CGI Holding
ActiefSamenvatting
CGI Holding is actief sinds 2021, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had CGI Holding een eigen vermogen van € 18,1 mln en een nettoresultaat van € 1,4 mln. Het eigen vermogen groeit sinds 2022 met ongeveer 9,3% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 61% van de 3.861 ondernemingen in de sector hoofdkantoren en managementadvies (NACE 70, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,2% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 19-10-2021 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies NACE 70200en 2 andere
- Paritair comité
- 200 Aanvullend Paritair Comité voor de bedienden · jaarrekening 2023
- Vestigingseenheid
- 2.323.388.738 1730 Asse, sinds 19-10-2021
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 19-11-2025
Bestuur en eigendom
- AMICO INVESTGedelegeerd bestuurder · vaste vertegenwoordiger Amaury De Bock
- ROICOGedelegeerd bestuurder · vaste vertegenwoordiger Ward Rooseleer
- SEBICO INVESTGedelegeerd bestuurder · vaste vertegenwoordiger Sébastien De Bock
- Deelnemingen
- Aandelen in 2 ondernemingen CONTIMAC en GMT International
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,2%
- Omzet
- € 1,6 mln
- ▲ 8,4%
- Winst
- € 1,4 mln
- ▼ 22,7%
- Eigen vermogen
- € 18,1 mln
- ▲ 8,1%
- Balanstotaal
- € 27,5 mln
- ▼ 0,8%
- Werknemers op 31-12-2025
- 4
- ▲ 33,3%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLiquiditeit 0,92, liquide middelen € 529.723verlaagt risicoSector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Omvang: omzet € 1,6 mln, 3,4 VTE, balanstotaal € 27,5 mlnCijfers over boekjaar 2025 (neergelegd op 29-06-2026)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 61% van hen, de liquiditeit beter dan bij 40%, de rentabiliteit beter dan bij 26% en de groei beter dan bij 60%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 4 jaarrekeningen gemiddeld 4 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 29-06-2026 bij de NBB alle 4 neerleggingen
2022 tot 2025, 4 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 3% lager dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Personeel
| Post | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 2 | 2 | 3 | 4 |
| voltijds | 2 | 2 | 1 | 2 |
| deeltijds | - | - | 2 | 2 |
| in voltijdse equivalenten | 2 | 2 | 2,6 | 3,6 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 2 | 1,9 | 1,9 | 3,4 |
| Met een vast contract | 2 | 2 | 3 | 4 |
| In dienst gekomen | 2 | 1 | 2 | 1 |
| Uit dienst gegaan | 0 | 1 | 1 | 0 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2022 tot 2025
Achterstallige schulden
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Achterstallige schulden aan de RSZ | - | - | € 0 | - |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2025 (staat van de schulden)
Zekerheden en waarborgen
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Schulden gewaarborgd met zekerheden op eigen activa | € 7,7 mln | € 6,4 mln | - | € 3,9 mln |
| Pand op de handelszaak | - | - | € 0 | € 0 |
| Mandaten tot verpanding van de handelszaak | - | - | € 0 | € 0 |
| Pand op andere activa, gewaarborgd bedrag | € 7,7 mln | € 6,4 mln | € 6,4 mln | € 3,9 mln |
| Boekwaarde van de verpande andere activa | € 26,2 mln | € 26,2 mln | € 26,2 mln | € 26,2 mln |
| Waarborgen voor schulden van derden | € 7,7 mln | - | - | - |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2025 (staat van de schulden en rechten en verplichtingen buiten de balans)
Investeringen
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immateriële vaste activa | - | € 11.170 | - | - |
| Financiële vaste activa | € 26,2 mln | - | € 0 | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | - | € 1.614 | € 2.234 | € 2.234 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als CGI Holding: activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies (NACE 70200). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 14 mln en € 42 mln, opgericht tussen 2019 en 2023.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Omzet | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CGI Holding Asse | 2021 | € 27,5 mln | € 18,1 mln | € 1,6 mln | € 1,4 mln | 3,4 | 2025 |
| LP OPTION Temse | 2020 | € 26,5 mln | € 22,5 mln | € 1,6 mln | € 1,2 mln | 4,9 | 2025 |
