DR DEPOTS
ActiefSamenvatting
DR DEPOTS is actief sinds 2011, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had DR DEPOTS een eigen vermogen van € 4,5 mln en een nettoresultaat van € 1,2 mln. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 13% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 79% van de 383 ondernemingen in de sector persoonlijke dienstverlening (NACE 96, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,3% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 07-09-2011 Normale toestand
- Activiteit
- Overige persoonlijke diensten NACE 96999en 6 andere
- Paritair comité
- 209 Paritair Comité voor de bedienden der metaalfabrikatennijverheid · jaarrekening 2025
- Vestigingseenheid
- 2.203.179.509 2030 Antwerpen, sinds 14-10-2011
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar
Bestuur en eigendom
- de Roo D.R.Bestuurder · sinds 20-10-2023
- Commissaris
- Kadija Amkhaou Bedrijfsrevisor bv
- Van Donge & De Rooconsolideertjaarrekening 2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,3%
- Omzet
- € 12,0 mln
- ▲ 7,8%
- Winst
- € 1,2 mln
- ▲ 52,4%
- Eigen vermogen
- € 4,5 mln
- ▲ 36,0%
- Balanstotaal
- € 6,3 mln
- ▲ 28,6%
- Werknemers op 31-12-2025
- 29
- ▲ 7,4%
- Jaarrekening 2025 neergelegd, 61 dagen na de termijn
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLaatst neergelegde jaarrekening 61 dagen na de termijn; 1 van de laatste 3 jaarrekeningen te laatLiquiditeit 2,15, liquide middelen € 88.345verlaagt risicoOpgericht in 2011Winst € 1,2 mln (boekjaar 2025)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 3 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 96, klein). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 81% van hen, de liquiditeit beter dan bij 20%, de rentabiliteit beter dan bij 93% en de groei beter dan bij 80%.
De faillissementskans is berekend op 03-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 34 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 96) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op op de laatste dag van de termijn, en 48% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 61 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 30 september 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00536603.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 30-09-2026 bij de NBB alle 14 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 46% hoger dan in 2024 en het hoogste sinds 2021. Dat is een herstel na de daling in 2024.
Personeel
| Post | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 24 | 27 | 26 | 27 | 29 |
| voltijds | 24 | 25 | 26 | 27 | 29 |
| deeltijds | - | 2 | - | 0 | 0 |
| in voltijdse equivalenten | 24 | 26,3 | 26 | 27 | 29 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 24,6 | 25,6 | 25,4 | 25,9 | 28,8 |
| Met een vast contract | 23 | 27 | 26 | 27 | 25 |
| In dienst gekomen | 6 | 11 | 4 | 3 | 8 |
| Uit dienst gegaan | 6 | 8 | 5 | 2 | 6 |
| Uitzendkrachten, gemiddeld aantal | 1,4 | 0,6 | 0,1 | - | - |
| Opleidingsuren | 1.306 | 167 | - | - | - |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2025
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 1,2 mln | € 226.293 | € 174.714 | € 235.808 | € 35.982 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 447.987 | € 512.642 | € 508.615 | € 533.682 | € 515.862 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Commissaris
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldiging voor de controle | € 6.300 | € 7.056 | € 7.056 | - | - |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (relaties met de commissaris)
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten70/76A | - | - | - | € 8,6 mln | € 10,8 mln | € 12,2 mln | € 11,9 mln | € 12,8 mln | ▲ 6,9% |
| Omzet70 | € 7,6 mln | € 8,6 mln | € 8,4 mln | € 7,8 mln | € 9,8 mln | € 11,2 mln | € 11,1 mln | € 12,0 mln | ▲ 7,8% |
| Andere bedrijfsopbrengsten74 | - | - | - | € 0,7 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 0,9 mln | € 0,8 mln | ▼ 6,2% |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | € 0,003 mln | € 0,002 mln | - | € 0 | € 0,006 mln | - |
| Bedrijfskosten60/66A | - | - | - | € 8,5 mln | € 10,0 mln | € 11,0 mln | € 10,8 mln | € 11,1 mln | ▲ 2,8% |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen60 | - | - | - | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,7 mln | € 0,9 mln | € 1,0 mln | ▲ 11,6% |
| Aankopen600/8 | - | - | - | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,7 mln | € 0,9 mln | € 1,0 mln | ▲ 11,6% |
