COMSIS
ActiefUit de officiële registers: KBO 20 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
COMSIS is actief sinds 2006, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had COMSIS een eigen vermogen van € 337.515 en een nettoresultaat van € 41.582. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 11% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 65% van de 39.242 ondernemingen in de sector hoofdkantoren en managementadvies (NACE 70, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,2% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 31-01-2006 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies NACE 70200
- Vestigingseenheid
- 2.154.630.019 9000 Gent, sinds 23-06-2006
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 16-09-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,2%
- Brutomarge
- € 84.888
- ▼ 11,1%
- Omzet
- ≈ € 170.000
- geschat
- Winst
- € 41.582
- ▼ 14,6%
- Eigen vermogen
- € 337.515
- ▲ 2,5%
- Balanstotaal
- € 482.436
- ▲ 1,1%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLaatst neergelegde jaarrekening 61 dagen na de termijn; 1 van de laatste 3 jaarrekeningen te laatLiquiditeit 1,44, liquide middelen € 12.586verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 482.436Sector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 66% van hen, de liquiditeit beter dan bij 42%, de rentabiliteit beter dan bij 46% en de groei beter dan bij 46%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 23 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 30-09-2026 bij de NBB alle 20 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 15% lager dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als COMSIS: activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies (NACE 70200). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 436.000 en € 545.000, opgericht tussen 2006 en 2008.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| COMSIS Merelbeke-Melle | 2006 | € 482.436 | € 337.515 | € 84.888 | € 41.582 | 2025 |
| MICHIELS CONSTRUCT Merelbeke-Melle | 2008 | € 486.294 | € 327.872 | € 97.581 | € 54.219 | 2025 |
| VINCI CONSULTING Temse | 2006 | € 458.575 | € 189.564 | € 76.477 | € 35.210 | 2025 |
| TENACIA Deinze | 2006 | € 436.478 | € 346.948 | € 91.489 | € 47.162 | 2025 |
| SCHOUTEN CONSULTANCY Sint-Niklaas | 2007 | € 493.279 | € 279.003 | € 79.800 | € 14.927 | 2025 |
| INNOKLIMATEC Lokeren | 2007 | € 545.195 | € 315.366 | € 85.752 | € 59.869 | 2025 |
| FRADECO Aalter | 2007 | € 526.786 | € 405.686 | € 94.093 | € 58.588 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 54.697 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 20.136 ondernemingen hetzelfde profiel als COMSIS nu. Twee jaar later was 0,2% failliet en bestond 95,0% nog.
- Klein
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Dat past bij de faillissementskans van COMSIS zelf: 0,2% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 20.136 ondernemingen, geen voorspelling voor COMSIS. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 24.577 | € 24.675 | € 12.567 | € 15.143 | € 15.846 | € 16.353 | € 17.231 | € 18.584 | ▲ 7,9% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 2.271 | € 2.515 | € 6.021 | € 3.460 | € 2.843 | ▼ 17,8% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 90.273 | € 87.651 | € 118.548 | € 63.340 | € 82.629 | € 68.251 | € 95.475 | € 84.888 | ▼ 11,1% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 62.368 | € 60.030 | € 103.218 | € 45.927 | € 64.268 | € 45.877 | € 74.784 | € 63.461 | ▼ 15,1% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 0 | € 0 | € 46 | € 43 | € 78 | ▲ 82,6% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 0 | - | € 3 | € 0 | € 0 | € 46 | € 43 | € 78 | ▲ 82,6% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 7.841 | € 6.942 | € 6.500 | € 6.408 | € 4.910 | ▼ 23,4% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 10.300 | € 8.114 | € 7.162 | € 7.841 | € 6.942 | € 6.500 | € 6.408 | € 4.910 | ▼ 23,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 52.068 | € 51.916 | € 96.059 | € 38.086 | € 57.326 | € 39.424 | € 68.418 | € 58.629 | ▼ 14,3% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 16.081 | € 15.460 | € 25.065 | € 10.656 | € 16.618 | € 12.226 | € 19.748 | € 17.047 | ▼ 13,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 35.986 | € 36.456 | € 70.994 | € 27.430 | € 40.708 | € 27.197 | € 48.671 | € 41.582 | ▼ 14,6% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 35.986 | € 36.456 | € 70.994 | € 27.430 | € 40.708 | € 27.197 | € 48.671 | € 41.582 | ▼ 14,6% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 515.922 | € 491.948 | € 539.682 | € 519.199 | € 528.468 | € 517.273 | € 477.052 | € 482.436 | ▲ 1,1% |
| Vaste activa21/28 | € 467.686 | € 444.996 | € 451.535 | € 450.723 | € 440.388 | € 428.625 | € 416.753 | € 422.141 | ▲ 1,3% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 467.686 | € 444.996 | € 451.535 | € 450.723 | € 440.388 | € 428.625 | € 416.753 | € 422.141 | ▲ 1,3% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 444.959 | € 431.286 | € 417.614 | € 403.941 | € 390.448 | ▼ 3,3% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 2.608 | € 5.303 | € 4.726 | € 3.146 | € 1.566 | ▼ 50,2% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 2.338 | € 1.802 | € 1.267 | € 731 | € 23.467 | ▲ 32× |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 819 | € 1.996 | € 5.018 | € 8.935 | € 6.661 | ▼ 25,5% |
