DGM
ActiefSamenvatting
DGM is actief sinds 2009, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had DGM een eigen vermogen van € 115.237 en een nettoresultaat van € 24.607. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 40% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 90% van de 5.684 ondernemingen in de sector gebouwendiensten en landschapsverzorging (NACE 81, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 23-01-2009 Normale toestand
- Activiteit
- Landschapsverzorging NACE 81300
- Vestigingseenheid
- 2.178.336.423 5000 Namur, sinds 23-01-2009
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 09-12-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 41.017
- ▲ 10,2%
- Omzet
- ≈ € 170.000
- geschat
- Winst
- € 24.607
- ▼ 4,9%
- Eigen vermogen
- € 115.237
- ▲ 27,2%
- Balanstotaal
- € 140.991
- ▲ 18,4%
- Personeel
- ≈ 0,1 VTE
- geschat
Opbouw van de scoreverhoogt risicoSector Schoonmaak en landschapsverzorging (NACE 81)verlaagt risicoLiquiditeit 4,48, liquide middelen € 112.282Eigen vermogen € 115.237 (81,7% van het balanstotaal)Opgericht in 2009Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 81, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 92% van hen, de liquiditeit beter dan bij 94%, de rentabiliteit beter dan bij 76% en de groei beter dan bij 70%.
De faillissementskans is berekend op 02-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 25 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 81) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 1 dag voor het einde van de termijn, en 43% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 17-07-2026 bij de NBB alle 17 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 6% lager dan in 2024.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Personeel
| Post | 31-12-2022 |
|---|---|
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 0,1 |
| In dienst gekomen | 1 |
| Uit dienst gegaan | 1 |
Bron: sociale balans in de jaarrekening 2022
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | - | - | € 1.694 | - | € 28.804 |
| Financiële vaste activa | - | € 131 | - | - | € 210 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 3.704 | € 3.704 | € 3.852 | € 687 | € 4.355 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | - | € 1.783 | € 0 | - | € 2.341 | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 1.365 | € 4.016 | € 4.016 | € 3.704 | € 3.704 | € 3.852 | € 687 | € 4.355 | ▲ 534% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 475 | € 537 | € 512 | € 515 | € 520 | ▲ 1,1% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 11.512 | € 7.488 | € 12.234 | € 19.139 | € 24.918 | € 30.980 | € 37.225 | € 41.017 | ▲ 10,2% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 9.325 | € 3.025 | € 7.743 | € 14.960 | € 18.894 | € 26.616 | € 36.023 | € 33.800 | ▼ 6,2% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | - | € 2 | € 32 | € 381 | ▲ 12× |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | - | - | - | € 2 | € 32 | € 381 | ▲ 12× |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 238 | € 372 | € 245 | € 298 | € 264 | ▼ 11,6% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 36 | - | - | € 238 | € 372 | € 245 | € 298 | € 264 | ▼ 11,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 9.289 | € 2.804 | € 7.430 | € 14.722 | € 18.522 | € 26.373 | € 35.756 | € 33.917 | ▼ 5,1% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 295 | € 626 | € 1.660 | € 3.170 | € 5.471 | € 7.676 | € 9.880 | € 9.311 | ▼ 5,8% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 8.994 | € 2.178 | € 5.770 | € 11.552 | € 13.050 | € 18.697 | € 25.876 | € 24.607 | ▼ 4,9% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 8.994 | € 2.178 | € 5.770 | € 11.552 | € 13.050 | € 18.697 | € 25.876 | € 24.607 | ▼ 4,9% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 33.815 | € 47.831 | € 49.778 | € 56.159 | € 73.041 | € 90.414 | € 119.106 | € 140.991 | ▲ 18,4% |
| Vaste activa21/28 | € 624 | € 15.129 | € 11.113 | € 7.408 | € 3.835 | € 1.546 | € 859 | € 25.518 | ▲ 30× |