| Diensten en diverse goederen61 | - | - | - | € 6,1 mln | € 7,2 mln | € 7,7 mln | € 7,4 mln | € 7,5 mln | ▲ 1,6% |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 1,3 mln | € 1,4 mln | € 1,7 mln | € 1,8 mln | € 1,8 mln | ▲ 4,1% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 3,3% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▲ 10,1% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | € 0,007 mln | € 0,04 mln | € 0,1 mln | - | - | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,6 mln | € 0,7 mln | € 0,4 mln | € 0,05 mln | € 0,9 mln | € 1,2 mln | € 1,1 mln | € 1,6 mln | ▲ 45,7% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | € 33 | € 226 | € 0,004 mln | € 0,007 mln | ▲ 65,6% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | - | - | € 33 | € 226 | € 0,004 mln | € 0,007 mln | ▲ 65,6% |
| Opbrengsten uit financiële vaste activa750 | - | - | - | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,007 mln | ▲ 94,8% |
| Andere financiële opbrengsten752/9 | - | - | - | - | - | - | € 0,001 mln | € 2 | ▼ 99,7% |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten76B | - | - | - | - | € 33 | € 226 | - | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,08 mln | € 0,05 mln | ▼ 36,8% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,005 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,004 mln | ▼ 69,4% |
| Kosten van schulden650 | € 0,003 mln | € 0,009 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | - | € 0 | € 420 | - |
| Andere financiële kosten652/9 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,003 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,003 mln | ▼ 72,7% |
| Niet-recurrente financiële kosten66B | - | - | - | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,05 mln | ▼ 30,8% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 0,6 mln | € 0,7 mln | € 0,4 mln | € 0,04 mln | € 0,8 mln | € 1,2 mln | € 1,0 mln | € 1,6 mln | ▲ 52,3% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,02 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | ▲ 52,0% |
| Belastingen670/3 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | ▲ 51,7% |
| Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen77 | - | - | - | - | - | - | € 0,001 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,3 mln | € 0,02 mln | € 0,6 mln | € 0,9 mln | € 0,8 mln | € 1,2 mln | ▲ 52,4% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,3 mln | € 0,02 mln | € 0,6 mln | € 0,9 mln | € 0,8 mln | € 1,2 mln | ▲ 52,4% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 3,9 mln | € 4,9 mln | € 4,9 mln | € 5,5 mln | € 5,9 mln | € 5,3 mln | € 4,9 mln | € 6,3 mln | ▲ 28,6% |
| Vaste activa21/28 | € 2,1 mln | € 2,9 mln | € 3,0 mln | € 3,8 mln | € 3,5 mln | € 3,1 mln | € 2,8 mln | € 2,3 mln | ▼ 17,7% |
| Immateriële vaste activa21 | € 0,9 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | ▼ 14,3% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 1,2 mln | € 2,1 mln | € 2,3 mln | € 3,1 mln | € 2,9 mln | € 2,5 mln | € 2,3 mln | € 1,9 mln | ▼ 18,4% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | ▲ 9,6% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,05 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,07 mln | € 0,05 mln | ▼ 32,9% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 2,9 mln | € 2,7 mln | € 2,4 mln | € 2,2 mln | € 1,8 mln | ▼ 18,1% |
| Vlottende activa29/58 | € 1,9 mln | € 2,0 mln | € 1,9 mln | € 1,8 mln | € 2,4 mln | € 2,2 mln | € 2,1 mln | € 4,0 mln | ▲ 88,7% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | - | - | - | - | - | - | € 0 | € 0 | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 1,7 mln | € 1,6 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 2,0 mln | € 2,0 mln | € 1,8 mln | € 3,6 mln | ▲ 94,2% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 1,5 mln | € 1,9 mln | € 1,8 mln | € 1,6 mln | € 1,7 mln | ▲ 4,5% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 1,9 mln | ▲ 804% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,06 mln | € 0,3 mln | € 0,007 mln | € 0,1 mln | € 0,09 mln | ▼ 15,1% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,4 mln | ▲ 92,7% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 3,9 mln | € 4,9 mln | € 4,9 mln | € 5,5 mln | € 5,9 mln | € 5,3 mln | € 4,9 mln | € 6,3 mln | ▲ 28,6% |
| Eigen vermogen10/15 | € 1,5 mln | € 1,9 mln | € 2,2 mln | € 2,3 mln | € 2,9 mln | € 2,5 mln | € 3,3 mln | € 4,5 mln | ▲ 36,0% |
| Inbreng10/11 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | = |
| Reserves13 | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 1,5 mln | € 1,9 mln | € 2,2 mln | € 2,2 mln | € 2,9 mln | € 2,5 mln | € 3,3 mln | € 4,4 mln | ▲ 36,2% |
| Schulden17/49 | € 2,5 mln | € 3,0 mln | € 2,7 mln | € 3,3 mln | € 3,0 mln | € 2,8 mln | € 1,6 mln | € 1,9 mln | ▲ 13,9% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 2,4 mln | € 2,9 mln | € 2,6 mln | € 3,2 mln | € 3,0 mln | € 2,8 mln | € 1,6 mln | € 1,9 mln | ▲ 17,2% |
