Dynappco
ActiefSamenvatting
Dynappco is actief sinds 2017 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 1,5 mln en een nettoresultaat van € 193.369. De cijfers schommelen te sterk van jaar tot jaar voor een betrouwbare trendprojectie. De solvabiliteit is beter dan 82% van 1.677 sectorgenoten (NACE 62, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,2% (zeer laag).
Overzicht
- Personeel
- 9,6 VTE
- Eigen vermogen
- € 1,5 mln
- Winst
- € 193.369
- Moeder
- RELATIONSHIP MANAGEMENT CONSULTANTS · 80%
- Bestuur
- 4 leden
- De Cronos Groep NVGedelegeerd bestuurder · vaste vertegenwoordiger Dirk Deroost
Waarom 89verhoogt risicoLiquiditeit 3,77, liquide middelen € 11.111verlaagt risicoSector Computerprogrammering en consultancy (NACE 62)Winst € 193.369 (boekjaar 2025)Eigen vermogen € 1,5 mln (72,2% van het balanstotaal)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 62, micro): beter dan 66% op solvabiliteit, 17% op liquiditeit, 32% op rentabiliteit en 43% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 27-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 3 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 62) voor boekjaar 2024 is 9 dagen voor de termijn, en 33% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · volledig schema…
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · verkort schema
- Hoogste resultaat van 2018 tot 2025netto € 542.257 ▲30,7%
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (24 dagen) Neergelegd op 24 augustus 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00424215.
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat daalt in 2025; 2025 ligt 64% onder 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 62, Computerprogrammering en consultancy: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
- 2025 Nettoresultaat -64% tegenover 2024. De jaarrekening volgt nu het volledig schema, vorig jaar het verkort schema.
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 26.972 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 1,6% binnen 24 maanden failliet en bestaat 94,9% nog.
- Micro
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Van nog 0,1% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een lagere faillissementskans: 0,2% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 26.972 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet70 | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,4 mln | € 2,7 mln | € 3,3 mln | € 2,7 mln | ▼ 16,7% |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | € 50 | - | € 203 | - | € 250 | - |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen; diensten en diverse goederen60/61 | - | - | - | € 0,6 mln | € 0,7 mln | € 1,3 mln | € 1,6 mln | € 1,7 mln | ▲ 5,2% |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 0,9 mln | € 1,0 mln | € 0,8 mln | ▼ 18,0% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,004 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | ▲ 5,3% |
| Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen)631/4 | - | - | - | € 0,001 mln | - | € 463 | € 0,001 mln | € 0,01 mln | ▲ 19× |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,004 mln | € 0,005 mln | € 0,005 mln | ▲ 8,7% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | - | - | - | - | € 0,001 mln | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 0,01 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,6 mln | € 0,8 mln | € 1,4 mln | € 1,7 mln | € 1,1 mln | ▼ 36,4% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 0,2 mln | € 0,08 mln | € 0,02 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,6 mln | € 0,7 mln | € 0,3 mln | ▼ 63,8% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 78 | € 281 | € 0,007 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▲ 35,0% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | - | € 78 | € 281 | € 0,007 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▲ 35,0% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,006 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 75,8% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,009 mln | € 0,01 mln | € 0,005 mln | € 0,004 mln | € 0,006 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 75,8% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 0,2 mln | € 0,07 mln | € 0,01 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,6 mln | € 0,7 mln | € 0,3 mln | ▼ 64,7% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,03 mln | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,07 mln | ▼ 65,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 0,2 mln | € 0,06 mln | € 0,01 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,2 mln | ▼ 64,3% |
| Overboeking naar de belastingvrije reserves689 | - | - | - | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,08 mln | ▼ 33,3% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 0,2 mln | € 0,06 mln | € 0,01 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,1 mln | ▼ 73,8% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,6 mln | € 1,3 mln | € 1,8 mln | € 2,0 mln | ▲ 11,5% |
