GDC
ActiefSamenvatting
GDC is actief sinds 2023, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had GDC een eigen vermogen van € 86.925 en een nettoresultaat van € 30.122. Het eigen vermogen groeit sinds 2023 met ongeveer 56% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 77% van de 10.818 ondernemingen in de sector hoofdkantoren en managementadvies (NACE 70, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 06-01-2023 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies NACE 70200en 1 andere
- Vestigingseenheid
- 2.340.328.797 3945 Tessenderlo-Ham, sinds 06-01-2023
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 06-10-2025
Bestuur en eigendom
- DE CONINCK, Gunter Jan ReinhildeBestuurder · sinds 05-01-2023
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 40.592
- ▼ 6,1%
- Omzet
- ≈ € 110.000
- geschat
- Winst
- € 30.122
- ▼ 9,1%
- Eigen vermogen
- € 86.925
- ▲ 53,0%
- Balanstotaal
- € 107.101
- ▲ 23,9%
Opbouw van de scoreverlaagt risicoLiquiditeit 5,55, liquide middelen € 91.601Sector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Eigen vermogen € 86.925 (81,2% van het balanstotaal)Omvang: balanstotaal € 107.101Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 86% van hen, de liquiditeit beter dan bij 90%, de rentabiliteit beter dan bij 84% en de groei beter dan bij 81%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 3 jaarrekeningen gemiddeld 63 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor het einde van de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 31-03-2026 PDF alle 3 neerleggingen
2023 tot 2025, 3 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 8% lager dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Investeringen
| Post | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | - | € 2.458 | € 4.410 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | - | € 302 | € 1.062 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2023 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2024 · 1 vermelding · € 217 toegekend · € 217 uitbetaald| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | - | € 302 | € 1.062 | ▲ 251% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 481 | € 297 | € 150 | ▼ 49,6% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 24.999 | € 43.250 | € 40.592 | ▼ 6,1% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 24.518 | € 42.651 | € 39.380 | ▼ 7,7% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | € 0 | € 2 | ▲ 295% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 0 | € 2 | ▲ 295% |
| Financiële kosten65/66B | - | € 133 | € 131 | ▼ 1,7% |
| Recurrente financiële kosten65 | - | € 133 | € 131 | ▼ 1,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 24.518 | € 42.518 | € 39.251 | ▼ 7,7% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 5.837 | € 9.396 | € 9.129 | ▼ 2,8% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 18.680 | € 33.123 | € 30.122 | ▼ 9,1% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 18.680 | € 33.123 | € 30.122 | ▼ 9,1% |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||
| Totaal activa20/58 | € 41.081 | € 86.462 | € 107.101 | ▲ 23,9% |
| Vaste activa21/28 | - | € 2.156 | € 5.504 | ▲ 155% |
| Materiële vaste activa22/27 | - | € 2.156 | € 5.504 | ▲ 155% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | € 3.840 | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | € 2.156 | € 1.664 | ▼ 22,8% |
| Vlottende activa29/58 | € 41.081 | € 84.306 | € 101.597 | ▲ 20,5% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 6.000 | € 9.528 | € 9.996 | ▲ 4,9% |
| Handelsvorderingen40 | € 6.000 | € 9.528 | € 9.996 | ▲ 4,9% |
| Liquide middelen54/58 | € 35.081 | € 74.778 | € 91.601 | ▲ 22,5% |
| Passiva | ||||
| Totaal passiva10/49 | € 41.081 | € 86.462 | € 107.101 | ▲ 23,9% |
| Eigen vermogen10/15 | € 23.680 | € 56.803 | € 86.925 | ▲ 53,0% |
| Inbreng10/11 | € 5.000 | € 5.000 | € 5.000 | = |
| Reserves13 | € 18.680 | € 51.803 | € 81.925 | ▲ 58,1% |
| Beschikbare reserves133 | € 18.680 | € 51.803 | € 81.925 | ▲ 58,1% |
| Schulden17/49 | € 17.401 | € 29.659 | € 20.176 | ▼ 32,0% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 15.561 | € 27.779 | € 18.296 | ▼ 34,1% |
| Handelsschulden44 | € 394 | € 1.143 | € 441 | ▼ 61,5% |
| Leveranciers440/4 | € 394 | € 1.143 | € 441 | ▼ 61,5% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 12.194 | € 20.752 | € 14.296 | ▼ 31,1% |
| Belastingen450/3 | € 12.194 | € 20.752 | € 14.296 | ▼ 31,1% |
| Overige schulden47/48 | € 2.973 | € 5.884 | € 3.559 | ▼ 39,5% |
| Overlopende rekeningen492/3 | € 1.840 | € 1.880 | € 1.880 | = |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 18.680 | € 33.123 | € 30.122 | ▼ 9,1% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | - | € 302 | € 1.062 | ▲ 251% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 18.680 | € 33.425 | € 31.184 | ▼ 6,7% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | - | -€ 4.410 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 39.697 | € 16.823 | ▼ 57,6% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 39.278 ondernemingen hetzelfde profiel als GDC nu. Twee jaar later was 1,8% failliet en bestond 95,9% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
De faillissementskans van GDC zelf is lager: < 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over GDC dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 39.278 ondernemingen, geen voorspelling voor GDC. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
- DE CONINCK, Gunter Jan Reinhilde 100 aandelen (100%) · € 5.000
Kapitaalverrichtingen
- 10-01-2023 Oprichting · € 5.000 · 100 aandelen
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- 1, geheel van bevoegdheden aan hem toegekend met mogelijkheid deel te delegeren
- CommissarisEen commissaris is een bedrijfsrevisor die de jaarrekening controleert. Kleine vennootschappen hoeven er geen te hebben.
