Gamithis
ActiefSamenvatting
De faillissementskans van Gamithis binnen 12 maanden is 2,4% (gemiddeld). Volgens de jaarrekening over 2025 had Gamithis een eigen vermogen van € 5.000 en een nettoresultaat van € 223.404. Het eigen vermogen schommelt te sterk van jaar tot jaar om er een trend uit af te leiden. De solvabiliteit is hoger dan bij 23% van de 4.798 ondernemingen in de sector eet- en drinkgelegenheden (NACE 56, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2021, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad.
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 05-05-2021 Normale toestand
- Activiteit
- Cafés en bars NACE 56301en 1 andere
- Paritair comité
- 302 Paritair Comité voor het hotelbedrijf · jaarrekening 2025
- Vestigingseenheid
- 2.317.129.763 1950 Kraainem, sinds 01-06-2021
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 02-12-2025
Bestuur en eigendom
- Behind The SceneBestuurder
- de Kerchove d'Exaerde MichaëlBestuurder
- Prudhomme ThomasBestuurder
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 2,4%
- Brutomarge
- € 601.973
- ▲ 54,7%
- Omzet
- ≈ € 1,4 mln
- geschat
- Winst
- € 223.404
- ▲ 154%
- Eigen vermogen
- € 5.000
- ▼ 98,5%
- Balanstotaal
- € 330.137
- ▼ 22,3%
- Personeel
- 8,6 VTE
- ▲ 2,4%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoSector Eet- en drankgelegenheden (NACE 56)Opgericht in 2021Eigen vermogen € 5.000 (1,5% van het balanstotaal)verlaagt risicoLiquiditeit 0,67, liquide middelen € 114.940Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 56, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 27% van hen, de liquiditeit beter dan bij 39%, de rentabiliteit beter dan bij 93% en de groei beter dan bij 7%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 4 jaarrekeningen gemiddeld 21 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 56) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 31-07-2026 bij de NBB alle 4 neerleggingen
2022 tot 2025, 4 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 148% hoger dan in 2024 en het hoogste sinds 2022. Dat is een herstel na de daling in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Eet- en drankgelegenheden (NACE 56). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
- 2025 Nettoresultaat +154% tegenover 2024. De jaarrekening volgt nu het verkort schema, vorig jaar het volledig schema.
Personeel
| Post | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 11 | - | - | - |
| voltijds | 1 | - | - | - |
| deeltijds | 10 | - | - | - |
| in voltijdse equivalenten | 3 | - | - | 1 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 6,3 | 8 | 8,4 | 8,6 |
| Met een vast contract | 1 | 1 | 1 | 1 |
| In dienst gekomen | 130 | 123 | 148 | 287 |
| Uit dienst gegaan | 121 | 126 | 145 | 297 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2022 tot 2025
Investeringen
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 142.825 | € 37.326 | € 34.040 | € 51.318 |
| Financiële vaste activa | € 100 | - | € 50 | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 22.653 | € 32.768 | € 42.833 | € 47.922 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2022 tot 2023 · 2 vermeldingen · € 4.000 toegekend · € 4.000 uitbetaald| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | € 2.000 | € 2.000 |
| 2022 | 1 | € 2.000 | € 2.000 |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | € 100 | - | - | - | - |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 161.708 | € 179.932 | € 226.389 | € 252.365 | ▲ 11,5% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 22.653 | € 32.768 | € 42.833 | € 47.922 | ▲ 11,9% |
| Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen)631/4 | - | - | - | € 4.460 | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 5.310 | € 4.233 | € 387 | € 432 | ▲ 11,6% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | € 827 | - | - | - | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 344.126 | € 370.481 | € 389.236 | € 601.973 | ▲ 54,7% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 153.627 | € 153.548 | € 119.627 | € 296.794 | ▲ 148% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 396 | € 910 | € 286 | € 315 | ▲ 9,8% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 396 | € 910 | € 286 | € 315 | ▲ 9,8% |
| Financiële kosten65/66B | € 6.774 | € 4.823 | € 9.352 | € 5.905 | ▼ 36,9% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 6.774 | € 4.823 | € 9.352 | € 5.905 | ▼ 36,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 147.249 | € 149.634 | € 110.561 | € 291.203 | ▲ 163% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 24.370 | € 32.572 | € 22.503 | € 67.799 | ▲ 201% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 122.879 | € 117.063 | € 88.057 | € 223.404 | ▲ 154% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 122.879 | € 117.063 | € 88.057 | € 223.404 | ▲ 154% |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||
