FGCA
ActiefUit de officiële registers: KBO 3 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
FGCA is actief sinds 2022, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had FGCA een eigen vermogen van € 80.248 en een nettoresultaat van € 45.067. Het eigen vermogen groeit sinds 2023 met ongeveer 96% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 86% van de 3.861 ondernemingen in de sector hoofdkantoren en managementadvies (NACE 70, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
Jaarrekening 2025
- Boekjaar afgesloten op
- 31-03-2025
- Neergelegd op
- 26-10-2025
- Schema
- volledig schema
- Referentie
- 2025-00549543
2023 tot 2025, 3 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 97% hoger dan in 2024 en het hoogste sinds 2023. Dat is de tweede stijging op rij.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 39.278 ondernemingen hetzelfde profiel als FGCA nu. Twee jaar later was 1,8% failliet en bestond 95,9% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
De faillissementskans van FGCA zelf is lager: 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over FGCA dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 39.278 ondernemingen, geen voorspelling voor FGCA. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 37 | € 3.156 | € 5.816 | ▲ 84,2% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 348 | € 586 | € 2.300 | ▲ 292% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 9.216 | € 32.828 | € 65.502 | ▲ 99,5% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 8.831 | € 29.086 | € 57.386 | ▲ 97,3% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | € 105 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | € 105 | - |
| Financiële kosten65/66B | € 17 | € 50 | € 105 | ▲ 111% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 17 | € 50 | € 105 | ▲ 111% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 8.814 | € 29.035 | € 57.386 | ▲ 97,6% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 2.001 | € 6.668 | € 12.319 | ▲ 84,8% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 6.813 | € 22.368 | € 45.067 | ▲ 101% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 6.813 | € 22.368 | € 45.067 | ▲ 101% |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||
| Totaal activa20/58 | € 26.262 | € 68.858 | € 87.224 | ▲ 26,7% |
| Vaste activa21/28 | € 3.510 | € 28.337 | € 22.521 | ▼ 20,5% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 510 | € 25.337 | € 19.521 | ▼ 23,0% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 510 | € 25.337 | € 19.521 | ▼ 23,0% |
| Financiële vaste activa28 | € 3.000 | € 3.000 | € 3.000 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 22.752 | € 40.521 | € 64.702 | ▲ 59,7% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 18.150 | € 29.832 | € 47.009 | ▲ 57,6% |
| Handelsvorderingen40 | € 18.150 | € 27.362 | € 42.948 | ▲ 57,0% |
| Overige vorderingen41 | - | € 2.470 | € 4.060 | ▲ 64,4% |
| Liquide middelen54/58 | € 4.547 | € 7.793 | € 15.061 | ▲ 93,3% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 55 | € 2.896 | € 2.633 | ▼ 9,1% |
| Passiva | ||||
| Totaal passiva10/49 | € 26.262 | € 68.858 | € 87.224 | ▲ 26,7% |
| Eigen vermogen10/15 | € 12.813 | € 35.181 | € 80.248 | ▲ 128% |
| Inbreng10/11 | € 6.000 | € 6.000 | € 6.000 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 6.813 | € 29.181 | € 74.248 | ▲ 154% |
| Schulden17/49 | € 13.449 | € 33.677 | € 6.976 | ▼ 79,3% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 13.449 | € 33.677 | € 6.976 | ▼ 79,3% |
| Handelsschulden44 | € 1.549 | € 1.227 | € 1.577 | ▲ 28,5% |
| Leveranciers440/4 | € 1.549 | € 1.227 | € 1.577 | ▲ 28,5% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 7.520 | € 11.360 | € 5.398 | ▼ 52,5% |
| Belastingen450/3 | € 7.520 | € 7.284 | € 5.398 | ▼ 25,9% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | € 4.076 | - | - |
| Overige schulden47/48 | € 4.380 | € 21.090 | - | - |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 6.813 | € 22.368 | € 45.067 | ▲ 101% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 37 | € 3.156 | € 5.816 | ▲ 84,2% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 6.850 | € 25.524 | € 50.882 | ▲ 99,4% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 27.984 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 3.246 | € 7.268 | ▲ 124% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als FGCA: activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies (NACE 70200). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 80.400 en € 97.700, opgericht tussen 2022 en 2023.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FGCA Sint-Lambrechts-Woluwe | 2022 | € 87.224 | € 80.248 | € 65.502 | € 45.067 | 2025 |
| Serafin Consulting Sint-Lambrechts-Woluwe | 2023 | € 94.290 | € 80.576 | € 60.112 | € 8.115 | 2025 |
| DISFRUTAMOS Sint-Lambrechts-Woluwe | 2023 | € 97.660 | € 81.730 | € 54.550 | € 41.805 | 2025 |
| MB PSY Evere | 2022 | € 95.031 | € 65.923 | € 68.383 | € 44.394 | 2025 |
| ETO SHARING Elsene | 2022 | € 80.414 | € 53.777 | € 66.477 | € 52.777 | 2025 |
| Hemaco Invest Brussel | 2022 | € 84.559 | € 47.157 | € 71.492 | € 53.602 | 2025 |
| LIFTIT CONSULTING Etterbeek | 2022 | € 89.923 | € 16.496 | € 58.354 | € 44.662 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 54.697 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.