FRAMACON
ActiefSamenvatting
FRAMACON is actief sinds 2006, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had FRAMACON een eigen vermogen van € 4.588 en een nettoresultaat van -€ 2.135. Het eigen vermogen daalt sinds 2018 met ongeveer 12% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 32% van de 13.741 ondernemingen in de sector groothandel (NACE 46, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,2% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 16-01-2006 Normale toestand
- Activiteit
- Groothandel in andere intermediaire producten, n.e.g. NACE 46869en 1 andere
- Vestigingseenheid
- 2.151.726.353 3920 Lommel, sinds 16-02-2006
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 05-10-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,2%
- Brutomarge
- € 1.786
- ▲ 34,4%
- Omzet
- ≈ € 22.000
- geschat
- Verlies
- € 2.135
- ▲ 23,0%
- Eigen vermogen
- € 4.588
- ▼ 31,8%
- Balanstotaal
- € 26.730
- ▲ 17,5%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoVerlies € 2.135, het tweede op rij (boekjaar 2025)verlaagt risicoLiquiditeit 1,21, liquide middelen € 21.850Opgericht in 2006Omvang: balanstotaal € 26.730Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 46, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 29% van hen, de liquiditeit beter dan bij 60%, de rentabiliteit beter dan bij 25% en de groei beter dan bij 14%.
De faillissementskans is berekend op 03-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 30 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 46) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 3 dagen voor het einde van de termijn, en 39% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 03-07-2026 bij de NBB alle 20 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een winst van € 151, na een verlies van € 646 in 2024.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 165 | - | € 313 | € 544 | € 544 | € 544 | € 544 | € 231 | ▼ 57,5% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 649 | € 606 | € 1.048 | € 1.431 | € 1.404 | ▼ 1,9% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 1.886 | -€ 498 | € 10.842 | € 1.789 | -€ 1.881 | € 211 | € 1.329 | € 1.786 | ▲ 34,4% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 2.461 | -€ 1.014 | € 9.746 | € 596 | -€ 3.030 | -€ 1.380 | -€ 646 | € 151 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 0 | - | - | - | € 12 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 1 | € 0 | € 0 | - | - | - | € 12 | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 96 | € 95 | € 88 | € 89 | € 162 | ▲ 82,9% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 73 | € 68 | € 72 | € 96 | € 95 | € 88 | € 89 | € 162 | ▲ 82,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 2.534 | -€ 1.081 | € 9.674 | € 500 | -€ 3.125 | -€ 1.468 | -€ 735 | € 2 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 490 | € 666 | - | € 237 | € 245 | € 651 | € 1.002 | € 2.137 | ▲ 113% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 3.024 | -€ 1.747 | € 9.674 | € 263 | -€ 3.370 | -€ 2.119 | -€ 1.736 | -€ 2.135 | ▼ 23,0% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 3.024 | -€ 1.747 | € 9.674 | € 263 | -€ 3.370 | -€ 2.119 | -€ 1.736 | -€ 2.135 | ▼ 23,0% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 18.316 | € 15.158 | € 22.681 | € 23.962 | € 22.416 | € 22.179 | € 22.757 | € 26.730 | ▲ 17,5% |
| Vaste activa21/28 | - | - | € 2.406 | € 1.862 | € 1.319 | € 775 | € 231 | - | - |
| Materiële vaste activa22/27 | - | - | € 2.406 | € 1.862 | € 1.319 | € 775 | € 231 | - | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 1.862 | € 1.319 | € 775 | € 231 | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 18.316 | € 15.158 | € 20.275 | € 22.100 | € 21.097 | € 21.405 | € 22.526 | € 26.730 | ▲ 18,7% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 714 | € 714 | € 714 | € 551 | € 551 | € 551 | € 551 | € 551 | = |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 551 | € 551 | € 551 | € 551 | € 551 | = |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 9.596 | € 10.275 | € 6.497 | € 8.246 | € 1.933 | € 8.996 | € 1.888 | € 1.754 | ▼ 7,1% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 7.906 | € 1.219 | € 6.996 | € 1.888 | € 1.573 | ▼ 16,7% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 340 | € 713 | € 2.000 | - | € 181 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 8.006 | € 4.169 | € 13.064 | € 13.302 | € 12.554 | € 11.858 | € 20.088 | € 21.850 | ▲ 8,8% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | € 6.060 | - | - | € 2.575 | - |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 18.316 | € 15.158 | € 22.681 | € 23.962 | € 22.416 | € 22.179 | € 22.757 | € 26.730 | ▲ 17,5% |
| Eigen vermogen10/15 | € 4.233 | € 4.012 | € 13.686 | € 13.948 | € 10.579 | € 8.459 | € 6.723 | € 4.588 | ▼ 31,8% |
| Inbreng10/11 | € 18.600 | € 18.600 | - | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 14.367 | -€ 14.588 | -€ 4.914 | -€ 4.652 | -€ 8.021 | -€ 10.141 | -€ 11.877 | -€ 14.012 | ▼ 18,0% |
| Schulden17/49 | € 14.084 | € 11.146 | € 8.996 | € 10.014 | € 11.837 | € 13.720 | € 16.034 | € 22.142 | ▲ 38,1% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 14.084 | € 11.146 | € 8.996 | € 10.014 | € 11.837 | € 13.720 | € 16.034 | € 22.142 | ▲ 38,1% |
