COPIPERS
ActiefSamenvatting
COPIPERS is actief sinds 1985, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had COPIPERS een eigen vermogen van € 541.613 en een nettoresultaat van € 54.206. Het eigen vermogen groeit sinds 2022 met ongeveer 19% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 86% van de 206 ondernemingen in de sector drukwerk (NACE 18, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 26-11-1985 Normale toestand
- Activiteit
- Overige activiteiten op het gebied van drukwerk NACE 18120
- Vestigingseenheid
- 2.157.375.812 3500 Hasselt, sinds 16-11-2006
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 04-07-2025
Bestuur en eigendom
- Commissaris
- VAN HAVERMAET
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Omzet
- € 387.667
- ▲ 3,5%
- Overschot
- € 54.206
- ▼ 13,5%
- Eigen vermogen
- € 541.613
- ▲ 11,1%
- Balanstotaal
- € 657.350
- ▲ 16,0%
- Personeel
- 1 VTE
- =
Opbouw van de scoreverlaagt risicoRechtsvorm VZWLiquiditeit 5,41, liquide middelen € 450.689Eigen vermogen € 541.613 (82,4% van het balanstotaal)Opgericht in 1985Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 18, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 88% van hen, de liquiditeit beter dan bij 90%, de rentabiliteit beter dan bij 65% en de groei beter dan bij 65%.
De faillissementskans is berekend op 04-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 4 jaarrekeningen gemiddeld 28 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 18) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 5 dagen voor het einde van de termijn, en 38% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 08-07-2026 bij de NBB alle 4 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 13% lager dan in 2024 en het laagste sinds 2022. Dat is de derde daling op rij.
Investeringen
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | - | - | € 5.347 | € 47.700 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 5.114 | - | € 1.114 | € 7.846 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Omzet70 | € 561.872 | € 431.239 | € 374.416 | € 387.667 | ▲ 3,5% |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen; diensten en diverse goederen60/61 | € 267.798 | € 241.615 | € 218.165 | € 229.876 | ▲ 5,4% |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 85.930 | € 92.181 | € 97.169 | € 99.389 | ▲ 2,3% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 5.114 | - | € 1.114 | € 7.846 | ▲ 604% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 294.074 | € 189.624 | € 156.251 | € 157.791 | ▲ 1,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 203.030 | € 97.443 | € 57.968 | € 50.556 | ▼ 12,8% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | € 2.477 | € 5.100 | € 4.041 | ▼ 20,8% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 2.477 | € 5.100 | € 4.041 | ▼ 20,8% |
| Financiële kosten65/66B | € 391 | € 391 | € 381 | € 391 | ▲ 2,6% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 391 | € 391 | € 381 | € 391 | ▲ 2,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 202.639 | € 99.529 | € 62.687 | € 54.206 | ▼ 13,5% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 202.639 | € 99.529 | € 62.687 | € 54.206 | ▼ 13,5% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 202.639 | € 99.529 | € 62.687 | € 54.206 | ▼ 13,5% |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||
| Totaal activa20/58 | € 789.265 | € 499.492 | € 566.486 | € 657.350 | ▲ 16,0% |
| Vaste activa21/28 | € 25 | € 25 | € 4.258 | € 44.112 | ▲ 936% |
| Materiële vaste activa22/27 | - | - | € 4.233 | € 44.087 | ▲ 942% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | € 4.233 | € 44.087 | ▲ 942% |
| Financiële vaste activa28 | € 25 | € 25 | € 25 | € 25 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 789.240 | € 499.467 | € 562.228 | € 613.238 | ▲ 9,1% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 605.135 | € 141.761 | € 106.386 | € 162.549 | ▲ 52,8% |
| Handelsvorderingen40 | € 605.135 | € 141.761 | € 106.386 | € 162.549 | ▲ 52,8% |
| Geldbeleggingen50/53 | - | € 200.000 | - | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 184.105 | € 157.706 | € 455.842 | € 450.689 | ▼ 1,1% |
| Passiva | |||||
| Totaal passiva10/49 | € 789.265 | € 499.492 | € 566.486 | € 657.350 | ▲ 16,0% |
| Eigen vermogen10/15 | € 325.191 | € 424.720 | € 487.407 | € 541.613 | ▲ 11,1% |
| Inbreng10/11 | € 410.259 | € 410.259 | € 410.259 | € 410.259 | = |
