DP PROJECT
ActiefUit de officiële registers: KBO 11 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
DP PROJECT is actief sinds 2014, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had DP PROJECT een negatief eigen vermogen (-€ 40.816) en een nettoresultaat van -€ 65.805. Het eigen vermogen schommelt te sterk van jaar tot jaar om er een trend uit af te leiden. De solvabiliteit is hoger dan bij 21% van de 22.726 ondernemingen in de sector detailhandel (NACE 47, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,8% (laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 01-12-2014 Normale toestand
- Activiteit
- Detailhandel in brood en banketbakkerswerk (koude bakkers) NACE 47241en 3 andere
- Vestigingseenheden
- 8 vestigingseenheden
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 17-12-2025
Bestuur en eigendom
- DEPAUW Deborah Chantal MarcelleBestuurder
- MALEVÉ Pierre Paul RenéBestuurder
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,8%
- Brutomarge
- € 2,6 mln
- ▲ 5,4%
- Omzet
- ≈ € 11,0 mln
- geschat
- Verlies
- € 65.805
- ▲ 84,4%
- Eigen vermogen
- -€ 40.816
- Balanstotaal
- € 1,6 mln
- ▲ 1,8%
- Personeel
- 68,4 VTE
- ▼ 14,6%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoBegrensd op 59: negatief eigen vermogenNegatief eigen vermogen -€ 40.816Sector Detailhandel (NACE 47)verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 1,6 mlnOpgericht in 2014Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 8 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 47, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 18% van hen, de liquiditeit beter dan bij 20%, de rentabiliteit beter dan bij 25% en de groei beter dan bij 2%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 53 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 47) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op op de dag van de termijn, en 47% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 28 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 28 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00447382.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 28-08-2026 bij de NBB alle 11 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 4.597, na een winst van € 22.323 in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Detailhandel (NACE 47). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
- 2023 Personeel (VTE) +66% tegenover 2022. De jaarrekening volgt nu het microschema, vorig jaar het volledig schema.
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als DP PROJECT: detailhandel in brood en banketbakkerswerk (koude bakkers) (NACE 47241). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 1,4 mln en € 3,2 mln, opgericht tussen 2006 en 2019.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DP PROJECT Jodoigne | 2014 | € 1,6 mln | -€ 0,04 mln | € 2,6 mln | -€ 0,07 mln | - | 2025 |
| BARAT Ukkel | 2015 | € 2,0 mln | € 0,5 mln | € 2,4 mln | € 0,09 mln | 31,7 | 2025 |
| Théâtre Exploitation Sprimont | 2019 | € 1,6 mln | € 0,7 mln | € 1,8 mln | € 0,2 mln | 28,3 | 2024 |
| Flamande Harelbeke | 2015 | € 2,4 mln | € 0,2 mln | € 1,4 mln | € 0,1 mln | 49,8 | 2025 |
| AU VIEUX TANCREMONT Theux | 2017 | € 1,6 mln | € 1,3 mln | € 1,4 mln | € 0,3 mln | 17,8 | 2025 |
| PATISSERIE CONCEPT Namur | 2006 | € 1,4 mln | € 0,6 mln | € 1,8 mln | € 0,1 mln | 34,2 | 2025 |
| MACK Nieuwpoort | 2017 | € 3,2 mln | € 0,3 mln | € 1,8 mln | € 0,1 mln | - | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 1.165 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 129 ondernemingen hetzelfde profiel als DP PROJECT nu. Twee jaar later was 1,6% failliet en bestond 95,3% nog.