| Materiële vaste activa22/27 | € 624 | € 15.129 | € 11.113 | € 7.408 | € 3.704 | € 1.546 | € 859 | € 25.308 | ▲ 29× |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | - | - | € 842 | € 523 | € 2.881 | ▲ 451% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 7.408 | € 3.704 | € 704 | € 336 | € 22.427 | ▲ 67× |
| Financiële vaste activa28 | - | - | - | - | € 131 | € 0 | - | € 210 | - |
| Vlottende activa29/58 | € 33.191 | € 32.702 | € 38.665 | € 48.751 | € 69.205 | € 88.868 | € 118.248 | € 115.473 | ▼ 2,3% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 14.389 | € 8.407 | € 3.985 | € 3.423 | € 6.805 | € 4.168 | € 6.595 | € 3.128 | ▼ 52,6% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 3.224 | € 6.749 | € 4.168 | € 6.590 | € 3.128 | ▼ 52,5% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 199 | € 56 | € 0 | € 5 | € 0 | ▼ 100% |
| Liquide middelen54/58 | € 18.802 | € 24.295 | € 34.680 | € 45.328 | € 62.393 | € 84.692 | € 111.645 | € 112.282 | ▲ 0,6% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | € 7 | € 8 | € 8 | € 63 | ▲ 693% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 33.815 | € 47.831 | € 49.778 | € 56.159 | € 73.041 | € 90.414 | € 119.106 | € 140.991 | ▲ 18,4% |
| Eigen vermogen10/15 | € 13.507 | € 15.685 | € 21.455 | € 33.007 | € 46.057 | € 64.754 | € 90.630 | € 115.237 | ▲ 27,2% |
| Inbreng10/11 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 20.460 | € 20.460 | € 20.460 | € 20.460 | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 18.600 | - | - | - | - | - |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 18.600 | - | - | - | - | - |
| Reserves13 | - | - | - | € 1.860 | € 13.000 | € 31.690 | € 57.565 | € 82.165 | ▲ 42,7% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | - | - | - | - | - |
| Wettelijke reserve130 | - | - | - | € 1.860 | - | - | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | - | € 13.000 | € 31.690 | € 57.565 | € 82.165 | ▲ 42,7% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 5.093 | -€ 2.915 | € 2.855 | € 12.547 | € 12.597 | € 12.604 | € 12.605 | € 12.612 | ▲ 0,1% |
| Schulden17/49 | € 20.308 | € 32.146 | € 28.323 | € 23.152 | € 26.983 | € 25.659 | € 28.476 | € 25.754 | ▼ 9,6% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | - | € 12.102 | € 8.228 | € 4.601 | € 926 | € 0 | - | - | - |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 4.601 | € 926 | € 0 | - | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 20.083 | € 19.819 | € 20.095 | € 18.551 | € 26.057 | € 25.659 | € 28.476 | € 25.754 | ▼ 9,6% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 3.626 | € 3.675 | € 926 | € 0 | - | - |
| Handelsschulden44 | € 7.539 | € 4.539 | € 1.220 | € 4.931 | € 2.445 | € 1.445 | € 772 | € 940 | ▲ 21,8% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 4.931 | € 2.445 | € 1.445 | € 772 | € 940 | ▲ 21,8% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 3.171 | € 11.341 | € 16.443 | € 20.259 | € 17.343 | ▼ 14,4% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 3.171 | € 11.341 | € 16.443 | € 16.759 | € 16.473 | ▼ 1,7% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | - | - | - | € 3.500 | € 870 | ▼ 75,1% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 6.823 | € 8.596 | € 6.846 | € 7.446 | € 7.472 | ▲ 0,3% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 8.994 | € 2.178 | € 5.770 | € 11.552 | € 13.050 | € 18.697 | € 25.876 | € 24.607 | ▼ 4,9% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 1.365 | € 4.016 | € 4.016 | € 3.704 | € 3.704 | € 3.852 | € 687 | € 4.355 | ▲ 534% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 10.359 | € 6.194 | € 9.786 | € 15.256 | € 16.755 | € 22.549 | € 26.563 | € 28.962 | ▲ 9,0% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 18.521 | € 0 | € 1 | -€ 131 | -€ 1.562 | € 0 | -€ 29.014 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 5.493 | € 10.385 | € 10.648 | € 17.065 | € 22.300 | € 26.953 | € 637 | ▼ 97,6% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 34.693 ondernemingen hetzelfde profiel als DGM nu. Twee jaar later bestond 95,3% nog en was 0,7% failliet.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Dat past bij de faillissementskans van DGM zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 34.693 ondernemingen, geen voorspelling voor DGM. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 17 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 17-07-2026 | 2026-00322221 | |
