DANCEPOINT
ActiefUit de officiële registers: KBO 31 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
DANCEPOINT is actief sinds 1994, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had DANCEPOINT een eigen vermogen van € 1,2 mln en een nettoresultaat van € 2.886. Het eigen vermogen groeit sinds 2019 met ongeveer 3,1% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 73% van de 2.865 ondernemingen in de sector sport en recreatie (NACE 93, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 01-04-1994 Normale toestand
- Rechtsvorm
- Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (BVBA)
- Zetel
- Du Chastellei 78, 2170 Antwerpen
- Activiteit
- Overige recreatie- en ontspanningsactiviteiten, n.e.g. NACE 93299
- Vestigingseenheid
- 2.066.523.038 2170 Antwerpen, sinds 22-04-1994
- Einde boekjaar
- 30 juni
- Peppol
- Bereikbaar sinds 18-04-2025
Bestuur en eigendom
- Debecker Martine MoniqueBestuurder · sinds 01-04-1994
- Jottay Guy MarieBestuurder · sinds 01-04-1994
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,1%
- Brutomarge
- € 62.575
- ▲ 18,0%
- Omzet
- ≈ € 190.000
- geschat
- Winst
- € 2.886
- ▼ 61,1%
- Eigen vermogen
- € 1,2 mln
- ▲ 390%
- Balanstotaal
- € 2,0 mln
- ▲ 265%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLiquiditeit 0,07, liquide middelen € 26.667verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 2,0 mlnOpgericht in 1994Cijfers over boekjaar 2025 (neergelegd op 21-11-2025)Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 93, klein). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 78% van hen, de liquiditeit beter dan bij 24%, de rentabiliteit beter dan bij 50% en de groei beter dan bij 98%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 59 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 93) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 1 dag voor de termijn, en 42% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025
- Boekjaar afgesloten op
- 30-06-2025
- Neergelegd op
- 21-11-2025
- Schema
- microschema
- Referentie
- 2025-00568863
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2019 tot 2025, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 9% lager dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in NACE 93. Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 14.766 ondernemingen hetzelfde profiel als DANCEPOINT nu. Twee jaar later was 0,2% failliet en bestond 96,2% nog.
- Klein
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst onder 5% van de balans
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van DANCEPOINT zelf: 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 14.766 ondernemingen, geen voorspelling voor DANCEPOINT. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | € 12.790 | € 0 | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 20.217 | € 22.836 | € 22.495 | € 24.507 | € 26.387 | € 27.304 | € 36.831 | ▲ 34,9% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 7.299 | € 7.913 | € 8.361 | € 9.905 | ▲ 18,5% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | € 0 | - | - | - | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 36.819 | € 67.391 | € 1.118 | € 43.168 | € 50.851 | € 53.037 | € 62.575 | ▲ 18,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 9.586 | € 37.846 | -€ 28.134 | € 11.363 | € 16.552 | € 17.372 | € 15.839 | ▼ 8,8% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 1 | € 8 | € 2 | € 17 | ▲ 676% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 12 | € 98 | € 1 | € 8 | € 2 | € 17 | ▲ 676% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 4.940 | € 8.129 | € 8.516 | € 9.984 | ▲ 17,2% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 5.648 | € 5.331 | € 5.045 | € 4.940 | € 8.129 | € 8.516 | € 9.984 | ▲ 17,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 3.938 | € 32.527 | -€ 33.081 | € 6.424 | € 8.431 | € 8.858 | € 5.872 | ▼ 33,7% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 1.233 | € 4.702 | - | € 584 | € 766 | € 1.434 | € 2.985 | ▲ 108% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 2.705 | € 27.826 | -€ 33.081 | € 5.840 | € 7.664 | € 7.425 | € 2.886 | ▼ 61,1% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 2.705 | € 27.826 | -€ 33.081 | € 5.840 | € 7.664 | € 7.425 | € 2.886 | ▼ 61,1% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 2,0 mln | ▲ 265% |
| Vaste activa21/28 | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 2,0 mln | ▲ 283% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 2,0 mln | ▲ 283% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 2,0 mln | ▲ 285% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | ▼ 19,0% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,007 mln | € 0,009 mln | € 0,008 mln | € 0,03 mln | ▲ 268% |
