CONSULTANTIS
ActiefSamenvatting
CONSULTANTIS is actief sinds 2015, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had CONSULTANTIS een negatief eigen vermogen (-€ 17.831) en een nettoresultaat van -€ 2.061. Het eigen vermogen schommelt te sterk van jaar tot jaar om er een trend uit af te leiden. De solvabiliteit is hoger dan bij 17% van de 22.773 ondernemingen in de sector detailhandel (NACE 47, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,8% (laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 29-07-2015 Normale toestand
- Activiteit
- Detailhandel in auto's en lichte bestelwagens (<= 3,5 ton) NACE 47811en 4 andere
- Vestigingseenheid
- 2.244.839.722 5081 La Bruyère, sinds 29-07-2015
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 20-11-2020
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,8%
- Brutomarge
- -€ 17
- Verlies
- € 2.061
- Eigen vermogen
- -€ 17.831
- ▼ 13,1%
- Balanstotaal
- € 117.474
- ▼ 3,2%
- Negatief eigen vermogen op 31-12-2025
Opbouw van de scoreverhoogt risicoBegrensd op 59: negatief eigen vermogenNegatief eigen vermogen -€ 17.831Sector Detailhandel (NACE 47)verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 117.474Opgericht in 2015Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 8 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 47, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 15% van hen, de liquiditeit beter dan bij 6%, de rentabiliteit beter dan bij 20% en de groei beter dan bij 24%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 31 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 47) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op op de laatste dag van de termijn, en 47% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 02-07-2026 bij de NBB alle 10 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 1.587, na een winst van € 2.312 in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Detailhandel (NACE 47). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 7.277 | € 9.198 | € 9.198 | € 9.198 | € 568 | € 566 | € 325 | € 163 | ▼ 50,0% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 1.614 | € 1.467 | € 1.062 | € 1.067 | € 1.407 | ▲ 31,9% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 39.341 | € 11.758 | € 8.775 | -€ 16.878 | -€ 10.642 | -€ 15.557 | € 3.704 | -€ 17 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 31.944 | € 1.970 | -€ 2.384 | -€ 27.690 | -€ 12.677 | -€ 17.185 | € 2.312 | -€ 1.587 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 495 | € 991 | € 55 | € 2 | € 51 | ▲ 31× |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 16 | € 369 | € 186 | € 495 | € 991 | € 55 | € 2 | € 51 | ▲ 31× |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 477 | € 294 | € 373 | € 326 | € 200 | ▼ 38,6% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 547 | € 507 | € 718 | € 477 | € 294 | € 373 | € 326 | € 200 | ▼ 38,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 31.413 | € 1.832 | -€ 2.915 | -€ 27.671 | -€ 11.979 | -€ 17.503 | € 1.988 | -€ 1.737 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 6.217 | € 1.800 | € 341 | € 272 | € 261 | € 290 | € 316 | € 325 | ▲ 2,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 25.196 | € 32 | -€ 3.257 | -€ 27.943 | -€ 12.240 | -€ 17.793 | € 1.672 | -€ 2.061 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 25.196 | € 32 | -€ 3.257 | -€ 27.943 | -€ 12.240 | -€ 17.793 | € 1.672 | -€ 2.061 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 196.803 | € 211.503 | € 177.079 | € 146.044 | € 143.817 | € 117.831 | € 121.327 | € 117.474 | ▼ 3,2% |
| Vaste activa21/28 | € 23.048 | € 20.098 | € 10.900 | € 1.703 | € 1.134 | € 568 | € 243 | € 80 | ▼ 66,9% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 22.968 | € 20.017 | € 10.820 | € 1.622 | € 1.054 | € 488 | € 163 | - | - |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 1.138 | € 813 | € 488 | € 163 | - | - |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 481 | € 241 | - | - | - | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 3 | - | - | - | - | - |