- Middelgroot
- 10 tot 20 jaar oud
- negatief eigen vermogen
- klein verlies
Nog 0,8% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van DP PROJECT zelf: 0,8% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 129 ondernemingen, geen voorspelling voor DP PROJECT. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 0,5 mln | € 1,7 mln | € 2,2 mln | € 2,3 mln | € 2,4 mln | ▲ 6,5% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▲ 14,3% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,009 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,009 mln | ▼ 44,2% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | € 290 | - | € 257 | - | - | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 1,8 mln | € 2,4 mln | € 2,4 mln | € 2,6 mln | ▲ 5,4% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,06 mln | € 0,04 mln | € 0,05 mln | € 0,03 mln | -€ 0,03 mln | € 0,08 mln | € 0,02 mln | -€ 0,005 mln | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 31 | € 2 | € 0 | € 156 | € 234 | ▲ 49,9% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 52 | € 0,002 mln | € 314 | € 31 | € 2 | € 0 | € 156 | € 234 | ▲ 49,9% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 0,005 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | ▲ 5,6% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,004 mln | € 0,02 mln | € 0,004 mln | € 0,005 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | ▲ 5,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 0,05 mln | € 0,009 mln | € 0,04 mln | € 0,02 mln | -€ 0,06 mln | € 0,06 mln | -€ 0,04 mln | -€ 0,07 mln | ▼ 84,4% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 0,002 mln | € 0,003 mln | € 0,008 mln | € 0,005 mln | - | € 0,003 mln | - | € 0 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,05 mln | € 0,006 mln | € 0,04 mln | € 0,02 mln | -€ 0,06 mln | € 0,06 mln | -€ 0,04 mln | -€ 0,07 mln | ▼ 84,4% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 0,05 mln | € 0,006 mln | € 0,04 mln | € 0,02 mln | -€ 0,06 mln | € 0,06 mln | -€ 0,04 mln | -€ 0,07 mln | ▼ 84,4% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,8 mln | € 1,8 mln | € 1,7 mln | € 1,6 mln | € 1,6 mln | ▲ 1,8% |
| Vaste activa21/28 | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 1,1 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | ▼ 1,6% |
| Immateriële vaste activa21 | € 40 | - | - | - | - | - | - | € 0,002 mln | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 1,1 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | ▼ 1,3% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | - | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 3,4% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | ▼ 4,3% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,1 mln | € 0,06 mln | € 0,09 mln | € 0,06 mln | ▼ 34,7% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | ▲ 40,7% |
| Financiële vaste activa28 | € 219 | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | ▼ 17,3% |
| Vlottende activa29/58 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | ▲ 7,6% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,09 mln | € 0,09 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▼ 7,0% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 0,09 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▼ 7,0% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 32,8% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,09 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 34,0% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | = |
| Liquide middelen54/58 | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | ▼ 14,0% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,009 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,05 mln | ▲ 88,8% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,8 mln | € 1,8 mln | € 1,7 mln | € 1,6 mln | € 1,6 mln | ▲ 1,8% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,006 mln | € 0,01 mln | € 0,05 mln | € 0,07 mln | € 0,005 mln | € 0,06 mln | € 0,02 mln | -€ 0,04 mln | - |
| Inbreng10/11 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | = |
| Buiten kapitaal11 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | - | - | - | - |
| Andere1109/19 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | - | - | - | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 0,01 mln | -€ 0,006 mln | € 0,03 mln | € 0,05 mln | -€ 0,01 mln | € 0,04 mln | € 0,006 mln | -€ 0,06 mln | - |
