Achterstallige schulden
De jaarrekening vermeldt op 31-12-2025 € 9.235 achterstallige belastingschulden.
De jaarrekening vermeldt op 31-12-2025 € 9.235 achterstallige belastingschulden.
Schulden groter dan bezittingen in boekjaar 2025.
De boekjaren 2024 en 2025 sloten met verlies. In 2024 was dat het zwaarst.
Lagere solvabiliteit dan 88% van de sector onroerend goed. Sectormediaan 28,9% · 17.194 ondernemingen.
Negatief eigen vermogen begrenst de score op 59.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,2% bij 26.626 ondernemingen (NACE 68, micro).
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 68, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 12% van hen, de liquiditeit beter dan bij 4%, de rentabiliteit beter dan bij 50% en de groei beter dan bij 37%.
De faillissementskans is berekend op 09-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse gemiddeld op 30-06-2025 ging 2,4% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 1.555 ondernemingen hetzelfde profiel als CREATIVE SOLUTION nu. Elke stip staat voor 4 ondernemingen, twee jaar later.
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van CREATIVE SOLUTION zelf: 1,6% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 1.555 ondernemingen, geen voorspelling voor CREATIVE SOLUTION. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is ontoereikend, met een liquiditeitsratio van 0,14, onder 1. De kortlopende schulden zijn 112,7% en de geldmiddelen 0,6% van het balanstotaal. Het eigen vermogen is negatief.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 2 jaarrekeningen gemiddeld 26 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 68) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen voor het einde van de termijn, en 36% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| CREATIVE SOLUTION Namur | € 96.666 | € 15.219 | -12,7% | - |
| Tree Development Brasschaat | € 107.633 | € 17.611 | 11,3% | - |
| ONB CONSTRUCTION Zaventem | € 93.774 | € 13.587 | 47,4% | - |
| DARON IMMO Houyet | € 117.024 | € 8.270 | 4,3% | - |
| Maquis Plantois Namur | € 157.132 | € 13.284 | -10,5% | - |
| WALTER & CO Fauvillers | € 88.461 | € 27.156 | 25,1% | - |
| COPROMAG Halle | € 114.900 | € 9.797 | -3,7% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als CREATIVE SOLUTION: ontwikkeling van residentiële bouwprojecten (NACE 68121). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 88.500 en € 157.000, opgericht tussen 2023 en 2024.
De faillissementskans van CREATIVE SOLUTION binnen 12 maanden is 1,6% (gemiddeld). Volgens de jaarrekening over 2025 had CREATIVE SOLUTION een negatief eigen vermogen (-€ 12.260) en een nettoresultaat van -€ 368.
De solvabiliteit is hoger dan bij 12% van de 17.194 ondernemingen in de sector onroerend goed (NACE 68, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2024, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Hoger dan 12% van 17.194 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 14% van 16.491 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 34% van 16.870 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: middelste helft · Eigen vermogen: laagste kwart · Balanstotaal: laagste kwart · Werkkapitaal: laagste kwart
| Post | Verloop | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Balans: activa | |||
20/58 |
96.666 | 109.741 | |
21/28 |
81.400 | 92.422 | |
21 |
1.517 | 1.897 | |
22/27 |
79.883 | 90.525 | |
23 |
70.144 | 84.323 | |
24 |
9.739 | 6.202 | |
29/58 |
15.266 | 17.320 | |
40/41 |
13.932 | 17.272 | |
40 |
6.996 | 650 | |
41 |
6.936 | 16.622 | |
54/58 |
614 | 48 | |
490/1 |
720 | - | |
| Balans: passiva | |||
10/49 |
96.666 | 109.741 | |
10/15 |
-12.260 | -11.892 | |
10/11 |
3.000 | 3.000 | |
10 |
- | 3.000 | |
100 |
- | 3.000 | |
14 |
-15.260 | -14.892 | |
17/49 |
108.926 | 121.633 | |
42/48 |
108.926 | - | |
43 |
6.096 | - | |
430/8 |
6.096 | - | |
44 |
22.091 | - | |
440/4 |
12.189 | - | |
441 |
9.902 | - | |
45 |
9.638 | - | |
450/3 |
9.638 | - | |
47/48 |
71.101 | - | |
492/3 |
- | 121.633 | |
| Resultatenrekening | |||
70 |
165.191 | - | |
9900 |
15.219 | -14.314 | |
60/61 |
149.972 | - | |
630 |
13.942 | - | |
640/8 |
686 | 515 | |
66A |
470 | - | |
9901 |
121 | -14.829 | |
75/76B |
150 | - | |
75 |
150 | - | |
65/66B |
639 | 63 | |
65 |
639 | 63 | |
9903 |
-368 | -14.892 | |
9904 |
-368 | -14.892 | |
9905 |
-368 | -14.892 | |
| Resultaatverwerking | |||
9906 |
-15.260 | -14.892 | |
14P |
-14.892 | - | |
| Document | |||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 9 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 13-08-2026.
Jaarrekening 2025 neergelegd, 13 dagen na de termijn. De jaarrekening werd neergelegd op 13 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00400550.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 14.063 | - | ||
| 13.574 | - | ||
| 2.920 | 92.422 | ||
| 566 | - | ||
| -93.660 | - | ||
| 0,1% | - | ||
| -12,7% | -10,8% | ||
| 0,14 | - | ||
| -0,4% | -13,6% | ||
| 22,01 | - | ||
| 15 dagen | - | ||
| 54 dagen | - |
De schuldgraad ontbreekt omdat het eigen vermogen negatief is. Schulden gedeeld door een negatief eigen vermogen zeggen niets.
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Achterstallige belastingschulden | € 9.235 | - |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2024 tot 2025 (staat van de schulden)
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 2.920 | € 90.525 |
| Immateriële vaste activa | - | € 1.897 |
| € 13.942 | - |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2024 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een winst van € 121, na een verlies van € 14.829 in 2024.
Het eigen vermogen is negatief. De schulden (€ 108.926) zijn groter dan het balanstotaal (€ 96.666).
CREATIVE SOLUTION heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen. COLARD Michaël Victor Joseph is de enige bestuurder. CREATIVE SOLUTION deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
CREATIVE SOLUTION werd opgericht op 7 juni 2024 als BV door één natuurlijke persoon. Het startkapitaal bedroeg € 3.000.12 COLARD Michaël Victor Joseph is niet-statutair bestuurder, benoemd bij akte van 11-06-2024.2 De onderneming legde 2 jaarrekeningen neer, de laatste over het boekjaar 2025.3
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Chemin de Wépion 57 zetel 5020 Namur | 24-10-2024 | 2.365.576.117 |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 92082C0259/00R000 | 3.995 m² | 1 · 278 m² | 7,3 m · 2 |
Controleer de inhoudingsplicht Voor bouw- of schoonmaakwerk door deze onderneming gaat u vóór elke betaling na of u een deel van de factuur moet inhouden. Gebruik daarvoor het ondernemingsnummer 1010.166.611
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.