CYMIT
ActiefSamenvatting
CYMIT is actief sinds 2007, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had CYMIT een eigen vermogen van € 44.638 en een nettoresultaat van € 84. Het eigen vermogen is stabiel sinds 2018 (±1% per jaar). De solvabiliteit is hoger dan bij 95% van de 2.300 ondernemingen in de sector computerinfrastructuur en informatiediensten (NACE 63, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 25-04-2007 Normale toestand
- Activiteit
- Computerinfrastructuur, gegevensverwerking, hosting en aanverwante activiteiten NACE 63100
- Vestigingseenheid
- 2.162.629.747 3600 Genk, sinds 09-05-2007
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 17-07-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 553
- ▼ 12,0%
- Omzet
- ≈ € 4.200
- geschat
- Winst
- € 84
- Eigen vermogen
- € 44.638
- ▲ 0,2%
- Balanstotaal
- € 45.344
- ▼ 0,7%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoOmvang: balanstotaal € 45.344verlaagt risicoLiquiditeit 63,85, liquide middelen € 13.885Eigen vermogen € 44.638 (98,4% van het balanstotaal)Sector NACE 63Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 63, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 86% van hen, de liquiditeit beter dan bij 78%, de rentabiliteit beter dan bij 19% en de groei beter dan bij 42%.
De faillissementskans is berekend op 04-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 16 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 63) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor het einde van de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 31-07-2026 bij de NBB alle 18 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 548, groter dan het verlies van € 376 in 2024.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het verkort of microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | - | € 1.264 | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 4.558 | € 4.786 | € 4.812 | € 253 | € 253 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 4.068 | € 4.559 | € 4.559 | € 4.558 | € 4.786 | € 4.812 | € 253 | € 253 | = |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 410 | € 534 | € 750 | € 752 | € 849 | ▲ 12,9% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 13.195 | € 4.976 | € 5.628 | € 5.109 | € 3.052 | € 140 | € 629 | € 553 | ▼ 12,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 8.717 | € 7 | € 659 | € 141 | -€ 2.268 | -€ 5.422 | -€ 376 | -€ 548 | ▼ 45,8% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | - | - | - | € 835 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 39 | € 18 | - | - | - | - | - | € 835 | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 125 | € 127 | € 129 | € 133 | € 134 | ▲ 0,8% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 115 | - | € 237 | € 125 | € 127 | € 129 | € 133 | € 134 | ▲ 0,8% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 8.641 | € 8.125 | € 422 | € 16 | -€ 2.395 | -€ 5.550 | -€ 509 | € 153 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 2.765 | € 2.480 | € 572 | € 434 | - | - | € 84 | € 68 | ▼ 18,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 5.876 | € 5.645 | -€ 150 | -€ 418 | -€ 2.395 | -€ 5.550 | -€ 593 | € 84 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 5.876 | € 5.645 | -€ 150 | -€ 418 | -€ 2.395 | -€ 5.550 | -€ 593 | € 84 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 48.928 | € 54.640 | € 53.953 | € 53.531 | € 51.398 | € 45.330 | € 45.651 | € 45.344 | ▼ 0,7% |
| Vaste activa21/28 | - | € 18.235 | € 13.676 | € 9.118 | € 5.596 | € 784 | € 531 | € 278 | ▼ 47,6% |
| Materiële vaste activa22/27 | - | € 18.235 | € 13.676 | € 9.118 | € 5.596 | € 784 | € 531 | € 278 | ▼ 47,6% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | - | € 1.037 | € 784 | € 531 | € 278 | ▼ 47,6% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 9.118 | € 4.559 | - | - | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 48.928 | € 36.405 | € 40.277 | € 44.413 | € 45.802 | € 44.547 | € 45.120 | € 45.065 | ▼ 0,1% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 2.771 | € 4.868 | € 5.752 | € 885 | - | € 163 | € 1.448 | € 1.181 | ▼ 18,5% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 319 | - | € 163 | € 1.448 | € 1.017 | ▼ 29,8% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 566 | - | - | - | € 164 | - |
| Geldbeleggingen50/53 | - | - | - | - | - | - | € 30.000 | € 30.000 | = |