| A.M. Group Roeselare | 2019 | € 34,6 mln | € 10,1 mln | € 2,4 mln | € 3,0 mln | 4,9 | 2025 |
| DE BOOM INVEST Lommel | 2021 | € 13,5 mln | € 4,7 mln | € 1,1 mln | € 0,006 mln | 3 | 2025 |
| FIDES PETFOOD GROUP Oostende | 2023 | € 15,9 mln | € 11,2 mln | € 2,9 mln | € 6,2 mln | 3,6 | 2025 |
| Corus Belgium Brugge | 2021 | € 22,0 mln | € 13,4 mln | € 1,7 mln | -€ 0,5 mln | 1 | 2025 |
| Building Technology Antwerpen | 2021 | € 41,9 mln | € 24,9 mln | € 4,3 mln | € 0,2 mln | 5 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 54.697 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten70/76A | - | € 1,4 mln | € 1,5 mln | € 1,6 mln | ▲ 9,7% |
| Omzet70 | - | € 1,4 mln | € 1,5 mln | € 1,6 mln | ▲ 8,4% |
| Andere bedrijfsopbrengsten74 | - | € 36 | € 0,002 mln | € 0,02 mln | ▲ 870% |
| Bedrijfskosten60/66A | - | € 0,9 mln | € 0,9 mln | € 1,1 mln | ▲ 17,2% |
| Diensten en diverse goederen61 | - | € 0,7 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | ▲ 3,8% |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | ▲ 75,1% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | = |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 0,001 mln | € 426 | € 0,001 mln | € 0,001 mln | ▲ 3,2% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 0,7 mln | - | - | - | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | ▼ 2,7% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 1,2 mln | € 1,1 mln | € 1,6 mln | € 1,2 mln | ▼ 25,1% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 1,2 mln | € 1,1 mln | € 1,6 mln | € 1,2 mln | ▼ 25,1% |
| Opbrengsten uit financiële vaste activa750 | - | € 1,1 mln | € 1,6 mln | € 1,2 mln | ▼ 24,6% |
| Opbrengsten uit vlottende activa751 | - | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | ▼ 52,5% |
| Andere financiële opbrengsten752/9 | - | € 294 | € 229 | € 145 | ▼ 36,6% |
| Financiële kosten65/66B | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▼ 6,6% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▼ 6,6% |
| Kosten van schulden650 | - | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▼ 6,7% |
| Andere financiële kosten652/9 | - | € 492 | € 463 | € 0,001 mln | ▲ 68,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 1,3 mln | € 1,3 mln | € 1,8 mln | € 1,4 mln | ▼ 22,1% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | ▼ 1,1% |
| Belastingen670/3 | - | € 0,04 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | ▼ 1,1% |
| Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen77 | - | - | - | € 0 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 1,2 mln | € 1,2 mln | € 1,8 mln | € 1,4 mln | ▼ 22,7% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 1,2 mln | € 1,2 mln | € 1,8 mln | € 1,4 mln | ▼ 22,7% |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||
| Totaal activa20/58 | € 26,7 mln | € 28,1 mln | € 27,7 mln | € 27,5 mln | ▼ 0,8% |
| Vaste activa21/28 | € 26,2 mln | € 26,2 mln | € 26,2 mln | € 26,2 mln | = |
| Immateriële vaste activa21 | - | € 0,01 mln | € 0,007 mln | € 0,005 mln | ▼ 30,5% |
| Financiële vaste activa28 | € 26,2 mln | € 26,2 mln | € 26,2 mln | € 26,2 mln | = |
| Verbonden ondernemingen280/1 | - | € 26,2 mln | € 26,2 mln | € 26,2 mln | = |
| Deelnemingen280 | - | € 26,2 mln | € 26,2 mln | € 26,2 mln | = |
| Andere financiële vaste activa284/8 | - | € 55 | € 55 | € 55 | = |
| Vorderingen en borgtochten in contanten285/8 | - | € 55 | € 55 | € 55 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 0,5 mln | € 1,9 mln | € 1,5 mln | € 1,3 mln | ▼ 14,0% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | - | - | € 0 | € 0 | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 3,3% |
| Handelsvorderingen40 | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | ▲ 26,0% |
| Overige vorderingen41 | € 0,05 mln | € 0,06 mln | € 0,05 mln | € 0,03 mln | ▼ 50,4% |
| Geldbeleggingen50/53 | - | € 1,3 mln | € 1,0 mln | € 0,6 mln | ▼ 42,1% |
| Overige beleggingen51/53 | - | € 1,3 mln | € 1,0 mln | € 0,6 mln | ▼ 42,1% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,5 mln | ▲ 56,8% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,005 mln | ▼ 44,7% |
| Passiva | |||||
| Totaal passiva10/49 | € 26,7 mln | € 28,1 mln | € 27,7 mln | € 27,5 mln | ▼ 0,8% |