| Kapitaal10 | € 410.259 | € 410.259 | € 410.259 | € 410.259 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 85.068 | € 14.461 | € 77.148 | € 131.354 | ▲ 70,3% |
| Schulden17/49 | € 464.074 | € 74.772 | € 79.079 | € 115.737 | ▲ 46,4% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 458.038 | € 69.164 | € 71.239 | € 113.258 | ▲ 59,0% |
| Handelsschulden44 | € 362.178 | € 40.173 | € 32.189 | € 72.932 | ▲ 127% |
| Leveranciers440/4 | € 362.178 | € 40.173 | € 32.189 | € 72.932 | ▲ 127% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 95.860 | € 28.991 | € 39.050 | € 40.326 | ▲ 3,3% |
| Belastingen450/3 | € 80.356 | € 16.207 | € 25.578 | € 26.898 | ▲ 5,2% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | € 15.504 | € 12.784 | € 13.472 | € 13.428 | ▼ 0,3% |
| Overlopende rekeningen492/3 | € 6.036 | € 5.608 | € 7.840 | € 2.479 | ▼ 68,4% |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 202.639 | € 99.529 | € 62.687 | € 54.206 | ▼ 13,5% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 5.114 | - | € 1.114 | € 7.846 | ▲ 604% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 207.753 | € 99.529 | € 63.801 | € 62.052 | ▼ 2,7% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | -€ 5.347 | -€ 47.700 | ▼ 792% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 26.399 | € 298.136 | -€ 5.153 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 31.368 ondernemingen hetzelfde profiel als COPIPERS nu. Twee jaar later bestond 93,5% nog en was 0,5% failliet.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van COPIPERS zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 31.368 ondernemingen, geen voorspelling voor COPIPERS. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (4)
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Bestuursorgaan 4
Commissaris 1
Overige functies 1
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Een VZW heeft geen aandeelhouders of kapitaal.
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Commissaris
- Overige functie
- mandaat liep al vóór de eerste vermelding
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Alen Yannick |
|
| Weeghmans Ilse |
|
| Schildermans J. |
|
| Sörensen F. |
|
| VAN HAVERMAET |
|
| Alen Y. |
|
| DamenStefan |
|
| Daenekindt Thierry |
|
| Van den Bossche Chris |
|
Statuten
Leden en bijdragen
- Regeling lidmaatschapDe statuten bepalen wie lid of vennoot kan worden en onder welke voorwaarden.
- Voorzitter,bij afwezigheid Secretaris of Penningmeester, samenstelling Algemene Vergadering
Toezicht, ontbinding en vereffening
- Regeling ontbindingDe statuten bepalen wanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Minstens 2/3 leden aanwezig of vertegenwoordigd, elk ogenblik
- Regeling vereffeningBij een vereffening krijgen eerst de schuldeisers hun geld. Wat overblijft, gaat naar de aandeelhouders.
- Bijlagen Belgisch Staatsblad overeenkomstig WWV en uitvoeringsbesluiten, verenigingsdossier ter Griffie Ondernemingsrechtbank
Statuten, akte van 01-02-2024
Netwerk & groep
COPIPERS deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
8 andere ondernemingen- Zorgbaar Solidaris Maatschappelijke zetel · sinds 18-12-2013Opgericht in 2013 · 20 VTE (2025) 0543.386.971
- Medicotheek - Uitleendienst Solidaris Limburg Maatschappelijke zetel · sinds 12-02-2007Opgericht in 1982 · 1 VTE (2025) 0424.546.135
- Informedium Solidaris Limburg Maatschappelijke zetel · sinds 08-12-2006Opgericht in 1984 · 1,1 VTE (2025) 0426.482.670
- THUISZORG LIMBURG Maatschappelijke zetel · sinds 11-07-2006Opgericht in 1999 · 0,5 VTE (2025) 0466.155.967
- Hoorbaar Solidaris Maatschappelijke zetel · sinds 01-02-2006Opgericht in 2005 · 4,3 VTE (2025) 0878.045.186
- Groep Socialistisch Management Maatschappelijke zetel · sinds 06-01-1987Opgericht in 1987 · omzet € 36.000 (2025) 0433.193.387
- Gezondheidscomités Solidaris Limburg Maatschappelijke zetel · sinds 12-10-1981Opgericht in 1981 · balanstotaal € 10.486 (2025) 0422.354.727
- Poliklinieken Solidaris Limburg Maatschappelijke zetel · sinds 01-10-1948Opgericht in 1947 · 22 VTE (2025) 0410.518.450
Verbindingen & netwerk
4 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van COPIPERS. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
01-09
Staatsblad-akte
2 bestuurders benoemd, 1 commissaris benoemd, 1 ontslagnemende bestuurderOntslag: Alen Y. (bestuurder) · Benoemingen: Schildermans J., Sörensen F. en Van Havermaet NV12 punten ▸
- Algemene vergadering, 30-06-2026
- Ontslag bestuurder, Alen Y.
