Dailipharma
ActiefSamenvatting
De berekende faillissementskans van Dailipharma over 12 maanden bedraagt 2,2% (gemiddeld). De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 74.467 en een nettoresultaat van € 3.297. Het eigen vermogen groeit met ongeveer 16% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 40% van 22.679 sectorgenoten (NACE 47, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2020 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
Overzicht
- Eigen vermogen
- € 74.467
- Winst
- € 3.297
- Mathias VancauwenbergheBestuurder
- Jan Helskens ConsultingBestuurder · vaste vertegenwoordiger HELKSENS Jan
Waarom 53verhoogt risico1 zetelwijziging in 24 maandenOpgericht in 2020Sector Detailhandel (NACE 47)verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 334.413Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 47, micro): beter dan 38% op solvabiliteit, 36% op liquiditeit, 32% op rentabiliteit en 51% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 4 jaarrekeningen gemiddeld 1 dag na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 47) voor boekjaar 2024 is op de dag van de termijn, en 47% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Benoeming: Jan Helskens Consulting (bestuurder)Vaste vertegenwoordiger: HELKSENS Jan ·…
- Ontslag: Louis VANHOVE (bestuurder)Staatsblad-akte
- Maatschappelijke zetelZetelverplaatsing
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (2 dagen) Neergelegd op 2 februari 2026, termijn 31 januari 2026 (7 maanden na afsluiting op 30 juni 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00031121.
2022 tot 2025, 4 boekjaren
Het bedrijfsresultaat herstelt in 2025; 2025 ligt 131% boven 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 47, Detailhandel: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 3.274 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 2,5% binnen 24 maanden failliet en bestaat 94,7% nog.
- Micro
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit 10 tot 30%
- winst onder 5% van de balans
Van nog 0,3% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 2,2% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 3.274 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 300 | € 1.355 | € 5.767 | € 15.118 | ▲ 162% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 628 | € 338 | € 671 | € 487 | ▼ 27,4% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 19.579 | € 61.293 | € 13.601 | € 32.184 | ▲ 137% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 18.650 | € 59.599 | € 7.163 | € 16.579 | ▲ 131% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 4 | € 0 | € 506 | € 12 | ▼ 97,6% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 4 | € 0 | € 506 | € 12 | ▼ 97,6% |
| Financiële kosten65/66B | € 398 | € 197 | € 2.968 | € 11.640 | ▲ 292% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 398 | € 197 | € 2.968 | € 11.640 | ▲ 292% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 18.255 | € 59.402 | € 4.701 | € 4.951 | ▲ 5,3% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 3.503 | € 11.711 | € 975 | € 1.654 | ▲ 69,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 14.753 | € 47.691 | € 3.727 | € 3.297 | ▼ 11,5% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 14.753 | € 47.691 | € 3.727 | € 3.297 | ▼ 11,5% |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||
| Totaal activa20/58 | € 176.659 | € 235.409 | € 254.327 | € 334.413 | ▲ 31,5% |
| Vaste activa21/28 | € 5.051 | € 8.401 | € 110.300 | € 254.866 | ▲ 131% |
| Immateriële vaste activa21 | € 4.639 | € 5.674 | € 84.761 | € 235.093 | ▲ 177% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 412 | € 2.726 | € 25.540 | € 19.773 | ▼ 22,6% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | € 412 | € 2.726 | € 3.336 | € 2.381 | ▼ 28,6% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | € 22.204 | € 17.391 | ▼ 21,7% |
| Vlottende activa29/58 | € 171.608 | € 227.009 | € 144.027 | € 79.547 | ▼ 44,8% |
| Vorderingen op meer dan één jaar29 | - | - | € 3.000 | € 3.000 | = |
| Overige vorderingen291 | - | - | € 3.000 | € 3.000 | = |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 104.803 | € 75.000 | € 41.841 | € 14.382 | ▼ 65,6% |
| Voorraden30/36 | € 104.803 | € 75.000 | € 41.841 | € 14.382 | ▼ 65,6% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 13 | € 84.465 | € 29.696 | € 35.512 | ▲ 19,6% |
| Handelsvorderingen40 | - | € 84.123 | € 22.854 | € 26.746 | ▲ 17,0% |
| Overige vorderingen41 | € 13 | € 342 | € 6.843 | € 8.766 | ▲ 28,1% |
| Liquide middelen54/58 | € 66.618 | € 67.215 | € 68.589 | € 26.408 | ▼ 61,5% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 174 | € 328 | € 900 | € 245 | ▼ 72,8% |
| Passiva | |||||
| Totaal passiva10/49 | € 176.659 | € 235.409 | € 254.327 | € 334.413 | ▲ 31,5% |
| Eigen vermogen10/15 | € 19.753 | € 67.444 | € 71.170 | € 74.467 | ▲ 4,6% |
| Inbreng10/11 | € 5.000 | € 5.000 | € 5.000 | € 5.000 | = |
| Reserves13 | € 14.753 | € 62.444 | € 66.170 | € 69.467 | ▲ 5,0% |
| Beschikbare reserves133 | € 14.753 | € 62.444 | € 66.170 | € 69.467 | ▲ 5,0% |
