EMDE
ActiefSamenvatting
De berekende faillissementskans van EMDE over 12 maanden bedraagt 2,5% (gemiddeld). De jaarrekening over 2024 toont een negatief eigen vermogen (-€ 115.272) en een nettoresultaat van € 466. Het eigen vermogen groeit met ongeveer 3,6% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 5% van 18.739 sectorgenoten (NACE 56, boekjaar 2024). De onderneming is actief sinds 2000 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
Financieel · boekjaar 2024, microschema
Jaarrekening 2025 nog niet neergelegd, termijn verstreken op 31 juli 2026 Boekjaar afgesloten op 31 december 2025; neerlegging uiterlijk 7 maanden na afsluiting (WVV art. 3:10). Bron: NBB, neerleggingen, toestand op 25 oktober 2026.
2020 tot 2024, 5 boekjaren 2018 tot 2024, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat daalt in 2024; 2024 ligt 35% onder 2023.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 56, Eet- en drankgelegenheden: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 1.449 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 2,5% binnen 24 maanden failliet en bestaat 92,3% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- negatief eigen vermogen
- winst onder 5% van de balans
Van nog 0,5% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 2,5% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.475 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 1.449 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 7.349 | € 23.979 | € 29.711 | € 28.181 | ▼ 5,1% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 6.207 | € 5.454 | € 5.305 | € 5.515 | € 7.459 | € 4.167 | € 2.418 | ▼ 42,0% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 1.313 | € 2.342 | € 410 | € 661 | ▲ 61,0% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 32.426 | € 40.744 | € 24.260 | € 46.913 | € 31.127 | € 38.760 | € 34.159 | ▼ 11,9% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 5.573 | € 8.873 | -€ 7.080 | € 32.736 | -€ 2.653 | € 4.472 | € 2.900 | ▼ 35,2% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | - | € 2.114 | € 473 | ▼ 77,6% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 915 | € 2.319 | - | - | - | € 2.114 | € 473 | ▼ 77,6% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 297 | € 2.232 | € 1.431 | € 2.907 | ▲ 103% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 408 | € 830 | € 3.186 | € 297 | € 2.232 | € 1.431 | € 2.907 | ▲ 103% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 6.080 | € 10.362 | -€ 10.266 | € 32.439 | -€ 4.885 | € 5.155 | € 466 | ▼ 91,0% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | - | - | € 11.537 | € 256 | € 264 | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 6.080 | € 10.362 | -€ 10.266 | € 20.903 | -€ 5.141 | € 4.891 | € 466 | ▼ 90,5% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 6.080 | € 10.362 | -€ 10.266 | € 20.903 | -€ 5.141 | € 4.891 | € 466 | ▼ 90,5% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 36.990 | € 38.959 | € 30.882 | € 112.844 | € 40.974 | € 48.054 | € 39.905 | ▼ 17,0% |
| Vaste activa21/28 | € 24.527 | € 29.539 | € 27.343 | € 21.827 | € 15.845 | € 18.853 | € 26.511 | ▲ 40,6% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 17.320 | € 19.043 | € 16.847 | € 11.331 | € 5.350 | € 8.357 | € 13.515 | ▲ 61,7% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 4.863 | € 1.266 | - | - | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 6.468 | € 4.084 | € 8.357 | € 13.515 | ▲ 61,7% |
| Financiële vaste activa28 | € 7.207 | € 10.496 | € 10.496 | € 10.496 | € 10.496 | € 10.496 | € 12.996 | ▲ 23,8% |
| Vlottende activa29/58 | € 12.463 | € 9.419 | € 3.539 | € 91.017 | € 25.128 | € 29.202 | € 13.394 | ▼ 54,1% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 5.884 | € 3.251 | - | € 2.341 | € 2.362 | € 2.543 | € 2.601 | ▲ 2,3% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 2.341 | € 2.362 | € 2.543 | € 2.601 | ▲ 2,3% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 161 | € 1.768 | € 718 | € 81.800 | € 17.961 | € 22.961 | € 7.500 | ▼ 67,3% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 80.492 | € 17.961 | € 22.961 | € 7.500 | ▼ 67,3% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 1.308 | - | - | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 6.419 | € 4.400 | € 2.821 | € 6.876 | € 4.289 | € 2.423 | € 3.292 | ▲ 35,9% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | € 517 | € 1.276 | - | - |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 36.990 | € 38.959 | € 30.882 | € 112.844 | € 40.974 | € 48.054 | € 39.905 | ▼ 17,0% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 142.187 | -€ 131.825 | -€ 142.091 | -€ 121.188 | -€ 126.329 | -€ 121.438 | -€ 115.272 | ▲ 5,1% |
| Inbreng10/11 | € 12.395 | € 12.395 | - | € 12.395 | € 12.395 | € 12.395 | € 12.395 | = |
| Reserves13 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 156.442 | -€ 146.080 | -€ 156.346 | -€ 135.443 | -€ 140.584 | -€ 135.693 | -€ 129.527 | ▲ 4,5% |
| Schulden17/49 | € 179.177 | € 170.784 | € 172.973 | € 234.033 | € 167.303 | € 169.493 | € 155.177 | ▼ 8,4% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 171.677 | € 170.784 | € 170.573 | € 230.033 | € 167.303 | € 169.493 | € 155.177 | ▼ 8,4% |
| Handelsschulden44 | € 2.560 | € 509 | € 1.238 | € 29.507 | € 14.374 | € 10.616 | € 9.245 | ▼ 12,9% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 29.507 | € 14.374 | € 10.616 | € 9.245 | ▼ 12,9% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | € 58.402 | € 7.829 | € 7.829 | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 3.788 | € 8.265 | € 11.291 | € 22.649 | ▲ 101% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | - | € 705 | € 967 | € 4.122 | ▲ 326% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 3.788 | € 7.560 | € 10.324 | € 18.527 | ▲ 79,5% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 138.335 | € 136.835 | € 139.757 | € 123.283 | ▼ 11,8% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 4.000 | - | - | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 6.080 | € 10.362 | -€ 10.266 | € 20.903 | -€ 5.141 | € 4.891 | € 466 | ▼ 90,5% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 6.207 | € 5.454 | € 5.305 | € 5.515 | € 7.459 | € 4.167 | € 2.418 | ▼ 42,0% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 12.287 | € 15.816 | -€ 4.961 | € 26.418 | € 2.318 | € 9.058 | € 2.884 | ▼ 68,2% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 10.466 | -€ 3.109 | € 0 | -€ 1.478 | -€ 7.174 | -€ 10.076 | ▼ 40,5% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 2.018 | -€ 1.579 | € 4.055 | -€ 2.587 | -€ 1.866 | € 870 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 18 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | microschema | 11-08-2025 | 2025-00369403 |
| 31-12-2023 | microschema | 30-08-2024 | 2024-00406548 |
| 31-12-2022 | microschema | 06-08-2023 | 2023-00315148 |
| 31-12-2021 | microschema | 25-08-2022 | 2022-20316589 |
| 31-12-2020 | microschema | 26-08-2021 | 2021-54000601 |
| 31-12-2019 | microschema | 20-08-2020 | 2020-42700335 |
| 31-12-2018 | microschema | 26-08-2019 | 2019-51300143 |
| 31-12-2017 | microschema | 02-07-2018 | 2018-26400064 |
| 31-12-2016 | microschema | 28-09-2017 | 2017-65600180 |
| 31-12-2015 | volledig schema | 29-08-2016 | 2016-50200064 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector en regio
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.