DATA WIZARDS SOLUTIONS
ActiefSamenvatting
DATA WIZARDS SOLUTIONS is actief sinds 2022 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 74.854 en een nettoresultaat van € 18.452. Het eigen vermogen groeit met ongeveer 63% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 23% van 3.385 sectorgenoten (NACE 62, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,4% (zeer laag).
Overzicht
- Personeel
- 10,3 VTE
- Eigen vermogen
- € 74.854
- Winst
- € 18.452
- Grootste aandeelhouder
- J DENIS MANAGEMENT · 45%
- DATA WIZARDSBestuurder · vaste vertegenwoordiger Mohamed Jaâfar Karioun
- Gregory COSMANBestuurder
Waarom 83verhoogt risicoOmvang: 10,3 VTE, balanstotaal € 562.735Eigen vermogen € 74.854 (13,3% van het balanstotaal)verlaagt risicoSector Computerprogrammering en consultancy (NACE 62)Liquiditeit 0,99, liquide middelen € 100.730Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 4 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 62, klein): beter dan 20% op solvabiliteit, 18% op liquiditeit, 57% op rentabiliteit en 77% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 30-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 3 jaarrekeningen gemiddeld 16 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 62) voor boekjaar 2024 is 9 dagen voor de termijn, en 33% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Ontslagen: OMEGA MANAGEMENT (bestuurder) en J…Benoeming: Gregory COSMAN (bestuurder)
- Ontslagen: OMEGA MANAGEMENT (bestuurder) en J…Benoeming: Gregory COSMAN (bestuurder) ·…
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · verkort schema
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
2023 tot 2025, 3 boekjaren
Het bedrijfsresultaat daalt in 2025; 2025 ligt 37% onder 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 62, Computerprogrammering en consultancy: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
- 2025 Personeel (VTE) +106% tegenover 2024. De jaarrekening volgt nu het verkort schema, vorig jaar het volledig schema.
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 896 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 1,1% binnen 24 maanden failliet en bestaat 98,1% nog.
- Klein
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 10 tot 30%
- winst onder 5% van de balans
Van nog 0,1% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 0,4% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 896 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 100.519 | € 331.253 | € 860.678 | ▲ 160% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 3.893 | € 3.966 | € 23.253 | ▲ 486% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 12.278 | € 27.770 | € 400 | ▼ 98,6% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 101.561 | € 440.194 | € 932.670 | ▲ 112% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 15.130 | € 77.206 | € 48.340 | ▼ 37,4% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 4 | € 0 | € 480 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 4 | € 0 | € 480 | - |
| Financiële kosten65/66B | € 558 | € 4.724 | € 10.393 | ▲ 120% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 558 | € 4.724 | € 10.393 | ▲ 120% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 15.684 | € 72.482 | € 38.427 | ▼ 47,0% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | € 20.396 | € 19.974 | ▼ 2,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 15.684 | € 52.086 | € 18.452 | ▼ 64,6% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 15.684 | € 52.086 | € 18.452 | ▼ 64,6% |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||
| Totaal activa20/58 | € 195.570 | € 353.116 | € 562.735 | ▲ 59,4% |
| Vaste activa21/28 | € 4.741 | € 17.617 | € 81.918 | ▲ 365% |
| Immateriële vaste activa21 | - | - | € 52.748 | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 4.741 | € 17.217 | € 28.770 | ▲ 67,1% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | € 4.741 | € 17.217 | € 28.770 | ▲ 67,1% |
| Financiële vaste activa28 | - | € 400 | € 400 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 190.829 | € 335.499 | € 480.817 | ▲ 43,3% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 52.082 | € 235.325 | € 368.033 | ▲ 56,4% |
| Handelsvorderingen40 | € 52.082 | € 234.860 | € 367.961 | ▲ 56,7% |
| Overige vorderingen41 | - | € 466 | € 71 | ▼ 84,7% |
| Liquide middelen54/58 | € 138.009 | € 95.346 | € 100.730 | ▲ 5,6% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 738 | € 4.828 | € 12.055 | ▲ 150% |
| Passiva | ||||
| Totaal passiva10/49 | € 195.570 | € 353.116 | € 562.735 | ▲ 59,4% |
| Eigen vermogen10/15 | € 4.316 | € 56.402 | € 74.854 | ▲ 32,7% |
| Inbreng10/11 | € 20.000 | € 20.000 | € 20.000 | = |
| Reserves13 | - | € 36.402 | € 54.854 | ▲ 50,7% |
| Beschikbare reserves133 | - | € 36.402 | € 54.854 | ▲ 50,7% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 15.684 | € 0 | - | - |
| Schulden17/49 | € 191.254 | € 296.714 | € 487.881 | ▲ 64,4% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 100.000 | € 100.000 | € 0 | ▼ 100% |