| Schulden17/49 | € 156.906 | € 167.966 | € 183.157 | € 259.946 | ▲ 41,9% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | - | - | € 105.942 | € 112.060 | ▲ 5,8% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | € 105.942 | € 112.060 | ▲ 5,8% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 156.906 | € 167.966 | € 77.214 | € 147.886 | ▲ 91,5% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | € 8.268 | € 32.462 | ▲ 293% |
| Handelsschulden44 | € 148.509 | € 155.881 | € 67.567 | € 113.345 | ▲ 67,8% |
| Leveranciers440/4 | € 148.509 | € 155.881 | € 67.567 | € 113.345 | ▲ 67,8% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 7.806 | € 11.711 | € 981 | € 1.680 | ▲ 71,3% |
| Belastingen450/3 | € 7.806 | € 11.711 | € 981 | € 1.680 | ▲ 71,3% |
| Overige schulden47/48 | € 592 | € 373 | € 399 | € 399 | = |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 14.753 | € 47.691 | € 3.727 | € 3.297 | ▼ 11,5% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 300 | € 1.355 | € 5.767 | € 15.118 | ▲ 162% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 15.053 | € 49.046 | € 9.494 | € 18.415 | ▲ 94,0% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 4.705 | -€ 107.667 | -€ 159.684 | ▼ 48,3% |
| Verandering liquide middelen | - | € 598 | € 1.374 | -€ 42.181 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (4)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | microschema | 02-02-2026 | 2026-00031121 |
| 30-06-2024 | microschema | 04-02-2025 | 2025-00027663 |
| 30-06-2023 | microschema | 30-01-2024 | 2024-00013184 |
| 30-06-2022 | microschema | 31-01-2023 | 2023-00025241 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2023 tot 2025 · 4 vermeldingen · € 35.500 toegekend · € 10.500 uitbetaald| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | € 34.000 | € 9.000 |
| 2024 | 1 | € 0 | € 1.500 |
| 2023 | 1 | € 1.500 | € 0 |
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Bestuursorgaan 2
Vaste vertegenwoordigers 1
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Mathias Vancauwenberghe |
|
| Jan Helskens Consulting |
|
| Louis VANHOVE |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- 28-08-2026 Kapitaal vermeld in de akte · 450.000 aandelen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
6 verbonden bedrijvenGeschiedenis
Dailipharma werd opgericht op 8 oktober 2020 als BV.1 In 2026 nam de onderneming de naam Dailipharma aan.2 De zetel werd in 2026 overgebracht naar Kortrijk.3 Het bestuur telt vandaag 2 leden; Mathias Vancauwenberghe is het langst in functie, sinds 2024.4 Het balanstotaal steeg van € 176.659 in 2022 tot € 334.413 in 2025.5
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
28-08
Staatsblad-akte
Benoeming: Jan Helskens Consulting (bestuurder)Vaste vertegenwoordiger: HELKSENS Jan · Aandelensoort · Uitgifte aandelen18 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 03-08-2026
- Overige bepaling, Verslaggeving, EERSTE BESLISSING
- Overige bepaling, Splitsing van de aandelen, TWEEDE BESLISSING
- Aandelensoort, onderscheiden rechten op het vlak van de verdeling van de winst, DERDE BESLISSING
- Uitgifte aandelen, B-Aandelen, 150000
- Kapitaalinbreng
- Overige bepaling, Inschrijving op en volstorting van de nieuwe aandelen, EUR
- Financieel instrument, aandelenoptieplan van de Vennootschap, 23684
- Uitgifte aandelen, B-Aandelen, zelfde aard en rechten als bestaande B-Aandelen
- Volmacht (3 keer)
- Naamswijziging, Dailipharma
- Doelwijziging
- +6 verdere vaststellingen in deze akte
16-07
Staatsblad-akte
Ontslag: Louis VANHOVE (bestuurder)2 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, enige aandeelhouder, De aandeelhouders
- Ontslag bestuurder, Louis VANHOVE (bestuurder)
05-05
Staatsblad-akte
Maatschappelijke zetelZetelverplaatsing2 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 19-01-2026
- Zetelverplaatsing, Doorniksestraat 27, 8500 Kortrijk
06-06
Staatsblad-akte
Benoeming: Mathias Vancauwenberghe (bestuurder)2 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 05-04-2024
- Benoeming bestuurder, Mathias Vancauwenberghe (bestuurder)
11-09
Staatsblad-akte
DoelDoelwijziging · Statutenwijziging3 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, uitbreiding van het voorwerp, kennisname
- Doelwijziging
- Statutenwijziging, 5
Over de niet-gelezen akten
Van de 6 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 5 gelezen. De andere is nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 31 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingOmgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 34353H0306/00_000 | Vlaanderen | 114 m² | 1 · 114 m² | 19,3 m · 3 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Het ontwikkelen, produceren, marketing, distribueren en verkopen van voedingssupplementen, functionele voeding en gezondheidsproducten, in om het even welke vorm of…
13 activiteiten
- Het ontwikkelen, produceren, marketing, distribueren en verkopen van voedingssupplementen, functionele voeding en gezondheidsproducten, in om het even welke vorm of toedieningswijze, via om het even welk verkoopkanaal, gericht op consumenten in de 'active aging'-levensfase, alsook elke daaraan verwante of aanvullende activiteit.
