Creative Compass
ActiefSamenvatting
Creative Compass is actief sinds 2024, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had Creative Compass een eigen vermogen van € 13.646 en een nettoresultaat van € 10.040. De solvabiliteit is hoger dan bij 44% van de 9.666 ondernemingen in de sector administratieve ondersteuning (NACE 82, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 24-05-2024 Normale toestand
- Activiteit
- Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. NACE 82990en 3 andere
- Vestigingseenheid
- 2.360.978.713 3040 Huldenberg, sinds 24-05-2024
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 20-10-2025
Bestuur en eigendom
- VAN ERPS,Sven Albert GertBestuurder · sinds 23-05-2024
- VAN ERPS,Sven Albert Gert300 aandelenakte van 28-05-2024
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,1%
- Brutomarge
- € 14.832
- ▲ 227%
- Omzet
- ≈ € 87.000
- geschat
- Winst
- € 10.040
- ▲ 342%
- Eigen vermogen
- € 13.646
- ▲ 207%
- Balanstotaal
- € 31.314
- ▲ 174%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoOpgericht in 2024Omvang: balanstotaal € 31.314verlaagt risicoSector NACE 82Liquiditeit 1,73, liquide middelen € 20.935Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 82, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 46% van hen, de liquiditeit beter dan bij 65%, de rentabiliteit beter dan bij 87% en de groei beter dan bij 95%.
De faillissementskans is berekend op 04-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 2 jaarrekeningen gemiddeld 41 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 82) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen voor het einde van de termijn, en 35% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 01-07-2026 bij de NBB alle 2 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is ruim 4,1 keer zoveel als in 2024.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Investeringen
| Post | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 1.286 | - |
| Financiële vaste activa | - | € 0 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 879 | € 970 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2024 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 879 | € 970 | ▲ 10,4% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 387 | € 400 | ▲ 3,2% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 4.532 | € 14.832 | ▲ 227% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 3.265 | € 13.463 | ▲ 312% |
| Financiële kosten65/66B | € 41 | € 414 | ▲ 907% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 41 | € 414 | ▲ 907% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 3.224 | € 13.049 | ▲ 305% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 952 | € 3.009 | ▲ 216% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 2.272 | € 10.040 | ▲ 342% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 2.272 | € 10.040 | ▲ 342% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 11.428 | € 31.314 | ▲ 174% |
| Oprichtingskosten20 | € 541 | € 0 | ▼ 100% |
| Vaste activa21/28 | € 1.248 | € 819 | ▼ 34,4% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 1.248 | € 819 | ▼ 34,4% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 1.248 | € 819 | ▼ 34,4% |
| Vlottende activa29/58 | € 9.639 | € 30.495 | ▲ 216% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 374 | € 9.560 | ▲ 26× |
| Handelsvorderingen40 | € 374 | € 9.560 | ▲ 26× |
| Liquide middelen54/58 | € 8.855 | € 20.935 | ▲ 136% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 410 | € 0 | ▼ 100% |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 11.428 | € 31.314 | ▲ 174% |
| Eigen vermogen10/15 | € 4.439 | € 13.646 | ▲ 207% |
| Inbreng10/11 | € 3.000 | € 3.000 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 1.439 | € 10.646 | ▲ 640% |
| Schulden17/49 | € 6.989 | € 17.668 | ▲ 153% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 6.989 | € 17.668 | ▲ 153% |
| Handelsschulden44 | € 682 | € 385 | ▼ 43,5% |
| Leveranciers440/4 | € 682 | € 385 | ▼ 43,5% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 3.201 | € 9.288 | ▲ 190% |
| Belastingen450/3 | € 3.201 | € 7.538 | ▲ 135% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | € 1.750 | - |
| Overige schulden47/48 | € 3.106 | € 7.995 | ▲ 157% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 2.272 | € 10.040 | ▲ 342% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 879 | € 970 | ▲ 10,4% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 3.151 | € 11.010 | ▲ 249% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 541 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 12.080 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 39.278 ondernemingen hetzelfde profiel als Creative Compass nu. Twee jaar later bestond 95,8% nog en was 1,8% failliet.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van Creative Compass zelf is lager: 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over Creative Compass dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 39.278 ondernemingen, geen voorspelling voor Creative Compass. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
- VAN ERPS,Sven Albert Gert 300 aandelen (100%) · € 3.000
Kapitaalverrichtingen
- 28-05-2024 Oprichting · € 3.000 · 300 aandelen
Statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Met of zonder beperking van duur, algemene vergadering bepaalt aantal,duur en bij meerdere bevoegdheid
Kapitaal, aandelen en winst
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Voor helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid aantal bij meerdere kopers,ook bij erfgenaam of legataris, in gemeen overleg of…
Toezicht, ontbinding en vereffening
- CommissarisEen commissaris is een bedrijfsrevisor die de jaarrekening controleert. Kleine vennootschappen hoeven er geen te hebben. Volgens de akte hoeft deze vennootschap er op grond van de wettelijke criteria geen te hebben.
- Geen commissaris
Statuten, akte van 28-05-2024
Netwerk & groep
Creative Compass deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van Creative Compass. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
28-05
Staatsblad-akte
OprichtingStartkapitaal € 3.000, 300 aandelen · Oprichter: VAN ERPS, Sven Albert Gert · Benoeming: VAN ERPS, Sven Albert Gert (bestuurder)6 punten ▸
- Oprichter, VAN ERPS, Sven Albert Gert
- Startkapitaal, € 3.000, 300 aandelen
- 300 aandelen
- Statutaire zetel, Kaalheide 45, 3040 Huldenberg
- Benoeming bestuurder, VAN ERPS, Sven Albert Gert
- Regeling bestuursorgaan, 1
- De akte bevat nog 7 andere punten.
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
8 activiteiten
- Consultancy & management op het gebied van bedrijfsbeheer en bedrijfsvoering alsmede algemeen,strategisch,commercieel,organisatorisch,financieel en administratief management,Supply Chain management,marketing,aan-en verkooppolitiek,dit alles in de meeste ruime betekenis;
- Het geven van workshops,cursussen en opleidingen,het organiseren van studiedagen en seminaries;
- Diverse coaching(lifestyle,personal,business)
- Fotografische activiteiten
- Het organiseren van bedrijfsorganisatorische aangelegenheden en begeleiden en adviseren in dit verband;
- Organisatie van congressen,beurzen en andere evenementen voor zowel particulieren en commerciële doeleinden;
- Evenementenmanagement;
- Het verdelen van allerhande producten die gelinkt zijn met het voorwerp van de vennootschap,zowel onder de vorm van een groothandel als detailhandel,zowel on-als offline alsook de invoer en uitvoer van deze producten;
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 24045A0237/00T000 | Vlaanderen | 1.855 m² | 1 · 91 m² | 5,1 m · 1 |