CREATIVE STRATEGY
ActiefFinancieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 29-07-2026 bij de NBB alle 4 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 116, na een winst van € 22.279 in 2024. Dat is het laagste resultaat sinds 2022.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Personeel
| Post | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 2 | 1 |
| voltijds | 2 | 1 |
| in voltijdse equivalenten | 2 | 1 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 0,9 | 0,9 |
| In dienst gekomen | 5 | 1 |
| Uit dienst gegaan | 4 | 2 |
| Opleidingsuren | 1.108 | - |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2024 tot 2025
Investeringen
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 5.439 | € 2.501 | € 9.875 | € 908 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 90 | € 2.014 | € 2.807 | € 3.657 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | € 14.577 | € 13.780 | ▼ 5,5% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 90 | € 2.014 | € 2.807 | € 3.657 | ▲ 30,3% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 884 | € 795 | € 649 | € 499 | ▼ 23,0% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 25.450 | € 64.188 | € 40.312 | € 17.821 | ▼ 55,8% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 24.475 | € 61.379 | € 22.279 | -€ 116 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 6 | € 16 | € 0 | € 129 | ▲ 6.430× |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 6 | € 16 | € 0 | € 129 | ▲ 6.430× |
| Financiële kosten65/66B | € 623 | € 770 | € 1.094 | € 1.025 | ▼ 6,3% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 623 | € 770 | € 1.094 | € 1.025 | ▼ 6,3% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 23.859 | € 60.625 | € 21.185 | -€ 1.012 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 6.928 | € 17.263 | € 6.294 | € 132 | ▼ 97,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 16.931 | € 43.362 | € 14.891 | -€ 1.144 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 16.931 | € 43.362 | € 14.891 | -€ 1.144 | - |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||
| Totaal activa20/58 | € 37.439 | € 73.708 | € 94.909 | € 91.503 | ▼ 3,6% |
| Vaste activa21/28 | € 5.349 | € 5.836 | € 6.354 | € 3.605 | ▼ 43,3% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 5.349 | € 5.836 | € 6.354 | € 3.605 | ▼ 43,3% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | € 2.077 | € 1.631 | ▼ 21,5% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 5.349 | € 5.836 | € 4.278 | € 1.974 | ▼ 53,9% |
| Vlottende activa29/58 | € 32.091 | € 67.872 | € 88.554 | € 87.898 | ▼ 0,7% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 10.755 | € 12.409 | € 21.085 | € 30.217 | ▲ 43,3% |
| Handelsvorderingen40 | € 10.637 | € 12.087 | € 21.085 | € 24.982 | ▲ 18,5% |
| Overige vorderingen41 | € 117 | € 322 | - | € 5.235 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 18.563 | € 51.797 | € 63.229 | € 56.160 | ▼ 11,2% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 2.772 | € 3.666 | € 4.240 | € 1.521 | ▼ 64,1% |
| Passiva | |||||
| Totaal passiva10/49 | € 37.439 | € 73.708 | € 94.909 | € 91.503 | ▼ 3,6% |
| Eigen vermogen10/15 | € 20.131 | € 62.693 | € 76.751 | € 59.606 | ▼ 22,3% |
| Inbreng10/11 | € 4.000 | € 4.000 | € 4.000 | € 4.000 | = |
| Reserves13 | € 16.000 | € 58.000 | € 72.000 | € 56.000 | ▼ 22,2% |
| Beschikbare reserves133 | € 16.000 | € 58.000 | € 72.000 | € 56.000 | ▼ 22,2% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 131 | € 693 | € 751 | -€ 394 | - |
| Schulden17/49 | € 17.308 | € 11.015 | € 18.158 | € 31.897 | ▲ 75,7% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 17.295 | € 10.932 | € 17.821 | € 31.897 | ▲ 79,0% |
| Handelsschulden44 | € 6.386 | € 1.595 | € 8.551 | € 7.460 | ▼ 12,8% |
| Leveranciers440/4 | € 6.386 | € 1.595 | € 8.551 | € 7.460 | ▼ 12,8% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 8.836 | € 7.044 | € 5.677 | € 6.483 | ▲ 14,2% |
| Belastingen450/3 | € 8.836 | € 7.044 | € 3.597 | € 5.896 | ▲ 63,9% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | € 2.079 | € 587 | ▼ 71,8% |
| Overige schulden47/48 | € 2.074 | € 2.292 | € 3.593 | € 17.954 | ▲ 400% |
| Overlopende rekeningen492/3 | € 14 | € 83 | € 337 | - | - |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 16.931 | € 43.362 | € 14.891 | -€ 1.144 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 90 | € 2.014 | € 2.807 | € 3.657 | ▲ 30,3% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 17.021 | € 45.376 | € 17.698 | € 2.513 | ▼ 85,8% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 2.501 | -€ 3.326 | -€ 908 | ▲ 72,7% |
| Verandering liquide middelen | - | € 33.233 | € 11.432 | -€ 7.069 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 2.145 ondernemingen hetzelfde profiel als CREATIVE STRATEGY nu. Twee jaar later bestond 91,7% nog en was 2,2% failliet.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- klein verlies
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van CREATIVE STRATEGY zelf is lager: 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over CREATIVE STRATEGY dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 2.145 ondernemingen, geen voorspelling voor CREATIVE STRATEGY. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.