- Benoeming bestuurder, Schildermans J.
- Benoeming bestuurder, Sörensen F.
- Samenstelling bestuur, Geuens A. (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Moors S. (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Schildermans J. (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Sörensen F. (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Weeghmans I. (bestuurder)
- Bestuurder in functie, Weeghmans I. (voorzitter van het dagelijks bestuur)
- Bestuurder in functie, Moors S. (secretaris)
- Benoeming commissaris, Van Havermaet NV
01-08
Staatsblad-akte
Ontslag: DamenStefan (bestuurder)9 punten ▸
- Algemene vergadering, 19-06-2025
- Ontslag bestuurder, DamenStefan
- Samenstelling bestuur, AlenYannick (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, GeuensArlette (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, MoorsSandra (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, WeeghmansIlse (bestuurder)
- Bestuurder in functie, WeeghmansIlse (voorzitter van het dagelijks bestuur)
- Bestuurder in functie, MoorsSandra (secretaris)
- Bestuurder in functie, AlenYannick (penningmeester)
- De akte bevat nog 1 ander punt.
13-03
Staatsblad-akte
Benoeming: VAN HAVERMÁET NV (commissaris)2 punten ▸
- Algemene vergadering, 21-12-2023
- Benoeming commissaris, VAN HAVERMÁET NV
01-02
Staatsblad-akte
StatutenwijzigingAlgemene vergadering van 21-12-20231 punt ▸
- Algemene vergadering, 21-12-2023
23-08
Staatsblad-akte
2 bestuurders benoemd, 2 ontslagnemende bestuurdersOntslagen: Van den Bossche Chris (bestuurder) en Daenekindt Thierry (bestuurder) · Benoemingen: Alen Yannick (bestuurder) en Weeghmans Ilse (bestuurder)12 punten ▸
- Algemene vergadering, 28-06-2022
- Ontslag bestuurder, Van den Bossche Chris
- Ontslag bestuurder, Daenekindt Thierry
- Benoeming bestuurder, Alen Yannick
- Benoeming bestuurder, Weeghmans Ilse
- Samenstelling bestuur, Alen Yannick (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Damens Stefan (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Geuens Arlette (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Moors Sandra (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Weeghmans Ilse (bestuurder)
- Bestuursvergadering, 28-06-2022
- Benoeming bestuurder, Alen Yannick (penningmeester)
- De akte bevat nog 5 andere punten.
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Codes volgens NACEBEL 2003
8 activiteiten
- De VZW heeft als belargeloos doel bij te dragen tot de culturele en sociale ontplooiing van de bevolking.
- Tevens wil zij andere verenigingen met een sociaal,cultureel,politiek of economisch doel,aanvaard door het bestuur,op alle mogelijke wijzen ondersteunen,onder andere door materiële hulp te verschaffen en door aan deze derden gratis of ten bezwarende titel,ter beschikking te stellen o.a.vermenigvuldigingstechnieken.reproductietechnieken,drukwerken,kopieën of andere auditieve,visuele of grafische dragers,alsmede de nodige kennis en mankracht die met de totstandbrenging van deze middelen gepaard gaan.
- De VZW mag alle activiteiten ondernemen,onder meer op sociaal,cultureel of recreatief vlak die haar doelstellingen kunnen bevorderen of tot de verwezenlijking hiervan kunnen bijdragen.
- Zij mag onder meer door middel van inbreng,versmelting,inschrijving of op om het even welke andere wijze,samenwerken met of deelnemen aan alle ondernemingen,verenigingen of vennootschappen die een gelijksoortig of bijhorend doel nastreven of die eenvoudig nuttig kunnen zijn tot de gehele of gedeeltelijke verwezenlijking van haar belangeloos voorwerp.
- Deze opsomming is geenszins beperkend en wordt slechts gegeven ten titel van voorbeeld.
- De vereniging zal in het algemeen alle roerende en onroerende handelingen mogen verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk verband houden met haar belangeloos doel,die van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken of uit te breiden.
- Zij mag rechtstreeks noch onrechtstreeks enig vermogensvoordeel uitkeren of bezorgen aan de oprichters,de leden,de bestuurders of enig andere persoon behalve voor het in de statuten bepaald belangeloos doel.
- Elke verrichting in strijd met dit verbod is nietig.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 71022H0596/00Z008 | Vlaanderen | 148 m² | 1 · 108 m² | 12,7 m · 3 |