| Overige schulden178/9 | € 100.000 | € 100.000 | € 0 | ▼ 100% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 91.254 | € 196.645 | € 487.677 | ▲ 148% |
| Handelsschulden44 | € 42.792 | € 49.471 | € 154.341 | ▲ 212% |
| Leveranciers440/4 | € 42.792 | € 49.471 | € 154.341 | ▲ 212% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 48.462 | € 146.994 | € 233.336 | ▲ 58,7% |
| Belastingen450/3 | € 15.285 | € 67.822 | € 128.113 | ▲ 88,9% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | € 33.177 | € 79.172 | € 105.222 | ▲ 32,9% |
| Overige schulden47/48 | - | € 180 | € 100.000 | ▲ 556× |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | € 69 | € 204 | ▲ 195% |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 15.684 | € 52.086 | € 18.452 | ▼ 64,6% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 3.893 | € 3.966 | € 23.253 | ▲ 486% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 11.791 | € 56.052 | € 41.705 | ▼ 25,6% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 16.842 | -€ 87.553 | ▼ 420% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 42.664 | € 5.384 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (3)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 26-06-2026 | 2026-00217934 |
| 31-12-2024 | volledig schema | 24-07-2025 | 2025-00300872 |
| 31-12-2023 | volledig schema | 26-07-2024 | 2024-00288052 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Bestuursorgaan 2
Vaste vertegenwoordigers 1
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| DATA WIZARDS |
|
| Gregory COSMAN |
|
| J DENIS MANAGEMENT |
|
| OMEGA MANAGEMENT |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
3 eigenaarsEigenaars 3
-
45%
-
45%
-
10%
Volgens de jaarrekening 2024 van DATA WIZARDS SOLUTIONS en die van de andere vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Kapitaal en aandeelhouders
- OMEGA MANAGEMENT (BE 0783.947.961) oprichter
- J DENIS MANAGEMENT (BE 0783.951.327) oprichter
- DATA WIZARDS (BE 0741.959.334) oprichter
Het Staatsblad noemt aandeelhouders alleen wanneer een akte ze vermeldt; het aandelenregister zelf wordt niet gepubliceerd.
- 14-10-2022 Oprichting · 20.000 aandelen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 verbonden bedrijfDe verbonden ondernemingen staan in de lijst hieronder.
Geschiedenis
DATA WIZARDS SOLUTIONS werd opgericht op 12 oktober 2022 als BV door OMEGA MANAGEMENT, J DENIS MANAGEMENT en DATA WIZARDS.12 De zetel werd in 2024 overgebracht naar Elsene.3 Het bestuur telt vandaag 2 leden; DATA WIZARDS is het langst in functie, sinds 2022.2 Het balanstotaal steeg van € 195.570 in 2023 tot € 562.735 in 2025 en het personeelsbestand van 1,7 naar 10,3 voltijdse equivalenten.4
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
08-07
Staatsblad-akte
Ontslagen: OMEGA MANAGEMENT (bestuurder) en J DENIS MANAGEMENT (bestuurder)Benoeming: Gregory COSMAN (bestuurder)5 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 26-06-2026
- Overige bepaling, “disposition transitoire exercice en cours”, 17-12-2026 (akte in het Frans)
- Ontslag bestuurder, OMEGA MANAGEMENT (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, J DENIS MANAGEMENT (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Gregory COSMAN (bestuurder)
03-07
Staatsblad-akte
Ontslagen: OMEGA MANAGEMENT (bestuurder) en J DENIS MANAGEMENT (bestuurder)Benoeming: Gregory COSMAN (bestuurder) · Statutaire zetel5 vaststellingen ▸
- Statutaire zetel, “Avenue Arnaud Fraiteur 15/23 1050 Ixelles” (akte in het Frans)
- Algemene vergadering, 22-06-2026
- Ontslag bestuurder, OMEGA MANAGEMENT (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, J DENIS MANAGEMENT (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Gregory COSMAN (bestuurder)
27-09
Staatsblad-akte
Maatschappelijke zetelZetelverplaatsing2 vaststellingen ▸
- Bestuursvergadering, 15-08-2024
- Zetelverplaatsing, 1050 Ixelles,Avenue Arnaud Fraiteur 15/23
10-11
Staatsblad-akte
DiversenVerbetering1 vaststelling ▸
- Verbetering, 12-10-2022
14-10
Staatsblad-akte
OprichtingBenoemingen: OMEGA MANAGEMENT, J DENIS MANAGEMENT en DATA WIZARDS · Vaste vertegenwoordigers: Raphaël Alain Jozeau, Jérémie Guy Denis en Mohamed Jaâfar Karioun · Oprichter16 vaststellingen ▸
- Oprichting, 12-10-2022
- Oprichter, OMEGA MANAGEMENT
- Oprichter, J DENIS MANAGEMENT
- Bestuurder in functie, Jérémie Guy Denis (bestuurder)
- Oprichter, DATA WIZARDS
- Bestuurder in functie, Mohamed Jaâfar Karioun (bestuurder)
- Startkapitaal
- Algemene vergadering, “assemblée générale extraordinaire, immédiatement après la constitution” (akte in het Frans)
- Statutaire zetel, “1180 Uccle,rue Steenvelt,numéro 34 boîte 21” (akte in het Frans)
- Benoeming bestuurder, OMEGA MANAGEMENT (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, J DENIS MANAGEMENT (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, DATA WIZARDS (niet-statutair bestuurder)
- +4 verdere vaststellingen in deze akte
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 31 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Legal Entity Identifier
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