| Financiële vaste activa28 | € 80 | € 80 | € 80 | € 80 | € 80 | € 80 | € 80 | € 80 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 173.754 | € 191.405 | € 166.179 | € 144.342 | € 142.683 | € 117.262 | € 121.084 | € 117.393 | ▼ 3,0% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 144.666 | € 141.511 | € 138.946 | € 129.069 | € 122.163 | € 111.611 | € 108.332 | € 105.245 | ▼ 2,8% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 129.069 | € 122.163 | € 111.611 | € 108.332 | € 105.245 | ▼ 2,8% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 25.829 | € 14.086 | € 8.340 | € 5.954 | € 8.595 | € 2.067 | € 4.837 | € 7.234 | ▲ 49,5% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 5.254 | € 8.595 | € 1.975 | € 4.837 | € 7.234 | ▲ 49,5% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 700 | - | € 91 | - | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 2.659 | € 33.744 | € 17.820 | € 7.216 | € 10.653 | € 2.398 | € 6.796 | € 3.896 | ▼ 42,7% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 2.104 | € 1.272 | € 1.187 | € 1.118 | € 1.018 | ▼ 8,9% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 196.803 | € 211.503 | € 177.079 | € 146.044 | € 143.817 | € 117.831 | € 121.327 | € 117.474 | ▼ 3,2% |
| Eigen vermogen10/15 | € 31.359 | € 31.391 | € 28.135 | € 192 | € 351 | -€ 17.442 | -€ 15.770 | -€ 17.831 | ▼ 13,1% |
| Inbreng10/11 | € 6.200 | € 6.200 | - | € 6.200 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | = |
| Reserves13 | € 21.860 | € 21.860 | € 21.860 | € 21.860 | € 21.860 | € 21.860 | € 21.860 | € 21.860 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 20.000 | € 20.000 | € 20.000 | € 20.000 | € 20.000 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 3.299 | € 3.331 | € 75 | -€ 27.868 | -€ 40.109 | -€ 57.902 | -€ 56.230 | -€ 58.291 | ▼ 3,7% |
| Schulden17/49 | € 165.444 | € 180.112 | € 148.945 | € 145.853 | € 143.466 | € 135.273 | € 137.097 | € 135.305 | ▼ 1,3% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 15.011 | € 27.627 | € 11.334 | € 4.892 | - | - | - | - | - |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 4.892 | - | - | - | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 150.433 | € 152.485 | € 137.611 | € 140.961 | € 143.466 | € 135.273 | € 137.097 | € 135.305 | ▼ 1,3% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 6.442 | € 4.892 | - | - | - | - |
| Handelsschulden44 | € 952 | € 8.083 | € 7.157 | € 11.277 | € 10.030 | € 2.522 | € 1.297 | € 8.439 | ▲ 551% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 11.277 | € 10.030 | € 2.522 | € 1.297 | € 8.439 | ▲ 551% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | - | - | € 4.996 | € 6.996 | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 2.263 | € 1.885 | € 2.225 | € 3.452 | € 2.150 | ▼ 37,7% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 2.263 | € 1.885 | € 2.225 | € 3.452 | € 2.150 | ▼ 37,7% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 120.979 | € 126.658 | € 125.529 | € 125.351 | € 124.716 | ▼ 0,5% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 25.196 | € 32 | -€ 3.257 | -€ 27.943 | -€ 12.240 | -€ 17.793 | € 1.672 | -€ 2.061 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 7.277 | € 9.198 | € 9.198 | € 9.198 | € 568 | € 566 | € 325 | € 163 | ▼ 50,0% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 32.473 | € 9.230 | € 5.941 | -€ 18.746 | -€ 11.672 | -€ 17.228 | € 1.997 | -€ 1.898 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 6.247 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 31.085 | -€ 15.924 | -€ 10.605 | € 3.437 | -€ 8.255 | € 4.398 | -€ 2.900 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 2.333 ondernemingen hetzelfde profiel als CONSULTANTIS nu. Twee jaar later was 2,8% failliet en bestond 90,6% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- negatief eigen vermogen
- klein verlies
Nog 0,7% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van CONSULTANTIS zelf: 0,8% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 2.333 ondernemingen, geen voorspelling voor CONSULTANTIS. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (10)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 02-07-2026 | 2026-00240738 | |
| 31-12-2024 | microschema | 01-07-2025 | 2025-00205720 | |
| 31-12-2023 | microschema | 26-06-2024 | 2024-00172852 | |
| 31-12-2022 | microschema | 19-06-2023 | 2023-00134812 | |
| 31-12-2021 | microschema | 05-07-2022 | 2022-20132627 | |
| 31-12-2020 | microschema | 18-06-2021 | 2021-21000362 | |
| 31-12-2019 | microschema | 16-07-2020 | 2020-30300016 | |
| 31-12-2018 | microschema | 28-06-2019 | 2019-24000186 | |
| 31-12-2017 | microschema | 02-07-2018 | 2018-25500166 | |
| 31-12-2016 | volledig schema | 28-08-2017 | 2017-47900585 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Netwerk & groep
CONSULTANTIS deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van CONSULTANTIS. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 92022B0010/00F000 | Wallonië | 1.027 m² | 1 · 93 m² | 9,4 m · 3 |