| Vaste activa21/28 | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0,005 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | ▼ 21,6% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0,005 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | ▼ 21,6% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,005 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | ▼ 28,9% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | - | - | - | - | € 0,001 mln | - |
| Vlottende activa29/58 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,6 mln | € 1,3 mln | € 1,8 mln | € 2,0 mln | ▲ 11,8% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,6 mln | € 1,2 mln | € 1,8 mln | € 2,0 mln | ▲ 11,4% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | ▼ 7,0% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,08 mln | € 0,4 mln | € 0,7 mln | € 1,2 mln | € 1,5 mln | ▲ 20,0% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,05 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,008 mln | € 0,01 mln | ▲ 46,9% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,004 mln | € 0,04 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | ▲ 59,3% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,6 mln | € 1,3 mln | € 1,8 mln | € 2,0 mln | ▲ 11,5% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 0,1 mln | -€ 0,08 mln | -€ 0,07 mln | € 0,1 mln | € 0,3 mln | € 0,7 mln | € 1,3 mln | € 1,5 mln | ▲ 15,2% |
| Inbreng10/11 | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | = |
| Reserves13 | - | - | - | € 0,05 mln | € 0,3 mln | € 0,7 mln | € 1,2 mln | € 1,4 mln | ▲ 16,0% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | = |
| Wettelijke reserve130 | - | - | - | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | = |
| Belastingvrije reserves132 | - | - | - | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,2 mln | ▲ 66,7% |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 0,04 mln | € 0,2 mln | € 0,7 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | ▲ 10,1% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 0,2 mln | -€ 0,1 mln | -€ 0,1 mln | € 0,001 mln | € 78 | € 85 | € 42 | € 211 | ▲ 402% |
| Voorzieningen en uitgestelde belastingen16 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | ▼ 26,2% |
| Voorzieningen voor risico's en kosten160/5 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | ▼ 26,2% |
| Pensioenen en soortgelijke verplichtingen160 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | ▼ 26,2% |
| Schulden17/49 | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | ▲ 3,0% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▲ 1,4% |
| Handelsschulden44 | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,4 mln | ▲ 51,8% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,4 mln | ▲ 51,8% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,1 mln | ▼ 42,2% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,04 mln | € 0,07 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,06 mln | ▼ 64,2% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,04 mln | € 0,07 mln | € 0,09 mln | € 0,08 mln | € 0,08 mln | ▲ 5,4% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,02 mln | ▼ 33,3% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 43,9% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 203.609 | € 63.611 | € 11.213 | € 174.820 | € 207.244 | € 415.007 | € 542.257 | € 193.369 | ▼ 64,3% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 2.088 | € 880 | € 1.580 | € 2.095 | € 4.436 | € 9.829 | € 11.780 | € 12.403 | ▲ 5,3% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 201.521 | € 64.491 | € 12.793 | € 176.914 | € 211.680 | € 424.837 | € 554.037 | € 205.772 | ▼ 62,9% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 330 | -€ 3.043 | -€ 4.394 | -€ 18.267 | -€ 15.814 | -€ 5.023 | -€ 8.554 | ▼ 70,3% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 513 | € 34.465 | -€ 38.066 | -€ 905 | € 4.895 | -€ 7.425 | € 3.547 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (8)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | volledig schema | 24-08-2026 | 2026-00424215 |
| 31-12-2024 | verkort schema | 07-07-2025 | 2025-00251906 |
| 31-12-2023 | verkort schema | 11-07-2024 | 2024-00263675 |
| 31-12-2022 | verkort schema | 03-08-2023 | 2023-00310686 |
| 31-12-2021 | verkort schema | 03-08-2022 | 2022-20270558 |
| 31-12-2020 | verkort schema | 17-08-2021 | 2021-49200596 |
| 31-12-2019 | verkort schema | 09-07-2020 | 2020-28400214 |
| 31-12-2018 | verkort schema | 20-06-2019 | 2019-21200088 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2022 tot 2024 · 3 vermeldingen · € 6.471 toegekend · € 6.471 uitbetaald| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | € 1.534 | € 1.534 |
| 2023 | 1 | € 2.104 | € 2.104 |
| 2022 | 1 | € 2.833 | € 2.833 |
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Bestuursorgaan 4
Dagelijks bestuur 2
Vaste vertegenwoordigers 2
Commissaris 1
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Dagelijks bestuur
- Commissaris
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| De Cronos Groep NV |
|
| Josephus de Wit |
|
| Kurt Vanclooster |
|
| RELATIONSHIP MANAGEMENT CONSULTANTS NV |
|
| KPMG Bedrijfsrevisoren BV |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
1 eigenaarKeten van zeggenschap
Hoogste bekende moeder: Nuclys. Wie daarboven staat, vermelden de bronnen niet.