| Financiële vaste activa28 | € 79 | € 79 | € 79 | € 79 | € 79 | € 79 | € 79 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,007 mln | € 0,01 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,05 mln | ▲ 19,5% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▼ 0,3% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▼ 0,3% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,005 mln | € 0,009 mln | € 0,009 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 46,3% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0 | € 0,002 mln | € 0,001 mln | ▼ 61,6% |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 2,0 mln | ▲ 265% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 1,2 mln | ▲ 390% |
| Inbreng10/11 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | = |
| Herwaarderingsmeerwaarden12 | - | - | - | - | - | - | € 0,9 mln | - |
| Reserves13 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,05 mln | ▲ 8,9% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | ▲ 9,3% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | = |
| Schulden17/49 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,9 mln | ▲ 172% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 7,9% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 7,9% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,06 mln | € 0,05 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,7 mln | ▲ 385% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,5 mln | ▲ 24× |
| Handelsschulden44 | € 119 | € 0,001 mln | € 0,003 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 13,7% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 13,7% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | € 315 | € 0 | - | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,005 mln | € 0,006 mln | € 0,005 mln | ▼ 23,7% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,005 mln | € 0,004 mln | € 0,005 mln | ▲ 33,0% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | - | - | € 0,003 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,07 mln | € 0,09 mln | € 0,09 mln | ▲ 8,7% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,003 mln | € 0,03 mln | -€ 0,03 mln | € 0,006 mln | € 0,008 mln | € 0,007 mln | € 0,003 mln | ▼ 61,1% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | ▲ 34,9% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 0,02 mln | € 0,05 mln | -€ 0,01 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | ▲ 14,4% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 0,03 mln | -€ 0,007 mln | -€ 0,03 mln | -€ 0,01 mln | -€ 0,02 mln | -€ 1,5 mln | ▼ 9.667% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 0,002 mln | -€ 0,01 mln | € 0,004 mln | -€ 0,001 mln | € 0,01 mln | € 0,008 mln | ▼ 12,6% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 31 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | microschema | 21-11-2025 | 2025-00568863 | |
| 30-06-2024 | microschema | 10-12-2024 | 2024-00613011 | |
| 30-06-2023 | microschema | 04-12-2023 | 2023-00521172 | |
| 30-06-2022 | microschema | 11-01-2023 | 2023-20556539 | |
| 30-06-2021 | microschema | 13-12-2021 | 2021-80000451 | |
| 30-06-2020 | microschema | 18-11-2020 | 2020-70900496 | |
| 30-06-2019 | microschema | 04-11-2019 | 2019-72800508 | |
| 30-06-2018 | microschema | 12-12-2018 | 2018-74300584 | |
| 30-06-2017 | microschema | 13-12-2017 | 2017-72000257 | |
| 30-06-2016 | verkort schema | 30-11-2016 | 2016-69000517 |
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als DANCEPOINT: overige recreatie- en ontspanningsactiviteiten, n.e.g. (NACE 93299). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 1,3 mln en € 2,8 mln, opgericht tussen 1988 en 1997.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DANCEPOINT Antwerpen | 1994 | € 2,0 mln | € 1,2 mln | € 0,06 mln | € 0,003 mln | - | 2025 |
| CHAPITEAUX Rijkevorsel | 1993 | € 2,4 mln | € 0,9 mln | € 0,05 mln | -€ 0,1 mln | 0 | 2025 |
| ENTROPIE Lennik | 1993 | € 2,2 mln | € 1,9 mln | € 0,06 mln | € 0,001 mln | - | 2025 |
| PROMOVE Brugge | 1997 | € 1,8 mln | € 1,7 mln | € 0,07 mln | -€ 0,3 mln | 2,9 | 2025 |
| FRANCIS VAN ELST Koksijde | 1988 | € 2,8 mln | € 2,7 mln | € 0,05 mln | -€ 0,04 mln | 0 | 2025 |
| INVESTING V.G. Stekene | 1993 | € 1,6 mln | € 1,3 mln | € 0,1 mln | € 0,05 mln | 0 | 2025 |
| ALBERGO CAVALO Sint-Laureins | 1995 | € 1,3 mln | € 0,05 mln | € 0,09 mln | -€ 0,001 mln | - | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 1.257 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2025 · 1 vermelding · € 300 toegekend · € 300 uitbetaaldOverheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Debecker Martine Monique |
|
| Jottay Guy Marie |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van DANCEPOINT. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBDe scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingOmgevingsvergunningen
Bron: Omgevingsloket Vlaanderen.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
Gebouwen en percelen op het adres
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11423B0323/00F002 | Vlaanderen | 186 m² | 1 · 128 m² | 10,1 m · 3 |