| 31-12-2024 | microschema | 12-08-2025 | 2025-00377273 | |
| 31-12-2023 | microschema | 13-08-2024 | 2024-00353487 | |
| 31-12-2022 | microschema | 30-08-2023 | 2023-00414831 | |
| 31-12-2021 | microschema | 31-08-2022 | 2022-20414660 | |
| 31-12-2020 | microschema | 30-08-2021 | 2021-66000438 | |
| 31-12-2019 | microschema | 09-10-2020 | 2020-61400356 | |
| 31-12-2018 | microschema | 30-07-2019 | 2019-41100390 | |
| 31-12-2017 | microschema | 31-08-2018 | 2018-60500455 | |
| 31-12-2016 | microschema | 31-07-2017 | 2017-39200348 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 16-01-2023 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 18.600
- 16-01-2023 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 1.860
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
- einde niet gedateerd
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Remy MAGERMANS |
|
| Ludivine Delpierre |
|
Statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “L’assemblée qui nomme le ou les administrateurs fixe leur nombre, la durée de leur mandat et, en cas de pluralité, leurs pouvoirs. A défaut…”
Kapitaal, aandelen en winst
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- “L’actionnaire qui désire céder une ou plusieurs actions ou, en cas de transmission pour cause de décès, les héritiers, légataires ou ayant…”
- Regeling uitgifte aandelenDe statuten bepalen hoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven worden.
- “Libérées à leur émission, En cas d’actionnaire unique-administrateur, ce dernier détermine librement, au fur et à mesure des besoins de la…”
Toezicht, ontbinding en vereffening
- CommissarisEen commissaris is een bedrijfsrevisor die de jaarrekening controleert. Kleine vennootschappen hoeven er geen te hebben.
- Geen commissaris
Statuten, akte van 16-01-2023 (in het Frans)
Netwerk & groep
DGM deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
1 andere ondernemingVerbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van DGM. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
16-01
Staatsblad-akte
Functiewijziging: Remy MAGERMANS, van zaakvoerder naar bestuurderBenoeming: Ludivine Delpierre (plaatsvervangend bestuurder) · Statutenwijziging · Omzetting rechtsvorm16 punten ▸
- Algemene vergadering, 11-01-2023, 2 keer vermeld in de akte
- Overige bepaling, 10-01-2023
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Omzetting rechtsvorm, “soumettre la société aux dispositions du Code des sociétés et des associations, article 39, §1, de la loi du 23-03-2019” (akte in het Frans)
- Omzetting rechtsvorm, “Société à responsabilité limitée (SRL)” (akte in het Frans)
- Kapitaalomzetting, “compte de capitaux propres statutairement indisponible” (akte in het Frans), 2 keer vermeld in de akte
- Vrijgave reserve, EUR, “publication du présent acte” (akte in het Frans)
- Overige bepaling, “exigence d'un double test de solvabilité et liquidité avant toute distribution” (akte in het Frans)
- Kapitaal
- Statutaire zetel, “5000 Namur, rue Henri Blès 6” (akte in het Frans)
- Ontslag bestuurder, Remy MAGERMANS (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, Remy MAGERMANS (bestuurder)
- De akte bevat nog 4 andere punten.
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
19 activiteiten
- La création, l'aménagement et l'entretien d'espaces verts et plus généralement, toutes opérations se rapportant directement ou indirectement à la création, l'implantation, l'entretien, le terrassement, l’ornement et l’équipement de jardins, d'espaces verts, de paysage, de domaines, de plaines de sports ou autre surfaces d’agrément ou de loisirs tant pour le privé que pour les administrations et les domaines publiques.