Eigenaars 1
- 80%
Volgens de jaarrekening 2025 van Dynappco en die van de andere vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
4 huidige bestuurdersDe bestuursmandaten staan hieronder; hier verkent u ze als netwerk.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
06-12
Staatsblad-akte
Vaste vertegenwoordigers: Filip De Bock, Gwen Cleirbaut en Dirk Deroost6 vaststellingen ▸
- Bestuursvergadering, 23-10-2023
- Vaste vertegenwoordiger, Filip De Bock (van de commissaris)
- Vaste vertegenwoordiger, Gwen Cleirbaut (van de commissaris)
- Overige bepaling, commissaris, commissaris van de Vennootschap
- Bestuurder in functie, De Cronos Groep NV (gedelegeerd bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, Dirk Deroost
15-09
Staatsblad-akte
Herbenoemingen: KPMG Bedrijfsrevisoren BV, RELATIONSHIP MANAGEMENT CONSULTANTS NV en 3 anderenVaste vertegenwoordigers: Patrick Slachmuylders en Dirk Deroost9 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 26-06-2023
- Overige bepaling, van rechtswege, einde mandaat commissaris
- Herbenoeming commissaris, KPMG Bedrijfsrevisoren BV (commissaris)
- Herbenoeming bestuurder, RELATIONSHIP MANAGEMENT CONSULTANTS NV (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, De Cronos Groep NV (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Josephus de Wit (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Kurt Vanclooster (bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, Patrick Slachmuylders
- Vaste vertegenwoordiger, Dirk Deroost
14-06
Staatsblad-akte
Benoemingen: DE WIT Josephus (gedelegeerd bestuurder) en de Cronos Groep NV (gedelegeerd bestuurder)Vaste vertegenwoordiger: DEROOST Dirk · Statutenwijziging · Doelwijziging6 vaststellingen ▸
- Statutenwijziging (2 keer)
- Doelwijziging
- Bestuursvergadering, 08-05-2023
- Benoeming bestuurder, DE WIT Josephus (gedelegeerd bestuurder)
- Benoeming bestuurder, de Cronos Groep NV (gedelegeerd bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, DEROOST Dirk
Toon oudere gebeurtenissen
Over de niet-gelezen akten
Van de 7 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 3 gelezen. De 4 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 28 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11024B0079/00F000 | Vlaanderen | 3.333 m² | 1 · 932 m² | 10,3 m · 3 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- “TITEL VI : VERTEGENWOORDIGING VAN DE VENNOOTSCHAP VI. A. Bepalingen van toepassing wanneer de vennootschap bestuurd wordt door een raad van…”“24.5 Wanneer de vennootschap zelf een mandaat opneemt van lid van een bestuursorgaan of van dagelijks bestuurder, benoemt zij een…”
Volledige tekst
24.5 Wanneer de vennootschap zelf een mandaat opneemt van lid van een bestuursorgaan of van dagelijks bestuurder, benoemt zij een natuurlijke persoon als vaste vertegenwoordiger die wordt belast met de uitvoering van dat mandaat in naam en voor rekening van de vennootschap. VI. B. Bepalingen van toepassing wanneer de vennootschap wordt bestuurd door één enkele bestuurder Artikel 24 : Vertegenwoordiging van de vennootschap 24.1 De vennootschap wordt in en buiten rechte rechtsgeldig verbonden door de enige bestuurder. 24.2 Binnen de grenzen van het dagelijks bestuur wordt de vennootschap ook in en buiten rechte geldig vertegenwoordigd door de dagelijks bestuurder(s) die alleen handelen. 24.3 Bovendien wordt de vennootschap rechtsgeldig verbonden door bijzondere gevolmachtigden binnen de perken van de hun verleende volmacht. 24.4 In alle akten die de vennootschap verbinden, moet onmiddellijk voor of na de handtekening van de persoon die de vennootschap vertegenwoordigt, worden vermeld in welke hoedanigheid hij optreedt. 24.5 Wanneer de vennootschap zelf een mandaat opneemt van lid van een bestuursorgaan of van dagelijks bestuurder, benoemt zij een natuurlijke persoon als vaste vertegenwoordiger die wordt belast met de uitvoering van dat mandaat in naam en voor rekening van de vennootschap.” -het voorwerp van de vennootschap gewijzigd werd. Het voorwerp van de vennootschap wordt in de nieuwe aangenomen tekst van statuten letterlijk als volgt omschreven: “De vennootschap heeft tot voorwerp, dit alles in de meest ruime zin van het woord, het verlenen van diensten, ontwikkelen van applicaties en oplossingen in of gerelateerd aan de informatica- en (tele) communicatietechnologie sector, marketing- en communicatiesector, de financiële sector, de sector
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Raad van bestuur, alle handelingen nodig of dienstig tot verwezenlijking voorwerp of doelen3, onbeperktLeden raad van bestuur, algemene vergaderingZetel of andere plaats in oproepingsbericht, zo dikwijls als belang vereistTenminste helft leden aanwezig of geldig vertegenwoordigd, gewone meerderheid