| Handelsschulden44 | € 1,3 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 2,0 mln | € 1,6 mln | € 1,2 mln | € 1,2 mln | € 1,5 mln | ▲ 32,8% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 2,0 mln | € 1,6 mln | € 1,2 mln | € 1,2 mln | € 1,5 mln | ▲ 32,8% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,4 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▲ 39,0% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,05 mln | € 0,3 mln | € 0,04 mln | € 0,01 mln | € 0,1 mln | ▲ 899% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▼ 7,4% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 1,1 mln | € 1,0 mln | € 1,4 mln | € 0,2 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,007 mln | € 0,009 mln | € 0,05 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,3 mln | € 0,02 mln | € 0,6 mln | € 0,9 mln | € 0,8 mln | € 1,2 mln | ▲ 52,4% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 3,3% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | € 0,5 mln | € 1,1 mln | € 1,4 mln | € 1,3 mln | € 1,7 mln | ▲ 29,6% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 1,2 mln | -€ 0,5 mln | -€ 1,2 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,1 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,02 mln | ▲ 90,2% |
| Verandering liquide middelen | - | € 0,09 mln | € 0,07 mln | -€ 0,2 mln | € 0,2 mln | -€ 0,3 mln | € 0,1 mln | -€ 0,02 mln | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 17.811 ondernemingen hetzelfde profiel als DR DEPOTS nu. Twee jaar later bestond 96,5% nog en was 0,3% failliet.
- Klein
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Dat past bij de faillissementskans van DR DEPOTS zelf: 0,3% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 17.811 ondernemingen, geen voorspelling voor DR DEPOTS. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 14 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | volledig schema | 30-09-2026 | 2026-00536603 | |
| 31-12-2024 | volledig schema | 29-08-2025 | 2025-00450562 | |
| 31-12-2023 | volledig schema | 26-08-2024 | 2024-00388480 | |
| 31-12-2022 | volledig schema | 26-07-2023 | 2023-00307195 | |
| 31-12-2021 | volledig schema | 14-09-2022 | 2022-20429817 | |
| 31-12-2020 | volledig schema | 13-08-2021 | 2021-50400281 | |
| 31-12-2019 | volledig schema | 08-10-2020 | 2020-60700295 | |
| 31-12-2018 | volledig schema | 30-08-2019 | 2019-61500458 | |
| 31-12-2017 | verkort schema | 28-09-2018 | 2018-67600063 | |
| 31-12-2016 | volledig schema | 20-11-2017 | 2017-70000039 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Bestuursorgaan 1
Commissaris 1
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
1 eigenaarKeten van zeggenschap
- Van Donge & De RooNL
- DR DEPOTS
Eigenaars 1
- Van Donge & De RooNLconsoliderende moederconsolideert
Kapitaalverrichtingen
- 24-10-2023 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 20.460
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Commissaris
- begon eerder
- einde niet gedateerd
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| de Roo D.R. |
|
| Kadija Amkhaou Bedrijfsrevisor bv |
|
| Finvision Bedrijfsrevisoren Antwerpen BV |
|
| de ROO Dennis Cornelis Pieter |
|
| de ROO Wilhelmus Pieter Cornelis Sander |
|
| de ROO Dick Ronald |
|
Netwerk & groep
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van DR DEPOTS. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
27-12
Staatsblad-akte
1 bestuurder benoemd, 2 ontslagnemende bestuurdersOntslagen: Dennis de Roo (bestuurder) en Wilhelmus de Roo (bestuurder) · Benoeming: KADIJA AMKHAOU, BEDRIJFSREVISOR BV (commissaris) · Kwijting bestuurder7 punten ▸
- Algemene vergadering, 01-11-2024
- Ontslag bestuurder, Dennis de Roo (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Wilhelmus de Roo (bestuurder)
- Kwijting bestuurder, Dennis de Roo
- Kwijting bestuurder, Wilhelmus de Roo
- Algemene vergadering, 03-06-2024
- Benoeming commissaris, KADIJA AMKHAOU, BEDRIJFSREVISOR BV (commissaris)
24-10
Staatsblad-akte
3 ontslagnemende bestuurders, 3 herbenoemdOntslagen: de ROO Wilhelmus Pieter Cornelis Sander, de ROO Dennis Cornelis Pieter en de ROO Dick Ronald · Herbenoemingen: de ROO Wilhelmus Pieter Cornelis Sander, de ROO Dennis Cornelis Pieter en de ROO Dick Ronald · Kapitaalomzetting15 punten ▸
- Algemene vergadering, 20-10-2023
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Vrijgave reserve, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffing
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- Ontslag bestuurder, de ROO Wilhelmus Pieter Cornelis Sander (zaakvoerder en bestuurder)
- Ontslag bestuurder, de ROO Dennis Cornelis Pieter (zaakvoerder en bestuurder)
- Ontslag bestuurder, de ROO Dick Ronald (zaakvoerder en bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, de ROO Wilhelmus Pieter Cornelis Sander (niet-statutair bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, de ROO Dennis Cornelis Pieter (niet-statutair bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, de ROO Dick Ronald (niet-statutair bestuurder)
- Kwijting bestuurder, de ROO Wilhelmus Pieter Cornelis Sander
- De akte bevat nog 3 andere punten.