| Handelsschulden44 | € 1.326 | € 1.345 | € 2.177 | € 1.106 | € 1.212 | € 1.460 | € 1.161 | € 4.562 | ▲ 293% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 1.106 | € 1.212 | € 1.460 | € 1.161 | € 4.562 | ▲ 293% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 275 | € 282 | € 793 | € 1.440 | € 2.870 | ▲ 99,3% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 275 | € 282 | € 793 | € 1.440 | € 2.870 | ▲ 99,3% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 8.633 | € 10.343 | € 11.467 | € 13.433 | € 14.710 | ▲ 9,5% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 3.024 | -€ 1.747 | € 9.674 | € 263 | -€ 3.370 | -€ 2.119 | -€ 1.736 | -€ 2.135 | ▼ 23,0% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 165 | - | € 313 | € 544 | € 544 | € 544 | € 544 | € 231 | ▼ 57,5% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 2.859 | -€ 1.747 | € 9.987 | € 806 | -€ 2.826 | -€ 1.576 | -€ 1.192 | -€ 1.904 | ▼ 59,7% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | - | - | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | - | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 3.837 | € 8.896 | € 238 | -€ 748 | -€ 696 | € 8.230 | € 1.762 | ▼ 78,6% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 2.450 ondernemingen hetzelfde profiel als FRAMACON nu. Twee jaar later bestond 93,3% nog en was 1,5% failliet.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 10 tot 30%
- klein verlies
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van FRAMACON zelf is lager: 0,2% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over FRAMACON dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 2.450 ondernemingen, geen voorspelling voor FRAMACON. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 20 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 03-07-2026 | 2026-00249628 | |
| 31-12-2024 | microschema | 30-07-2025 | 2025-00345437 | |
| 31-12-2023 | microschema | 18-06-2024 | 2024-00146694 | |
| 31-12-2022 | microschema | 07-07-2023 | 2023-00230800 | |
| 31-12-2021 | microschema | 20-06-2022 | 2022-20074127 | |
| 31-12-2020 | microschema | 18-06-2021 | 2021-21400070 | |
| 31-12-2019 | microschema | 02-07-2020 | 2020-26100270 | |
| 31-12-2018 | microschema | 17-06-2019 | 2019-18800552 | |
| 31-12-2017 | verkort schema | 20-06-2018 | 2018-20700158 | |
| 31-12-2016 | verkort schema | 22-06-2017 | 2017-20700164 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Algemene vergadering die bestuurder(s) benoemt, bij gebrek aan bepaling van de duurtijdVergoeding bestuurders, algemene vergadering beslist of mandaat al dan niet ten kosteloze titel
Statuten, akte van 14-03-2024
Netwerk & groep
FRAMACON deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
1 andere ondernemingVerbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van FRAMACON. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
14-03
Staatsblad-akte
Benoeming: LEMMENS Martine (niet-statutair bestuurder)Vaste vertegenwoordiger: LEMMENS Martine · Statutenwijziging · Kapitaalomzetting9 punten ▸
- Algemene vergadering, 07-03-2024
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, van rechtswege, artikel 39,§2,tweede lid,wet van 2019-03-23
- Vrijgave reserve, volledige opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, alle eigen vermogensbestanddelen beschikbaar,niet in statuten te vermelden
- Statutaire zetel, 3920 Lommel, Paardenkuilstraat 5
- Regeling bestuursorgaan, 1
- Overige bepaling, bestuurder, ontslag bestuurder
- Benoeming bestuurder, LEMMENS Martine (niet-statutair bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, LEMMENS Martine
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Codes volgens NACEBEL 2003
12 activiteiten
- De uitwerking en de realisatie van projecten op het gebied van spuitgieten,blazen of vormen van kunststoffen
- De handel in de grondstoffen,thermoharder en thermoplastische kunststoffen en hun samenstellingen geschikt voor het spuitgieten,blazen en/of vervormen,polymeren,producten voor de chemische nijverheid,rubber en kunststofnijverheid en overige nietmetaalhoudende minerale producten
- Studiebureau inzake recuperatie van recycleerbaar materiaal,afval enzomeer
- Het ontwerpen,de fabricatie,de handel in producten uit vilt,schuim,textiel of andere materialen geschikt voor het isoleren tegen geluid,temperatuur of trillingen,verspanningsgereedschappen,boren,frezen,ruimers en gereedschappen
- Het ontwerpen,de fabricatie,de handel in verpakkingsmaterialen uit kunststof of samenstellingen van kunststoffen
- Het geven van opleidingen,consultancy inzake aankoop en verkooptechnieken,projectmanagement,logistiek,goederenstroom,ontwerp,fabricatie,groot- en kleinhandel,milieu,vergunningen,bedrijfsorganisatie en recyclage
- Adviesbureau op het gebied van de bedrijfsvoering en beheer,managementactiviteiten,markt en opinieonderzoeken
- Industriële vormgeving,industriële reinigingen,technische testen,analyses en adviezen
- Het ontwerpen,de fabricatie,de handel in sieraden,decoratieartikelen en huishoudartikelen
- Stressconsulentie,relaxatietechnieken en lichaamsverzorging
- Alle commerciële activiteiten op commissie
- De huur en verhuur van alle roerende en onroerende goederen
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 72020C1115/00H000 | Vlaanderen | 978 m² | 1 · 251 m² | 5,8 m · 1 |