| Vlottende activa29/58 | € 48.236 | € 46.952 | € 88.147 | € 68.476 | € 88.080 | € 88.649 | € 60.299 | € 60.295 | = |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 36.299 | € 28.678 | € 35.977 | € 42.396 | € 70.775 | € 85.181 | € 45.807 | € 43.338 | ▼ 5,4% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 39.886 | € 49.543 | € 55.728 | € 45.807 | € 43.338 | ▼ 5,4% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 2.509 | € 21.232 | € 29.453 | - | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 9.642 | € 15.968 | € 50.020 | € 24.034 | € 15.581 | € 1.459 | € 11.104 | € 12.586 | ▲ 13,4% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 2.046 | € 1.724 | € 2.008 | € 3.389 | € 4.371 | ▲ 29,0% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 515.922 | € 491.948 | € 539.682 | € 519.199 | € 528.468 | € 517.273 | € 477.052 | € 482.436 | ▲ 1,1% |
| Eigen vermogen10/15 | € 134.169 | € 167.625 | € 238.619 | € 266.049 | € 306.758 | € 333.955 | € 329.389 | € 337.515 | ▲ 2,5% |
| Inbreng10/11 | € 12.400 | € 12.400 | - | € 12.400 | € 12.400 | € 12.400 | € 12.400 | € 12.400 | = |
| Buiten kapitaal11 | - | - | - | € 12.400 | € 12.400 | - | - | - | - |
| Andere1109/19 | - | - | - | € 12.400 | € 12.400 | - | - | - | - |
| Reserves13 | € 117.481 | € 150.937 | € 221.931 | € 249.361 | € 290.069 | € 317.267 | € 312.701 | € 320.827 | ▲ 2,6% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 5.279 | € 5.279 | - | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 5.279 | € 5.279 | - | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 244.082 | € 284.790 | € 317.267 | € 312.701 | € 320.827 | ▲ 2,6% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 4.289 | € 4.289 | € 4.289 | € 4.289 | € 4.289 | € 4.289 | € 4.289 | € 4.289 | = |
| Schulden17/49 | € 381.753 | € 324.323 | € 301.063 | € 253.149 | € 221.710 | € 183.318 | € 147.663 | € 144.921 | ▼ 1,9% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 287.801 | € 249.479 | € 240.203 | € 218.693 | € 186.548 | € 152.798 | € 119.831 | € 102.868 | ▼ 14,2% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 218.693 | € 186.548 | € 152.798 | € 119.831 | € 102.868 | ▼ 14,2% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 89.613 | € 72.977 | € 59.421 | € 33.219 | € 34.047 | € 30.085 | € 27.743 | € 41.918 | ▲ 51,1% |
| Handelsschulden44 | € 673 | € 3.115 | € 958 | € 4.104 | € 1.479 | € 3.967 | € 140 | € 521 | ▲ 272% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 4.104 | € 1.479 | € 3.967 | € 140 | € 521 | ▲ 272% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 29.115 | € 32.569 | € 26.118 | € 24.204 | € 31.939 | ▲ 32,0% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 27.115 | € 29.819 | € 23.368 | € 21.454 | € 29.189 | ▲ 36,1% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 2.000 | € 2.750 | € 2.750 | € 2.750 | € 2.750 | = |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | - | - | - | € 3.399 | € 9.459 | ▲ 178% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 1.237 | € 1.115 | € 435 | € 89 | € 134 | ▲ 50,2% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 35.986 | € 36.456 | € 70.994 | € 27.430 | € 40.708 | € 27.197 | € 48.671 | € 41.582 | ▼ 14,6% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 24.577 | € 24.675 | € 12.567 | € 15.143 | € 15.846 | € 16.353 | € 17.231 | € 18.584 | ▲ 7,9% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 60.563 | € 61.131 | € 83.561 | € 42.573 | € 56.554 | € 43.551 | € 65.902 | € 60.166 | ▼ 8,7% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 1.985 | -€ 19.106 | -€ 14.331 | -€ 5.510 | -€ 4.590 | -€ 5.359 | -€ 23.972 | ▼ 347% |
| Verandering liquide middelen | - | € 6.326 | € 34.052 | -€ 25.987 | -€ 8.453 | -€ 14.121 | € 9.644 | € 1.483 | ▼ 84,6% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 20 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 30-09-2026 | 2026-00533791 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 29-08-2025 | 2025-00431202 | |
| 31-12-2023 | microschema | 25-07-2024 | 2024-00281272 | |
| 31-12-2022 | microschema | 03-08-2023 | 2023-00310038 | |
| 31-12-2021 | microschema | 30-09-2022 | 2022-20441818 | |
| 31-12-2020 | microschema | 08-07-2021 | 2021-32200425 | |
| 31-12-2019 | microschema | 03-09-2020 | 2020-50000377 | |
| 31-12-2018 | microschema | 24-07-2019 | 2019-37300522 | |
| 31-12-2017 | microschema | 30-08-2018 | 2018-53000361 | |
| 31-12-2016 | microschema | 30-08-2017 | 2017-50600403 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 21-12-2023 Omgezet in niet-opgevraagde inbreng · € 6.200
- 21-12-2023 Omgezet in beschikbaar eigen vermogen
- 21-12-2023 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 12.400
- 21-12-2023 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 5.279,21
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Knockaert Siska |
|
Statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Derde aangestelde van de vennootschap
Kapitaal, aandelen en winst
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Overdracht onder levenden en overgang wegens overlijden, nietigheid
- Regeling uitgifte aandelenDe statuten bepalen hoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven worden.