| Totaal activa20/58 | € 320.190 | € 454.246 | € 424.798 | € 330.137 | ▼ 22,3% |
| Vaste activa21/28 | € 120.271 | € 124.829 | € 116.086 | € 119.482 | ▲ 2,9% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 120.171 | € 124.729 | € 115.936 | € 119.332 | ▲ 2,9% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | € 117.661 | € 117.171 | € 93.191 | € 101.479 | ▲ 8,9% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 2.510 | € 7.558 | € 22.745 | € 17.852 | ▼ 21,5% |
| Financiële vaste activa28 | € 100 | € 100 | € 150 | € 150 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 199.918 | € 329.417 | € 308.712 | € 210.655 | ▼ 31,8% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 7.839 | € 13.289 | € 9.279 | € 11.475 | ▲ 23,7% |
| Voorraden30/36 | € 7.839 | € 13.289 | € 9.279 | € 11.475 | ▲ 23,7% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 91.623 | € 91.305 | € 70.310 | € 81.464 | ▲ 15,9% |
| Handelsvorderingen40 | € 84.111 | € 80.792 | € 68.054 | € 78.072 | ▲ 14,7% |
| Overige vorderingen41 | € 7.511 | € 10.513 | € 2.256 | € 3.393 | ▲ 50,4% |
| Liquide middelen54/58 | € 96.754 | € 224.463 | € 222.026 | € 114.940 | ▼ 48,2% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 3.704 | € 360 | € 7.097 | € 2.776 | ▼ 60,9% |
| Passiva | |||||
| Totaal passiva10/49 | € 320.190 | € 454.246 | € 424.798 | € 330.137 | ▼ 22,3% |
| Eigen vermogen10/15 | € 127.879 | € 244.941 | € 332.999 | € 5.000 | ▼ 98,5% |
| Inbreng10/11 | € 5.000 | € 5.000 | € 5.000 | € 5.000 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 122.879 | € 239.941 | € 327.999 | - | - |
| Schulden17/49 | € 192.311 | € 209.305 | € 91.799 | € 325.137 | ▲ 254% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 15.565 | € 5.266 | - | - | - |
| Financiële schulden170/4 | € 15.565 | € 5.266 | - | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 176.746 | € 202.701 | € 91.799 | € 316.721 | ▲ 245% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | € 9.994 | - | - | - | - |
| Financiële schulden43 | - | € 10.299 | € 5.266 | - | - |
| Kredietinstellingen430/8 | - | € 10.299 | € 5.266 | - | - |
| Handelsschulden44 | € 132.429 | € 104.964 | € 11.953 | € 40.282 | ▲ 237% |
| Leveranciers440/4 | € 132.429 | € 104.964 | € 11.953 | € 40.282 | ▲ 237% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | € 1.000 | - | - | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 33.323 | € 87.147 | € 74.289 | € 52.744 | ▼ 29,0% |
| Belastingen450/3 | € 26.022 | € 59.417 | € 60.067 | € 36.759 | ▼ 38,8% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | € 7.301 | € 27.730 | € 14.222 | € 15.985 | ▲ 12,4% |
| Overige schulden47/48 | - | € 292 | € 292 | € 223.696 | ▲ 767× |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | € 1.338 | - | € 8.416 | - |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 122.879 | € 117.063 | € 88.057 | € 223.404 | ▲ 154% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 22.653 | € 32.768 | € 42.833 | € 47.922 | ▲ 11,9% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 145.532 | € 149.830 | € 130.891 | € 271.326 | ▲ 107% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 37.326 | -€ 34.090 | -€ 51.318 | ▼ 50,5% |
| Verandering liquide middelen | - | € 127.710 | -€ 2.438 | -€ 107.086 | ▼ 4.293% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 2.153 ondernemingen hetzelfde profiel als Gamithis nu. Twee jaar later was 1,7% failliet en bestond 96,1% nog.
- Micro
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit onder 10%
- winst van 5% van de balans of meer
De faillissementskans van Gamithis zelf is hoger: 2,4% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over Gamithis dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 2.153 ondernemingen, geen voorspelling voor Gamithis. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (4)
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Behind The Scene |
|
| de Kerchove d'Exaerde Michaël |
|
| Prudhomme Thomas |
|
| Isabelle Indekeu |
|
Netwerk & groep
Gamithis deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
1 andere ondernemingVerbindingen & netwerk
3 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van Gamithis. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
26-02
Staatsblad-akte
Ontslag: Isabelle Indekeu (bestuurder)2 punten ▸
- Algemene vergadering, 26-01-2026
- Ontslag bestuurder, Isabelle Indekeu (bestuurder)
12-02
Staatsblad-akte
Zetelverplaatsing van Etterbeek naar OhainStatutenwijziging · Volmacht4 punten ▸
- Algemene vergadering, 07-02-2024
- Zetelverplaatsing, Chemin du Margot 6,1380 Ohain
- Statutenwijziging, 2
- Volmacht, Pierre Lebon
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op de adressen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 22002C0073/00N009 | Vlaanderen | 1,1 ha | 1 · 865 m² | 42,8 m · 14 |
| 25076B0010/00C002 | Wallonië | 99 m² | 1 · 128 m² | 8,3 m · 2 |