| Schulden17/49 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,8 mln | € 1,8 mln | € 1,7 mln | € 1,6 mln | € 1,7 mln | ▲ 6,0% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,06 mln | € 0,03 mln | € 0,05 mln | € 0,3 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 9,2% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 9,2% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 1,1 mln | € 0,8 mln | € 1,0 mln | € 1,2 mln | ▲ 13,3% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | ▲ 32,3% |
| Handelsschulden44 | € 0,09 mln | € 0,09 mln | € 0,09 mln | € 0,2 mln | € 0,6 mln | € 0,02 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▲ 13,1% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,6 mln | € 0,02 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▲ 13,1% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▲ 13,6% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,04 mln | € 0,06 mln | € 0,005 mln | € 0,01 mln | ▲ 153% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,2 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▲ 11,1% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 3,6% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | - | € 0,2 mln | - | € 0,004 mln | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,05 mln | € 0,006 mln | € 0,04 mln | € 0,02 mln | -€ 0,06 mln | € 0,06 mln | -€ 0,04 mln | -€ 0,07 mln | ▼ 84,4% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▲ 14,3% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 0,08 mln | € 0,04 mln | € 0,06 mln | € 0,05 mln | € 0,02 mln | € 0,2 mln | € 0,07 mln | € 0,06 mln | ▼ 19,2% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 0,002 mln | -€ 0,06 mln | -€ 0,03 mln | -€ 1,1 mln | -€ 0,01 mln | -€ 0,09 mln | -€ 0,1 mln | ▼ 17,0% |
| Verandering liquide middelen | - | € 0,008 mln | € 0,04 mln | € 0,08 mln | -€ 0,06 mln | -€ 0,06 mln | € 0,09 mln | -€ 0,02 mln | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 11 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 28-08-2026 | 2026-00447382 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 28-08-2025 | 2025-00441314 | |
| 31-12-2023 | microschema | 06-12-2024 | 2024-00613142 | |
| 31-12-2022 | volledig schema | 10-10-2023 | 2023-00486155 | |
| 31-12-2021 | volledig schema | 31-08-2022 | 2022-20403804 | |
| 31-12-2020 | microschema | 31-08-2021 | 2021-63400296 | |
| 31-12-2019 | volledig schema | 22-09-2020 | 2020-55400509 | |
| 31-12-2018 | volledig schema | 29-07-2019 | 2019-40100485 | |
| 31-12-2017 | volledig schema | 25-07-2018 | 2018-38600281 | |
| 31-12-2016 | volledig schema | 22-08-2017 | 2017-46100101 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 09-01-2024 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 18.600
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| DEPAUW Deborah Chantal Marcelle |
|
| MALEVÉ Pierre Paul René |
|
Statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Avec ou sans limitation de durée, un ou plusieurs administrateurs”“Loi et statuts réservent à assemblée générale, totalité des pouvoirs d'administration”“Fixe ou proportionnelle, indépendamment frais représentation,voyages et déplacements”
Toezicht, ontbinding en vereffening
- Regeling ontbindingDe statuten bepalen wanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “Prévues pour modifications aux statuts, en tout temps”
- Regeling vereffeningBij een vereffening krijgen eerst de schuldeisers hun geld. Wat overblijft, gaat naar de aandeelhouders.
- “Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, faculté assemblée de désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer…”
Statuten, akte van 09-01-2024 (in het Frans)
Netwerk & groep
DP PROJECT deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van DP PROJECT. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
09-01
Staatsblad-akte
Ontslagen: MALEVÉ Pierre Paul René (zaakvoerder) en DEPAUW Deborah Chantal Marcelle (zaakvoerder)Benoemingen: MALEVÉ Pierre Paul René (niet-statutair bestuurder) en DEPAUW Deborah Chantal Marcelle (niet-statutair bestuurder) · Statutenwijziging · Kapitaalomzetting14 punten ▸
- Algemene vergadering, 21-12-2023
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, “comptedecapitauxpropresstatutairementindisponible” (akte in het Frans)
- Overige bepaling, “suppressioncomptestatutairementindisponible, supprimeretrendredisponiblepourdistribution” (akte in het Frans)
- Kapitaal
- Overige bepaling, “Comptedecapitauxpropresstatutairementindisponible” (akte in het Frans)
- Volmacht, Thibaut van DOORSLAER
- Volmacht, Eléonore NELIS
- Ontslag bestuurder, MALEVÉ Pierre Paul René (zaakvoerder)
- Ontslag bestuurder, DEPAUW Deborah Chantal Marcelle (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, MALEVÉ Pierre Paul René (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, DEPAUW Deborah Chantal Marcelle (niet-statutair bestuurder)
- De akte bevat nog 2 andere punten.