| Liquide middelen54/58 | € 46.157 | € 31.537 | € 34.525 | € 43.024 | € 45.279 | € 43.829 | € 13.672 | € 13.885 | ▲ 1,6% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 504 | € 523 | € 554 | - | - | - |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 48.928 | € 54.640 | € 53.953 | € 53.531 | € 51.398 | € 45.330 | € 45.651 | € 45.344 | ▼ 0,7% |
| Eigen vermogen10/15 | € 48.015 | € 53.660 | € 53.510 | € 53.092 | € 50.697 | € 45.146 | € 44.554 | € 44.638 | ▲ 0,2% |
| Inbreng10/11 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 6.200 | € 6.200 | - | - | - | - |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 18.600 | € 18.600 | - | - | - | - |
| Niet-opgevraagd kapitaal101 | - | - | - | € 12.400 | € 12.400 | - | - | - | - |
| Reserves13 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Wettelijke reserve130 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | - | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 39.955 | € 45.600 | € 45.450 | € 45.032 | € 42.637 | € 37.086 | € 36.494 | € 36.578 | ▲ 0,2% |
| Schulden17/49 | € 913 | € 980 | € 443 | € 439 | € 701 | € 184 | € 1.097 | € 706 | ▼ 35,7% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 913 | € 980 | € 443 | € 439 | € 701 | € 184 | € 766 | € 706 | ▼ 7,8% |
| Handelsschulden44 | € 82 | - | € 6 | - | - | - | - | € 62 | - |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | - | - | - | - | € 62 | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 433 | € 695 | € 178 | € 760 | € 638 | ▼ 16,0% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 433 | € 695 | € 178 | € 760 | € 638 | ▼ 16,0% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 6 | € 6 | € 6 | € 6 | € 6 | = |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | - | - | € 332 | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 5.876 | € 5.645 | -€ 150 | -€ 418 | -€ 2.395 | -€ 5.550 | -€ 593 | € 84 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 4.068 | € 4.559 | € 4.559 | € 4.558 | € 4.786 | € 4.812 | € 253 | € 253 | = |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 9.944 | € 10.204 | € 4.409 | € 4.140 | € 2.391 | -€ 739 | -€ 340 | € 337 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | - | € 0 | € 0 | -€ 1.264 | € 1 | € 0 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 14.620 | € 2.988 | € 8.499 | € 2.255 | -€ 1.450 | -€ 30.157 | € 213 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 10.904 ondernemingen hetzelfde profiel als CYMIT nu. Twee jaar later bestond 95,2% nog en was 0,7% failliet.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst onder 5% van de balans
Dat past bij de faillissementskans van CYMIT zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 10.904 ondernemingen, geen voorspelling voor CYMIT. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 18 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 31-07-2026 | 2026-00367355 | |
| 31-12-2024 | microschema | 29-07-2025 | 2025-00320455 | |
| 31-12-2023 | microschema | 30-07-2024 | 2024-00316493 | |
| 31-12-2022 | verkort schema | 24-08-2023 | 2023-00348723 | |
| 31-12-2021 | verkort schema | 17-08-2022 | 2022-20291286 | |
| 31-12-2020 | verkort schema | 24-08-2021 | 2021-51100365 | |
| 31-12-2019 | verkort schema | 21-09-2020 | 2020-54000351 | |
| 31-12-2018 | verkort schema | 23-08-2019 | 2019-49000424 | |
| 31-12-2017 | verkort schema | 31-08-2018 | 2018-54700432 | |
| 31-12-2016 | verkort schema | 21-08-2017 | 2017-44500482 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- mandaat liep al vóór de eerste vermelding
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| CANT Stef Peter |
|
| HUYPENS,Steven |
|
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Minstens 1 bestuurder
Statuten, akte van 20-12-2023
Netwerk & groep
CYMIT deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van CYMIT. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
20-12
Staatsblad-akte
Functiewijzigingen: CANT Stef Peter (niet-statutair bestuurder) en HUYPENS, Steven (niet-statutair bestuurder)7 punten ▸
- Algemene vergadering, 08-12-2023
- Kapitaalomzetting, van rechtswege omgezet, artikel 39,§2,tweede lid,wet van 2019-03-23
- Ontslag bestuurder, CANT Stef Peter (statutair zaakvoerder)
- Ontslag bestuurder, HUYPENS, Steven (statutair zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, CANT Stef Peter (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, HUYPENS, Steven (niet-statutair bestuurder)
- Statutaire zetel, Boogstraat 13, 3600 Genk
- De akte bevat nog 4 andere punten.