- Uitgifte van nieuwe aandelen, bestuursorgaan stelt verslag op; commissaris stelt verslag op indien aangesteldAfstand doen van verslagen, eenparig besluitBijkomende inbreng in geld, aandelen, converteerbare obligaties en inschrijvingsrechten eerst aangeboden aan bestaande aandeelhouders…
- WinstbestemmingDe statuten bepalen hoe de winst verdeeld wordt. Een BV mag pas uitkeren na een balans- en liquiditeitstest.
- Algemene vergadering beslist over bestemming van winst en vaststelling van uitkeringen, besluit bestuursorgaan verantwoord in verslag…
Toezicht, ontbinding en vereffening
- CommissarisEen commissaris is een bedrijfsrevisor die de jaarrekening controleert. Kleine vennootschappen hoeven er geen te hebben.
- Geen commissaris
- Regeling ontbindingDe statuten bepalen wanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Besluit van algemene vergadering volgens regels artikel 23.2 statuten, onverminderd mogelijkheid tot gerechtelijke ontbinding
Statuten, akte van 21-12-2023
Netwerk & groep
COMSIS deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van COMSIS. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
21-12
Staatsblad-akte
Ontslag: Knockaert Siska (zaakvoerder)Benoeming: Knockaert Siska (niet-statutair bestuurder) · Omzetting rechtsvorm · Statutenwijziging15 punten ▸
- Algemene vergadering, 05-12-2023, 2 keer vermeld in de akte
- Omzetting rechtsvorm, besloten vennootschap (BV)
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen
- Kapitaalomzetting, beschikbaar eigen vermogen
- Kapitaal
- Statutaire zetel, 9820 Merelbeke, Kasteelstraat 38
- Ontslag bestuurder, Knockaert Siska (zaakvoerder)
- Kwijting bestuurder, Knockaert Siska (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, Knockaert Siska (niet-statutair bestuurder)
- Bestuursvergadering, gemachtigd om voorafgaande beslissingen ten uitvoer te brengen, bestuursorgaan
- Volmacht, Julie Leroy
- De akte bevat nog 3 andere punten.
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 20258 activiteiten
- Adviesverlening en verstrekken van opleidingen aan bedrijven en particulieren op het gebied van taal en communicatie, informatie en technologie (IT), project management en bedrijfsvoering
- Het verrichten van werk en het verstrekken van diensten van intellectuele aard, met in het bijzonder: het bijstaan van ondernemingen in hun bedrijfsvoering, het opvolgen, uitbouwen en uitwerken van commercieel beleid van deze ondernemingen, het opstellen van voorstellen en adviezen op het vlak van hun aankoop- en verkooppolitiek, het bijstaan van ondernemingen in het personeelsbeleid en de bedrijfsadministratie
- Het verlenen van adviezen, van financiële, technische, commerciële of administratieve aard, rechtstreeks of onrechtstreeks op het gebied van management en beheer van ondernemingen
- Het uitvoeren van alle opdrachten, management en consultancy, participatie onder de vorm van organisatiestudies, expertises, raadgevingen op alle gebied bij ondernemingen
- De aan- en verkoop, in- en uitvoer, commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen en producten, in het kort tussenpersoon in de handel
- Het geven van sportopleidingen
- Het oprichten en uitbaten van één of meerdere horecabedrijven of werken in de horeca (hotel, restaurant en drankgelegenheden) in de meest ruime zin van het woord en het verrichten van alle neven- en hulpactiviteiten in dit verband, evenals de aankoop en verkoop in binnen- en buitenland van alle handelsgoederen van welke aard ook en van om het even welke daarbij aansluitende dienstverlenende activiteit
- Alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten, het promoveren, coördineren, concipiëren, realiseren, inrichten, renoveren, valoriseren, uitbaten en beheren van onroerende goederen, zowel bebouwde als onbebouwde, met inbegrip van de handel onder al zijn vormen in onroerende goederen, het aankopen, verkopen, ruilen, huren en verhuren van onroerende goederen en het verhandelen van alle producten en materialen die iets met het bouwvak te maken hebben
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
Gebouwen en percelen op de adressen
2 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 44804D0847/00H000 | Vlaanderen | 4.451 m² | 1 · 1.180 m² | 20,2 m · 6 |
| 44041A0678/00G000 | Vlaanderen | 1.000 m² | 1 · 143 m² | 11,3 m · 2 |