- L'installation de piscine, de jardin intérieur, de terrasses, de clôtures, le placement de ferronnerie et les activités des entrepreneurs menuisiers-charpentiers.
- L'architecture paysagiste, l'étude, la conception et l'entreprise de tous travaux de drainage, d'assèchement et d'irrigation, de mise en valeur, de plantation, d’aménagement, d’entretien et d’exploitation de terrains, voies hydrauliques, plans d'eau, pour compte propre ou pour compte de tiers.
- L'entretien et l'aménagement de routes, la création d’accès, de parkings, de domaines, parcs, étangs, bois, forêts.
- La taille, l’abattage d'arbres ainsi que tous travaux forestiers.
- La vente en gros, demi-gros, détail, de bois sous quelque forme que ce soit.
- L'achat, la vente en gros, demi-gros, détail, import-export et la production de tous produits agricoles, horticoles, forestiers.
- La création et l'installation de plantations, pépinières, sapinières, vignobles et autres.
- La construction et l'installation de serres et de leurs accessoires.
- L'achat et la vente en gros, demi-gros, détail, import-export, et la location de matériel horticole, agricole, forestier, de jardinage, de pêche, de terrassement et de génie civil, ainsi que l'entretien et la réparation de ce matériel.
- Le commerce sous toutes ses formes de gros et de détail, l'achat, la vente, la représentation, l'importation, l'exportation de tous matériels et produits utilisés dans le jardinage et l'horticulture et en général dans les travaux ci-dessus visés, dont à titre exemplatif : graines, semences, fleurs naturelles et artificielles, plantes, arbres, produits de pépinière, articles de jardinage, mobilier de jardin ou d’agrément, produits d'alimentation et accessoires pour animaux, produits phytosanitaires ainsi que de tout matériel de toutes natures concernant tant le jardinage que les domaines horticoles, forestiers et agricoles.
- La société pourra également se charger de toutes opérations commerciales annexes telles que ventes et achat de pièces et accessoires relatives à l'objet social, dont à titre exemplatif, la fourniture et la pose de pavés (béton, terre cuite, pierre naturelle, galets, graviers, dolomite, etc.).
- L’organisation d'événements.
- La société a aussi pour objet la réalisation, pour son compte propre, de toutes opérations foncières et immobilières et notamment l'achat, la vente, l'échange, la construction, la reconstruction, la démolition, la transformation, l'exploitation, la location et la gérance de tous immeubles bâtis, meublés ou non ; l'achat, la vente, l'échange, la mise en valeur, le lotissement, l'exploitation, la location et l'affermage de tous immeubles non bâtis. Elle peut donner à bail ses installations et exploitations ou les donner à gérer à des tiers, en tout ou en partie.
- Elle peut faire toutes opérations commerciales, industrielles et financières, immobilières et mobilières, se rapportant directement ou indirectement à son objet social ou susceptibles de favoriser son développement, à l'exception des opérations sur valeurs mobilières et immobilières réservées par la loi aux banques et aux sociétés de bourse.
- La société pourra exercer tous mandats relatifs à l'administration, à la gestion, à la direction, au contrôle et à la liquidation de toutes sociétés ou entreprises.
- La société peut, par voie d'apport en espèces ou en nature, de fusion, de souscription, de participation, d'intervention financière ou autrement, prendre des participations dans d'autres sociétés ou entreprises existantes ou à créer, que ce soit en Belgique ou à l'étranger, dont l'objet social serait semblable ou analogue au sien ou de nature à favoriser son objet social.
- Elle peut également consentir tous prêts ou garantir tous prêts consentis par des tiers, étant entendu que la société n'effectuera aucune activité dont l’exercice serait soumis à des dispositions légales ou réglementaires applicables aux établissements de crédits et/ou financiers.
- Au cas où la prestation de certains actes serait soumise à des conditions préalables d'accès à la profession, la société subordonnera son action, en ce qui concerne la prestation de ces actes, à la réalisation de ces conditions
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 92302G0151/00X000 | Wallonië | 159 m² | 1 · 68 m² | 18,9 m · 6 |