Dotzorg
ActiefSamenvatting
Dotzorg is actief sinds 2001, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had Dotzorg een eigen vermogen van € 247.260 en een nettoresultaat van € 6.448. De solvabiliteit is hoger dan bij 94% van de 498 ondernemingen in de sector verenigingen (NACE 94, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 03-09-2001 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van beroepsorganisaties NACE 94120en 1 andere
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 04-11-2025
Bestuur en eigendom
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Omzet
- € 100.007
- ▲ 12,4%
- Overschot
- € 6.448
- ▼ 66,7%
- Eigen vermogen
- € 247.260
- ▲ 2,7%
- Balanstotaal
- € 250.819
- ▲ 0,9%
Opbouw van de scoreverlaagt risicoRechtsvorm VZWLiquiditeit 70,47, liquide middelen € 244.332Sector NACE 94Eigen vermogen € 247.260 (98,6% van het balanstotaal)Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 94, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 79% van hen, de liquiditeit beter dan bij 92%, de rentabiliteit beter dan bij 42% en de groei beter dan bij 57%.
De faillissementskans is berekend op 04-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 2 jaarrekeningen gemiddeld 31 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 94) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 29 dagen voor het einde van de termijn, en 25% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 07-07-2026 bij de NBB alle 2 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 70% lager dan in 2024.
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Omzet70 | € 89.005 | € 100.007 | ▲ 12,4% |
| Lidgelden, schenkingen, legaten en subsidies73 | € 13.115 | € 12.075 | ▼ 7,9% |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen; diensten en diverse goederen60/61 | € 82.971 | € 106.416 | ▲ 28,3% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 19.149 | € 5.666 | ▼ 70,4% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 19.149 | € 5.666 | ▼ 70,4% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 746 | € 1.167 | ▲ 56,3% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 746 | € 1.167 | ▲ 56,3% |
| Financiële kosten65/66B | € 525 | € 384 | ▼ 26,7% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 525 | € 384 | ▼ 26,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 19.371 | € 6.448 | ▼ 66,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 19.371 | € 6.448 | ▼ 66,7% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 19.371 | € 6.448 | ▼ 66,7% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 248.574 | € 250.819 | ▲ 0,9% |
| Vlottende activa29/58 | € 248.574 | € 250.819 | ▲ 0,9% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 3.650 | € 5.903 | ▲ 61,7% |
| Handelsvorderingen40 | € 3.650 | € 5.283 | ▲ 44,7% |
| Overige vorderingen41 | - | € 620 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 244.339 | € 244.332 | = |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 585 | € 585 | = |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 248.574 | € 250.819 | ▲ 0,9% |
| Eigen vermogen10/15 | € 240.812 | € 247.260 | ▲ 2,7% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 240.812 | € 247.260 | ▲ 2,7% |
| Schulden17/49 | € 7.762 | € 3.559 | ▼ 54,1% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 7.762 | € 3.559 | ▼ 54,1% |
| Handelsschulden44 | - | € 3.559 | - |
| Leveranciers440/4 | - | € 3.559 | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 7.762 | - | - |
| Belastingen450/3 | € 7.762 | - | - |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 19.371 | € 6.448 | ▼ 66,7% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 19.371 | € 6.448 | ▼ 66,7% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 7 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 17.041 ondernemingen hetzelfde profiel als Dotzorg nu. Twee jaar later bestond 94,4% nog en was 0,5% failliet.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst onder 5% van de balans
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van Dotzorg zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 17.041 ondernemingen, geen voorspelling voor Dotzorg. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Een VZW heeft geen aandeelhouders of kapitaal.
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- mandaat liep al vóór de eerste vermelding
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Bjorn Willems |
|
| Chris De Mulder |
|
| Gert Van Saet |
|
| Koen Dierick |
|
| Luc Stessens |
|
| Vanderhauwaert Matthias |
|
| Herpels Ann |
|
| Fonteyn Rudi |
|
| Gijbels Marc |
|
| Van Landeghem Karine |
|
| Van Sprengel Peggy |
|
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Minstens 5 bestuurdersTen hoogste 10 bestuurders
- Regeling lidmaatschapDe statuten bepalen wie lid of vennoot kan worden en onder welke voorwaarden.
- In geen geval van rechtswege ontbonden indien minder dan vijfWerkend lid, bestuursorgaan kan benoeming in tijd beperken,herbenoembaar bij verstrijken termijnWerkende en toegetreden leden, EURBestuursorgaan en/of provinciaal bestuur kan bewijsstukken vragen, belangstelling,bekwaamheid en betrokkenheid bij ouderenzorg
Statuten, akte van 22-01-2024
Netwerk & groep
Ondernemingen op hetzelfde adres
2 andere ondernemingenVerbindingen & netwerk
0 verbonden bedrijven, 1 eerdere verbindingDe verbonden ondernemingen staan in de lijst hieronder.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
29-10
Staatsblad-akte
Ontslag: Herpels Ann (bestuurder)Benoeming: Vanderhauwaert Matthias (bestuurder)5 punten ▸
- Algemene vergadering, 04-06-2024
- Ontslag bestuurder, Herpels Ann
- Benoeming bestuurder, Vanderhauwaert Matthias
- Bestuurder in functie, Bjorn Willems (bestuurder voorzitter dotzorg)
- Bestuurder in functie, Geert Geeroms (bestuurder secretaris dotzorg)
22-01
Staatsblad-akte
5 bestuurders benoemd, 4 ontslagnemende bestuurdersOntslagen: Fonteyn Rudi, Gijbels Marc en 2 anderen · Benoemingen: Bjorn Willems, Chris De Mulder en 3 anderen10 punten ▸
- Algemene vergadering, 24-10-2023, 2 keer vermeld in de akte
- Ontslag bestuurder, Fonteyn Rudi
- Ontslag bestuurder, Gijbels Marc
- Ontslag bestuurder, Van Landeghem Karine
- Ontslag bestuurder, Van Sprengel Peggy
- Benoeming bestuurder, Bjorn Willems
- Benoeming bestuurder, Chris De Mulder
- Benoeming bestuurder, Luc Stessens
- Benoeming bestuurder, Gert Van Saet
- Benoeming bestuurder, Koen Dierick
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
9 activiteiten
- A)de bevordering van de beroepsbekwaamheid van haar leden;
- B)de studie van het beheer van de ouderenvoorzieningen;enz.;
- C)het verdedigen van de professionele belangen van haar leden;
- D)op te treden als pleitbezorger van de ouderenzorg;
- E)het overleg en de samenwerking met,en het adviseren,op niveau van de gemeenschappen,nationaal en internationaal,van organisaties en instanties die zich bezighouden met de zorg voor ouderen;
- A)de organisatie van bijscholingscursussen,studiedagen,enquêtes,enz.;
- B)het stimuleren en organiseren van contacten tussen de directeurs van de ouderenvoorzieningen;
- C)het publiceren van informatie betreffende de ouderenzorg,ten behoeve van haar leden en geïnteresseerden;
- D)de vertegenwoordiging van de vereniging in relevante organisaties.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 72020C1249/00Y000 | Vlaanderen | 6.718 m² | 1 · 1.744 m² | 10,1 m · 2 |