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Codes volgens NACEBEL 2003
4 activiteiten
- Alle industriële,commerciële en financiële transacties betreffende computers,elektronische apparaten en randapparatuur,de aan- en verkoop,de in -en uitvoer,het huren en verhuren,het opstellen en vervoeren,het bouwen en verbouwen van computers,software,kantoorbenodigdheden,elektronische apparaten,randapparatuur en bijhorigheden,het maken van systeemanalyses,en programma’s voor computers in opdracht van cliënten of voor eigen rekening,de aan- en verkoop,het huren en verhuren van dergelijke programma's in binnen- en buitenland,het verlenen van advies,bijstand en naverkoopservice betreffende automatiseringsprojecten,het verwerken op computer van industriële,commerciële,administratieve,financiële en boekhoudkundige gegevens voor opdrachtgevers als servicedienst,het optreden als makelaar,tussenpersoon,vertegenwoordiger of general contractor voor de verrichtingen vermeld in haar voorwerp,de uitbating van een bureau voor mecanografische werken en het geven van privé-cursussen aangaande informatica,de verwerving,de vervreemding,het beheer,de borgstelling,de uitbating,de valorisatie,de verkaveling,de ordening,de huur en de verhuur,het doen bouwen en verbouwen van onroerende goederen,de bemiddeling in bovenvermelde aangelegenheden door het verstrekken van diensten op commissiebasis
- De organisatie en uitvoering van diverse evenementen,happenings en dergelijke activiteiten in de meest ruime zin.De uitbating van een evenementenbureau.De verhuring van divers evenementenmateriaal als daar zijn,zoals ondermeer,zonder dat deze opsomming beperkend zou zijn,feesttenten,spiegeltenten,springkastelen,kermisattracties,diverse stands,allerhande goederen en bijhorende uitrusting voor vrijetijdsspelen en –activiteiten,dit alles in de meest ruime zin.De verzorging en levering van kant- en klaar voedsel en dranken op feesten,evenementen,happenings en dergelijke,kortom alle activiteiten verbonden aan catering in de meest ruime zin van het woord.
- De aan- en verkoop,groot- en kleinhandel,import en export van wijnen,likeuren,alcoholische en niet alcoholische dranken,voor eigen rekening of voor rekening van derden.De aankoop en de verkoop,de huur en de verhuring,het ruilen,het verkavelen,bouwen en verbouwen en het in waarde brengen van alle onroerende goederen.Bouwpromotor,projectontwikkeling;en onroerende leasing.De bemiddeling inzake verzekeringen en leningen van alle aard.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken,zoals best geschikt,binnen- en buitenland;betrokken zijn in zaken met hetzelfde,soortgelijk,gelijkaardig of samenhangend voorwerp of bevorderend,toeleverend of afzetvergemakkelijkend;managementdiensten verlenen;borg en waarborgen voor derden;allerhande commerciële,industriële,financiële,roerende en onroerende verrichtingen rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdend met voorwerp
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 71306G0221/00L104 | Vlaanderen | 1.636 m² | 1 · 146 m² | 9,4 m · 2 |