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 202513 activiteiten
- Toutesopérationsgénéralementquelconques,serapportantdirectementouindirectementàlaboulangerie,lapâtisserie,laconfiserie,lachocolaterie,labiscuiterie,laglacerie,lapetiterestauration,telsquelafabricationetlavente,engros,semi-grosetdétails,deproduitsdeboulangerieetpâtisserie,glacesdeconsommation,boissons,produitsdelaconfiserie,pralinesettousproduitsd’alimentationengénéral
- L'exploitationd'unsalondedégustation,lavented'articlescadeauxetdejouets,labibeloterie
- ToutesopérationsserapportantdirectementouindirectementàlarestaurationengénéraletlesecteurHoreca,àl'installationetàl'exploitationderestaurants,tavernes,brasseries,cafétérias,débitsdeboissonsycompréparationfourniturerepaschaudsfroidstraitreur,organisationbanquetsréception,opérationstourisme,hôtellerie,divertissementloisirs
- L’exploitationdesapropreenseigneouvoiefranchiselicencetouteboulangerie,pâtisserie,snack-bar,cafétéria,sandwicherie,cuisinerapidepetiterestauration,autreservicetraitreuret/oud’unouplusieursrestaurants,livraisondomicileventeambulante
- L’importationetl’exploitationdetousproduitsserapportantàl’objetdelasociété
- L'organisationdetousévénements:notammentcongrès,séminaires,conférences,spectaclesycompriscinéma,concerts,fêtes,expositions,voyagesétudeséjourculturelsBelgiqueétrangerauprofitpersonnesphysiquesmoralesentreprisesbelgesétrangères,installationmatérielrequis
- Laconsultance,lesétudesetl’assistanceenmatièregestionprojetsdivers
- L'achat,lavente,l’e-commerceetnégoceprêt-à-porter,vêtements,sous-vêtement,chaussures,pantoufles,bottes,souliers,articlescuirmaroquineriedameshommesenfants,parapluies,parfums,objetsbijouxfantaisie,accessoiresproduitsentretien.Fabricationtransformationmarchandisesélémentsfabrication
- Réalisationcomptepropreopérationsfoncièresimmobilières:achat,vente,échange,construction,reconstruction,démolition,transformation,exploitation,location,gérancetoutimmeublesbâtismeublésounon;achat,vente,échange,misevaleur,lotissement,exploitation,location,affermagetoutimmeublesnonbâtis;donnerbailinstallationsdonnérgérertiersentoutpartie
- Toutesopérationsindustrielles,commerciales,financières,mobilièresouimmobilièresrapportdirectindirectobjetounaturefaciliterréalisation
- S'intéresserparvoiesapport,fusion,souscriptionouautremanièretoutesaffaires,entreprisesousociétésobjetidentiqueanalogueconnexeounaturefavoriserdéveloppement,procurermatièrespremières,faciliterécoulementproduits,élargirclientèle
- Seportercautionpersonnelleouhypothécaireprof sociétesentreprisesoùparticipationouintérêts
- Êtregérant,administrateurouliquidateur
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
7 vestigingenToon 3 overige vestigingen
Vestigingen & vastgoed
8 vestigingseenheden
Toon 2 overige vestigingen
Gebouwen en percelen op de adressen
8 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 25030A0220/00C000 | Wallonië | 2.037 m² | 1 · 133 m² | - |
| 64009A0558/00E000 | Wallonië | 1.506 m² | 1 · 340 m² | 7,9 m · 2 |
| 92253D0314/00G000indicatief | Wallonië | 1.339 m² | 1 · 416 m² | - |
| 25100A0072/00D004 | Wallonië | 1.295 m² | 1 · 192 m² | 13,7 m · 3 |
| 25018A0328/00R000 | Wallonië | 1.130 m² | 1 · 167 m² | 8,8 m · 2 |
| 25037A0321/00Y002 | Wallonië | 874 m² | 1 · 201 m² | 9,7 m · 3 |
| 25048E0002/00M000 | Wallonië | 863 m² | 1 · 252 m² | 16,7 m · 5 |
| 25079B0138/00A000 | Wallonië | 579 m² | 1 · 350 m² | 9,9 m · 2 |