01-02
Staatsblad-akte
Herbenoeming: Finvision Bedrijfsrevisoren Antwerpen BV (commissaris)4 punten ▸
- Algemene vergadering, 30-06-2021
- Herbenoeming commissaris, Finvision Bedrijfsrevisoren Antwerpen BV (commissaris)
- Overige bepaling, kwijting voor beleid afgelopen boekjaar voor bestuurders en commissaris, bestuurders
- Overige bepaling, gazette annex header, Annexes du Moniteur belge
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
40 activiteiten
- Vrachtbehandeling en opslag
- Vrachtbehandeling,laden en lossen van goederen en bagage van reizigers in zeehavens
- Laden,overladen en lossen van goederen en bagage vervoerd over de weg,per spoor,door de lucht of over de binnenwateren
- Opslag,met inbegrip van opslag in koelhuizen,de exploitatie voor rekening van derden van diverse opslagvoorzieningen voor alle soorten goederen zoals bijvoorbeeld koel- en vrieskamers,koelpakhuizen,silo’s,pakhuizen,hangars,containerparken en tanks
- Organisatie van vrachtvervoer
- Distributie
- Expeditiekantoor
- Douaneactiviteiten
- Bevrachting
- Scheepsbevrachting en scheepsagentuur
- Vervoersbemiddeling waaronder alle activiteiten van vervoercommissionairs,vervoermakelaars en commissionair-expediteurs
- De besteldiensten voor het ophalen van vracht en het groeperen van individuele vracht voor de verzending,het distribueren en thuisbezorgen van vracht bij aankomst
- Het bezorgen van expresvracht
- Overige activiteiten in verband met de organisatie van het vrachtvervoer
- De exploitatie van spoorweg- en busstations,goederenterminals,autowegen,tunnels,bruggen,parkeerterreinen of –garages en rijwielstallingen
- De organisatie van carpooling en van overige gemeenschappelijk niet-openbaar vervoer van personen
- De exploitatie van oproepcentrales voor taxi’s
- De exploitatie van havenfaciliteiten
- Onderneming voor navigatie,loodswezen,aan- en afmeren
- Het onderhoud,de reparatie en het schoonmaken van containers
- Alle retouractiviteiten in het algemeen
- Klachtenbehandeling (‘claims handling’)
- Ophaling (transport)
- Inspectie (‘testing’)
- Sortering
- Herdistributie tussen verschillende magazijnen
- Disassemblage (recuperatie van onderdelen)
- Herstelling
- Opwaardering (‘refurbishing’)
- Remanufacturing (bijvoorbeeld hernieuwing van wegwerptoestellen)
- Recyclage
- Vernietiging
- Bewerking (bijvoorbeeld van bederfbare waren)
- Noodverkoop of veiling (bijvoorbeeld van bederfbare waren)
- Herverpakking
- Administratieve en financiële afhandeling
- ICT-ondersteuning
- Management van de ketenactiviteit bestaande uit vele deelactiviteiten (chain management)
- Kortom alle activiteiten en processen die betrekking hebben op het plannen,implementeren en beheersbaar controleren van een efficiënte en effectieve stroom van retourgoederen en de daaraan gekoppelde informatie
- De huur en verhuur,de koop en verkoop,het beheer en het onderhoud van alle roerende en onroerende goederen die verband houden met hoger vermelde activiteiten en inzonderheid van alle rollend materieel met inbegrip van kraanwagens,heftrucks,containers en van alle gebouwen,magazijnen,opslagplaatsen,koelpakhuizen,silo’s,pakhuizen,hangars,containerparken,tanks en dergelijke meer
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11816C0188/00C005 | Vlaanderen | 4,7 ha | 1 · 3.723 m² | 13,3 m · 4 |