3 vestigingseenheden
3 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 23015B0291/00C006 | Vlaanderen | 2,3 ha | 1 · 7.713 m² | 39,4 m · 4 |
| 21446F0030/00A000 | Brussel | 7.406 m² | 1 · 1.655 m² | 28,5 m · 6 |
| 25386B0254/00X000 | Wallonië | 1.248 m² | 1 · 2.510 m² | 24,1 m · 5 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “Toutes les activités se rapportant,directement ou indirectement,au domaine de la consultance dans l’informatique,des sites internet,des…” (akte in het Frans)
8 activiteiten (akte in het Frans)
- Toutes les activités se rapportant,directement ou indirectement,au domaine de la consultance dans l’informatique,des sites internet,des applications mobiles et internet,de la gestion spécialisée des bases de données,la consultance,la conception,la programmation,la réalisation,l’étude,la réalisation de projets,ainsi que toutes les activités commerciales liées à l’informatique,notamment,et sans que cette liste soit exhaustive,la promotion et la commercialisation de sites internet et de logiciels sur tous supports,la commercialisation de tout type de matériel hardware ou software.
- Toutes opérations se rapportant directement ou indirectement au management et à la consultance pour les entreprises,comprenant la gestion notamment dans le domaine commercial et marketing,le domaine financier,le domaine opérationnel,le domaine technique,le domaine de la recherche et développement,le domaine de la gestion d’équipe,le domaine administratif et le domaine des ressources humaines.
- Pour tous les domaines d’activités ayant,directement ou indirectement,un lien avec son objet social,la conception,l’organisation,la coordination et la prestation de formations et séminaires au sens le plus large.
- Pour tous les domaines d’activités ayant,directement ou indirectement,un lien avec son objet social,la conception,l’organisation et la coordination de salons,de foires d’expositions et d’événement au sens le plus large.
- La société peut acquérir et gérer un patrimoine de valeurs mobilières et immobilières,incluant notamment mais non exclusivement des actions et parts belges ou étrangères,cotées ou non,à titre provisoire ou permanent;des obligations,des bons de caisses,des warrants,des options et titres analogues,des métaux précieux,des œuvres d’art,des tableaux,des meubles et des bibelots;des terrains et constructions.
- La société peut également acquérir des droits démembrés dans un immeuble et mettre toute ou partie d’immeuble à la disposition des membres de son personnel et/ou des dirigeants de la société.
- La société peut effectuer toutes opérations industrielles,commerciales ou financières,mobilières ou immobilières,pouvant se rattacher à l’objet social et à tout objet social similaire ou connexe.La société peut s’intéresser par voie d’apports,de souscription,de fusion dans d’autres personnes morales.
- La société peut s’occuper de la gestion et/ou exercer la fonction d’administrateur dans d’autres personnes morales.La société peut exercer la fonction de liquidateur dans d’autres personnes morales.
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- DATA WIZARDS SOLUTIONS
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- “Région de Bruxelles-Capitale” (akte in het Frans)
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- “Article 12.- Pouvoirs de l’organe d’administration Chaque administrateur agissant seul représente la société à l'égard des tiers et en…”
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Eén bepaling in de akte
- VolmachtEen bijzondere opdracht waarmee iemand namens de vennootschap één of meer handelingen mag stellen.
- Eén bepaling in de akte
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
- “Nominatives, à dater de l’inscription dans le registre vis-à-vis de la société et des tiers” (akte in het Frans)
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- “Valeur fixée par expert, nullité” (akte in het Frans)
- Regeling uitgifte aandelenHoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven kunnen worden.
- “Organe qui procède à l’émission, courrier électronique,ou courrier ordinaire le même jour pour personnes sans adresse électronique” (akte in het Frans)
Vergaderingen en boekjaar
- BoekjaarDe periode van twaalf maanden waarover de vennootschap haar jaarrekening opmaakt.
- Van 1 juli tot 30 juni
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Derde donderdag van december om 19:00
Toezicht en einde
- CommissarisEen commissaris is een bedrijfsrevisor die de jaarrekening controleert; kleine vennootschappen hoeven er geen te hebben.
- Geen commissaris
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “Délibérant comme en matière de modification des statuts, assemblée générale” (akte in het Frans)“Assemblée générale délibérant comme modifications aux statuts” (akte in het Frans)
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- “Actif net entre actionnaires en proportion des actions,biens conservés remis même proportion, administrateurs en fonction désignés…” (akte in het Frans)