2.500 | € 2.500 | € 2.500 | € 2.500 | € 2.500 | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | € 2.500 | € 2.500 | € 2.500 | € 2.500 | € 2.500 | = |
| Belastingvrije reserves132 | - | - | € 25.750 | € 25.750 | € 25.750 | € 25.750 | € 25.750 | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | € 154.842 | € 214.069 | € 301.270 | € 416.363 | € 436.837 | ▲ 4,9% |
| Schulden17/49 | € 170.258 | € 254.214 | € 254.759 | € 284.986 | € 101.144 | € 95.109 | € 72.491 | ▼ 23,8% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 104.505 | € 95.814 | € 86.747 | € 27.285 | € 17.416 | € 7.115 | - | - |
| Financiële schulden170/4 | - | - | € 86.747 | € 27.285 | € 17.416 | € 7.115 | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 61.567 | € 154.752 | € 164.375 | € 257.701 | € 82.730 | € 87.848 | € 72.372 | ▼ 17,6% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | € 9.068 | € 9.462 | € 9.870 | € 10.301 | € 7.115 | ▼ 30,9% |
| Handelsschulden44 | - | € 96.393 | € 118.978 | € 93.135 | € 18.968 | - | € 135 | - |
| Leveranciers440/4 | - | - | € 118.978 | € 93.135 | € 18.968 | - | € 135 | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | € 29.070 | € 149.175 | € 53.893 | € 77.547 | € 65.123 | ▼ 16,0% |
| Belastingen450/3 | - | - | € 29.070 | € 149.175 | € 53.656 | € 77.314 | € 64.655 | ▼ 16,4% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | - | € 236 | € 232 | € 468 | ▲ 101% |
| Overige schulden47/48 | - | - | € 7.259 | € 5.930 | - | - | - | - |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | € 3.638 | - | € 998 | € 147 | € 119 | ▼ 19,2% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 13.994 | € 4.097 | € 69.970 | € 87.777 | € 102.157 | € 130.617 | € 34.468 | ▼ 73,6% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 17.805 | € 11.928 | € 10.791 | € 15.380 | € 12.797 | € 17.172 | € 17.369 | ▲ 1,1% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 31.799 | € 16.025 | € 80.761 | € 103.158 | € 114.954 | € 147.788 | € 51.836 | ▼ 64,9% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 4.909 | -€ 31.872 | -€ 3.293 | -€ 1.350 | -€ 21.996 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 40.668 | € 44.209 | € 278.591 | -€ 261.936 | -€ 636 | -€ 61.586 | ▼ 9.579% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 17.811 ondernemingen hetzelfde profiel als GRAPHCO nu. Twee jaar later was 0,3% failliet en bestond 96,5% nog.
- Klein
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Dat past bij de faillissementskans van GRAPHCO zelf: 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 17.811 ondernemingen, geen voorspelling voor GRAPHCO. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 14 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | microschema | 25-03-2026 | 2026-00063190 | |
| 30-09-2024 | microschema | 26-03-2025 | 2025-00056135 | |
| 30-09-2023 | microschema | 26-03-2024 | 2024-00052133 | |
| 30-09-2022 | microschema | 02-05-2023 | 2023-00078596 | |
| 30-09-2021 | microschema | 09-05-2022 | 2022-20022618 | |
| 30-09-2020 | verkort schema | 27-08-2021 | 2021-56600493 | |
| 30-09-2019 | verkort schema | 29-09-2020 | 2020-57000081 | |
| 30-09-2018 | verkort schema | 05-06-2019 | 2019-16600018 | |
| 30-09-2017 | verkort schema | 25-05-2018 | 2018-14300285 | |
| 30-09-2016 | verkort schema | 08-04-2017 | 2017-09500014 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 10-09-2024 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Joris Hendrickx |
|
Netwerk & groep
GRAPHCO deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
1 andere ondernemingVerbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van GRAPHCO. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
10-09
Staatsblad-akte
Functiewijziging: Joris Hendrickx, van zaakvoerder naar niet-statutair bestuurderStatutenwijziging · Kapitaalomzetting · Aandelensoort9 punten ▸
- Algemene vergadering, 01-08-2024
- Overige bepaling, éénhoofdigheid, artikel 2:8§4 Wetboek van vennootschappen en verenigingen
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Aandelensoort, 250, inbrengen
- Ontslag bestuurder, Joris Hendrickx (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, Joris Hendrickx (niet-statutair bestuurder)
- Kwijting bestuurder, Joris Hendrickx
- Statutaire zetel, 1755 Gooik,Ninoofsesteenweg 149 A
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
13 activiteiten
- De verkoop van groot formaat drukwerk(spandoeken,affiches rollups,enz.);
- Het beletteren,lamineren,sublimeren,apliceren en digitaal printen van metalen en niet-metalen dragers;
- Het aanbieden en plaatsen van panelen rond sportvelden,stationshallen,feestzalen,enz.;
- Het ontwerpen en plaatsen van buitenreclame:metalen totems,reclameborden en-panelen,lichtkranten en neonreclame,aanbrengen van reclame op bussen,wagens,vrachtwagens,etalagevensters,enz;
- Het ontwerpen van publicitaire teksten en slogans;
- Het ontwerpen van publicitaire artikelen;
- Het ontwerpen en voeren van reclame-en promotiecampagnes voor derden via verschillende media;
- Het vervaardigen en uitgeven van foto's,gravures en prent-kaarten,kalenders en dienstregelingen,posters en reproducties van kunstwerken;
- Het bedrukken van niet zelf geproduceerde vezels,garens,weefsels,gebreide stoffen en confectieartikelen,inclusief kleding;
- De organisatie van salons,tentoonstellingen en vakbeurzen;
- Het ontwerpen,leveren en installeren van tentoonstellingsstands;
- De fabricage,de verkoop,het advies,de service,de vertegenwoordiging van diverse drukwerken en etiketten,zowel in-als uitvoer,alsmede alle verrichtingen die hier rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden;
- De online verkoop van polsbandjes,de verkoop van drukwerk,de verkoop van groot formaat drukwerk,de diensten in verband met het ontwerp van polsbandjes,het ontwerpen en toewijzen van de toegangscontrole met betrekking tot de verkoop en het gebruik van de polsbandjes;
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 23042A0151/00E000 | Vlaanderen | 473 m² | 1 · 135 m² | 10,6 m · 2 |