- Geen commissaris
Statuten, akte van 10-01-2023
Netwerk & groep
GDC deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van GDC. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
10-01
Staatsblad-akte
OprichtingStartkapitaal € 5.000 · Benoeming: DE CONINCK, Gunter Jan Reinhilde (bestuurder) · Statutaire zetel · Verbintenissen vóór oprichting7 punten ▸
- Statutaire zetel, 3945 Ham, Beukenlaan 76
- Benoeming bestuurder, DE CONINCK, Gunter Jan Reinhilde (bestuurder)
- Overige bepaling, beroepsverbod, geen beroepsverbod uitgesproken
- Verbintenissen vóór oprichting, takeover, 01-01-2023
- Oprichting, 05-01-2023
- Startkapitaal, € 5.000
- Oprichter, DE CONINCK, Gunter Jan Reinhilde
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
31 activiteiten
- Het analyseren van financiële data en het rapporteren van financiële cijfers
- Het ontwerpen, verbeteren en bijsturen van financiële processen en interne controles
- Het opmaken en opvolgen van budgetten en financiële planningen
- Het uitwerken, opvolgen en structureren van investeringsbeslissingen
- Het verlenen van strategische adviezen in functie van de doelstellingen van bedrijven
- Het verlenen van consultancy-diensten en adviezen op het gebied van de algehele bedrijfsvoering en bedrijfsbeheer, strategie, communicatie, veranderingsbeheer en informatisering van bedrijven
- Het voeren van het dagelijks management van bedrijven onder de vorm van interimmanagement en/of projectmanagement, meerbepaald qua organisatie en planning, administratie, marketing, productie en ontwikkeling, aankoop- en verkoopbeleid, alsook het onderhandelen met allerhande instanties en het verbeteren van processen
- Het uitvoeren van audits en/of operationele doorlichtingen van bedrijven
- Het begeleiden en coachen van bedrijven, meerbepaald van bedrijfsleiders, leidinggevenden en werknemers
- Het leiden en adviseren van bedrijven welke alle vormen van ontwerp, productie, onderhoud en herstellingen van getrokken en gemotoriseerde voertuigen uitvoeren
- Het uitvoeren van alle mogelijke productiewerken, onderhoudswerken en herstellingswerken aan alle mogelijke vervoersmiddelen, gemotoriseerd en niet-gemotoriseerd, ongeacht hun doel of functie
- De verhuring en verkoop, zowel direct als tussenpersoon van alle mogelijke vervoersmiddelen, gemotoriseerd en niet-gemotoriseerd, ongeacht hun doel of functie
- De participatie, onder welke vorm het ook zij, in de oprichting, ontwikkeling, commerciële, financiële, industriële of andere, alsook de verwerving van eender welke titels of rechten door middel van participatie, inbreng, onderschrijving, koop, aankoopoptie, verhandeling of op iedere andere wijze
- Het verlenen van technische, administratieve, financiële en commerciële bijstand, in de meest ruime zin genomen, aan derden
- Het waarnemen, bekleden en uitoefenen van mandaten en functies van bestuur en/of controle in en over vennootschappen of bedrijven
- Managementactiviteiten van holdings, het tussenkomen in het dagelijks bestuur, het vertegenwoordigen van bedrijven op grond van het bezit of de controle over het maatschappelijk vermogen en alle andere managementactiviteiten
- Projectontwikkeling voor de nieuwbouw of renovatie van individuele woningen, appartements- en kantoorgebouwen
- Projectontwikkeling voor de bouw of aanleg van commerciële en industriële centra, industriezones en markten, hotels en stadswijken
- Projectontwikkeling voor grond- en ruilverkavelingen
- De handel in eigen onroerende goederen: woningen, appartements- en kantoorgebouwen, industriële gebouwen, gronden en terreinen
- De verhuur van niet-residentiële gebouwen zoals kantoorgebouwen, handelspanden, tentoonstellingsruimtes, enz
- De verhuur van gronden en terreinen, zowel bebouwd als onbebouwd
- De verhuur van garageboxen en staanplaatsen voor auto’s
- De verhuur van al dan niet gemeubelde huizen en appartementen
- De verhuur van appartementen in hotels
- Het vormen en beheren van een onroerend en/of roerend patrimonium bestaande uit lichamelijke of onlichamelijke onroerende en/of roerende goederen
- Het huren, verhuren, in erfpacht of gebruik nemen van onroerende en/of roerende goederen en onroerende leasing
- Het verwerven en beheren van onroerende goederen of zakelijke rechten daarop, in België of in het buitenland
- Het optreden als gevolmachtigde van derden
- Het verlenen van borgstellingen in het voordeel van derden
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen, onder eender welke vorm, aan derden
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 71046A1393/00E000 | Vlaanderen | 1.562 m² | 1 · 202 m² | 8,5 m · 2 |