- Zij kan eveneens alle commerciële, industriële, financiële, roerende of onroerende handelingen verrichten, zowel in België als in het buitenland, die zowel rechtstreeks als onrechtstreeks, geheel of gedeeltelijk verband houden met het voorwerp van de vennootschap of die van aard zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken en/of uit te breiden.
- Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard, in de ruimste zin.
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten en opdrachten van vereffenaars, het uitoefenen van opdrachten en functies.
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, knowhow en aanverwante immateriële activa.
- Het onderzoek, de ontwikkeling, de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten, nieuwe vormen van technologie en hun toepassingen.
- Het beheer, aanleggen en uitbouwen van een onroerend vermogen, met alle verrichtingen die daarop betrekking kunnen hebben, waaronder het (ver)huren, aan- en verkopen, (ver)bouwen, onderhouden en het uitbaten van onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten.
- Het beheer, aanleggen en uitbouwen van een roerend vermogen, met alle verrichtingen die daarop betrekking kunnen hebben, waaronder het verwerven van aandelen, obligaties, kasbonnen of andere Belgische of buitenlandse roerende waarden, van welke vorm ook.
- De vennootschap kan, teneinde haar doelstellingen te bereiken, zowel in België als in het buitenland, optreden voor eigen rekening, in consignatie, commissie, tussenpersoon, vertegenwoordiger, enzovoort.
- De vennootschap mag op om het even welke wijze betrokken zijn in zaken, ondernemingen, verenigingen of vennootschappen, zowel in België als in het buitenland, die hetzelfde, een gelijkaardig of een verwant voorwerp hebben of waarvan het voorwerp in enig verband met het hare staat.
- Zij kan ten gunste van vennootschappen of particulieren persoonlijke of zakelijke zekerheden verlenen, in de meest ruime zin, alsook, optreden als haar agent of vertegenwoordiger, bestuursmandaten vervullen, voorschotten toestaan, kredieten verstrekken in zoverre vermelde activiteiten niet indruisen tegen de vigerende wetgeving.
- Zij heeft in het algemeen de volle rechtsbekwaamheid om alle handelingen en verrichtingen te voltrekken die een rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp of welke van dien aard zouden zijn dat zij de verwezenlijking van dit voorwerp, rechtstreeks of onrechtstreeks, geheel of ten dele vergemakkelijken.
- Zij kan belangen nemen door associatie, inbreng, fusie, financiële tussenkomst of op gelijk welke andere wijze, in alle vennootschappen, verenigingen of ondernemingen met een identiek, gelijklopend of samenhangend voorwerp met het hare, of die van aard kunnen zijn de ontwikkeling van haar onderneming te begunstigen of een bron van afzetten te vormen.
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- Dailipharma
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaams Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren…
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- “Artikel 14. Externe vertegenwoordigingsbevoegdheid De vennootschap wordt vertegenwoordigd jegens derden en in rechte door twee bestuurders…”
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurdersKiest onder haar leden een voorzitter, elke bestuurder mag aan één collega volmacht geven
Vergaderingen en boekjaar
- BoekjaarDe periode van twaalf maanden waarover de vennootschap haar jaarrekening opmaakt.
- Van 1 januari tot 31 december
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Derde zaterdag van juni om 14:00