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DIGISIX

Actief BVopgericht 20214 jaar actiefClos des Verdiers 15, 1420 Braine-l'AlleudKBO/BCE: BE 0779.248.807
DIGISIX
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Identiteit

Ondernemingsnummer
0779.248.807
Btw-nummer
BE 0779.248.807
Peppol-ID
0208:0779248807
Ander Peppol-ID
9925:BE0779248807
Rechtsvorm
Besloten Vennootschap (BV)
Status
Actief, normale toestand
Opgericht
22-12-2021
Boekjaar
eindigt op 31 december
Peppol
Bereikbaar sinds 18-10-2025Volg deze onderneming en u krijgt de volgende ochtend bericht als de onderneming uit het Peppol-register verdwijnt.
Naam
DIGISIX in het Frans
Type entiteit
Rechtspersoon

Activiteiten

NACEBEL 2025
62200 Activiteiten op het gebied van computerconsultancy en beheer van computerfaciliteiten hoofdactiviteit
62100 Ontwerpen van computerprogramma’s
70200 Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies
73300 Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie
Codes volgens NACEBEL 2008
62020 Computerconsultancy-activiteiten hoofdactiviteit
62010 Ontwerpen en programmeren van computerprogramma's
70210 Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie
70220 Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering
DoelHet doel beschrijft de activiteiten die de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
“La stratégie média basée sur un briefing donné par les clients et reprenant le contexte,les objectifs de campagne,le groupe cible,le…”
11 activiteiten
  1. La stratégie média basée sur un briefing donné par les clients et reprenant le contexte,les objectifs de campagne,le groupe cible,le timing,le budget,etc.
  2. Conseiller les entreprises pour déterminer et mettre en place la stratégie média (canaux,message,audience,...) pour atteindre les objectifs donnés. La stratégie pourra contenir,dépendant des objectifs,les éléments suivants : analyse des investissements média de la concurrence,définition de l'audience et de ces comportements,choix média et tactiques proposées par médium,méthode d'évaluation de chaque tactique,etc.
  3. Le développement de plans média détaillés en termes de mix média et canaux utilisés endéans chaque médium et incluant l'achat média. Le plan inclura la périodicité,la fréquence,le taux de négociation,les performances,le ciblage et l'approche créative sur une vue d'ensemble.
  4. Le suivi des activités médias permettant de suivre les résultats des activités et d'implémenter les recommandations en termes d'optimisation en cours de campagne et les leçons à retenir pour les campagnes futures.
  5. Le développement d'une stratégie digitale étape par étape dépendant de la maturité de la société.
  6. La première étape sera de collecter les informations,d'analyser toutes les pièces du puzzle,de partir à la recherche des pièces manquantes et d'ensuite les aligner ensemble. L’audit initial va inclure entre autres,l'analyse des campagnes média en et hors ligne actuelles et passées et performances de celles-ci,la description du parcours client actuel et de l'écosystème digital avec la mise en carte des points de contact et l'analyses des performances du contenu existant et des points de capture de données. Le résultat de cet audit initial sera un rapport concret avec des conclusions,des données réelles et des propositions claires qui fournira au client une vue holistique des points forts à exploiter et des points faibles à attaquer ou contourner. En décrivant les opportunités potentielles et les possibles pièges et barrières,nous serons à même d'identifier les actions à prendre en tenant compte du but ultime,les objectifs à atteindre et les indicateurs de performance à mettre en place pour définir que ce goal est atteint.
  7. La définition des objectifs et l'identification des points de mesure de ces objectifs.
  8. Les objectifs fixés ainsi que l'analyse de l'écosystème,auront dévoilé les points de friction à solutionner ou les opportunités à suivre pour atteindre les objectifs commerciaux. Ces objectifs commerciaux peuvent aller d’un travail sur la notoriété de marque,le repositionnement d'une offre produit ou encore l'amélioration des conversions directes ou indirectes. Bien souvent,il s’agit d'une combinaison d’opportunités distinctes qui peuvent être prioritisées sur base d'une analyse d’impact et d'effort. Afin que cette analyse soit fiable et utile,la matrice impact-effort doit considérer tous les éléments précédents incluant une estimation réaliste des ressources (temps,humain,budget) et d'un index de confiance pour la réalisation. Après la compréhension exhaustive des opportunités à exploiter,le plan stratégique est défini et il est temps d'agir sur les tactiques à mettre en place.
  9. Le développement du plan marketing construit en phases et reprenant les tactiques à mettre en place. Le plan marketing reprendra également les indicateurs de performances clés et la façon de suivre ceux-ci de façon continue.
  10. La gestion des données en partant d'une question commerciale et l'identification de comment acquérir les données pour y répondre. Donner un aperçu global des systèmes,des sources de données,du type de données et des liens entre tous. Cela permettra d'identifier les données et les liens manquants mais aussi de définir ce qui doit être extrait d'où. Ensuite le cadre sera construit pour les données agglomérées,la configuration des sources de données automatisées et le développement de la sortie visuelle des deux. A travers tout ceci il faudra également sélectionner les bons outils de gestion des données pour chaque étape du parcours,de la gestion des données,de l'intégration et de la transformation des données à l'analyse et à la visualisation de celles-ci.
  11. L'élaboration et la mise en place d'une stratégie d'inbound marketing avec un conseil par rapport à l'outil à utiliser et l'identification du contenu à développer pour accompagner les prospects dans leur parcours client pour une expérience réussie dans l'achat et l'utilisation des produits et services proposés.
akte van 24-12-2021 (in het Frans)

Zetel en vestigingen

1 vestiging
Vestiging Sinds Vestigingsnummer
Clos des Verdiers 15 zetel 1420 Braine-l'Alleud 22-12-2021 2.325.540.851

Gebouwen en percelen op het adres

Grondoppervlakte
172 m²
Gebouwen
72 m²
Volume, LiDAR
549 m³
Hoogste gebouw
9,4 m
Gebouwen op schaal, elk op zijn eigen perceel
72 m², 9,4 m 72 m², 9,4 m

Ligging

zetel vestiging De vestigingseenheid op de kaart
2 ondernemingen op dit adres Bekijk wie hier gevestigd is

Percelen

Perceel (capakey)Oppervlakte Gebouwen Hoogte / verdiepingen
25744E0411/00Y000172 m² 1 · 72 m² 9,4 m · 3

Contact

E-mail info@digisix.be
Telefoon +32 479 64 86 41
E-mail six.dorothee@gmail.com vestiging Braine-l'Alleud

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