| Eigen vermogen10/15 | € 13,7 mln | € 14,9 mln | € 16,7 mln | € 18,1 mln | ▲ 8,1% |
| Inbreng10/11 | € 12,5 mln | € 12,5 mln | € 12,5 mln | € 12,5 mln | = |
| Reserves13 | € 1,2 mln | € 2,5 mln | € 4,2 mln | € 5,6 mln | ▲ 32,2% |
| Beschikbare reserves133 | € 1,2 mln | € 2,5 mln | € 4,2 mln | € 5,6 mln | ▲ 32,2% |
| Schulden17/49 | € 13,0 mln | € 13,2 mln | € 11,0 mln | € 9,4 mln | ▼ 14,3% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 11,4 mln | € 10,1 mln | € 8,9 mln | € 7,7 mln | ▼ 13,6% |
| Financiële schulden170/4 | € 11,4 mln | € 10,1 mln | € 8,9 mln | € 7,7 mln | ▼ 13,6% |
| Kredietinstellingen173 | - | € 5,1 mln | € 3,9 mln | € 2,6 mln | ▼ 33,3% |
| Overige leningen174 | - | € 5,0 mln | € 5,1 mln | € 5,1 mln | ▲ 1,4% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 1,3 mln | € 2,7 mln | € 1,7 mln | € 1,4 mln | ▼ 20,4% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | € 1,3 mln | € 1,3 mln | € 1,3 mln | € 1,3 mln | = |
| Handelsschulden44 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,1 mln | € 0,04 mln | ▼ 71,3% |
| Leveranciers440/4 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,1 mln | € 0,04 mln | ▼ 71,3% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,05 mln | ▲ 278% |
| Belastingen450/3 | € 25 | € 25 | € 346 | € 0,01 mln | ▲ 31× |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,04 mln | ▲ 211% |
| Overige schulden47/48 | - | € 1,4 mln | € 0,3 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Overlopende rekeningen492/3 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▼ 0,4% |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 1,2 mln | € 1,2 mln | € 1,8 mln | € 1,4 mln | ▼ 22,7% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | = |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 1,2 mln | € 1,2 mln | € 1,8 mln | € 1,4 mln | ▼ 22,7% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 0,01 mln | € 0 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 0,01 mln | -€ 0,04 mln | € 0,2 mln | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (4)
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Bestuursorgaan 4
Dagelijks bestuur 4
Vaste vertegenwoordigers 4
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 07-04-2026 Kapitaal vermeld in de akte · 299.320 aandelen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Dagelijks bestuur
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| AMICO INVEST |
|
| ROICO |
|
| SEBICO INVEST |
|
| VLLR |
|
| VLLR CommV. |
|
| D'HOOGPOORT |
|
| DE PAMEI |
|
| Manst Beheer |
|
| Manst Beheer B.V. |
|
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Raad van bestuur, 4
Statuten, akte van 07-04-2026
Netwerk & groep
Deelnemingen en dochters
2 deelnemingenDeelnemingen 2
Bron voor elke deelneming eigen jaarrekening 2025
- CONTIMACdochterEigen vermogen € 5,3 mln Winst van € 320.872 in 2025 (winst van € 231.350 in 2024) Checked score 97100%
- GMT InternationalNLdochterEigen vermogen € 1,8 mlnResultaat € 557.784100%
Ondernemingen op hetzelfde adres
3 andere ondernemingenVerbindingen & netwerk
1 verbonden bedrijfDe verbonden ondernemingen staan in de lijst hieronder.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
16-04
Staatsblad-akte
Functiewijziging: Roico BV, van dagelijks bestuurder naar gedelegeerd bestuurderOntslag: Manst Beheer B.V. (dagelijks bestuurder) · Benoemingen: Sebico Invest BV, Amico Invest BV en VLLR CommV. · Volmacht14 punten ▸
- Bestuursvergadering, 30-03-2026
- Ontslag bestuurder, Roico BV (dagelijks bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Manst Beheer B.V. (dagelijks bestuurder)
- Volmacht, Manst Beheer B.V.
- Volmacht, Stefan de Man
- Benoeming bestuurder, Sebico Invest BV (gedelegeerd bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Amico Invest BV (gedelegeerd bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Roico BV (gedelegeerd bestuurder)
- Benoeming bestuurder, VLLR CommV. (gedelegeerd bestuurder)
- Volmacht, Peter De Ryck
- Volmacht, Delphine Penninck
- Volmacht, Maxine Daems
- De akte bevat nog 2 andere punten.
07-04
Staatsblad-akte
Ontslagen: Manst Beheer, DE PAMEI en D’HOOGPOORTVaste vertegenwoordigers: DE MAN Stefan, DE RIDDER Maria Kristina en 5 anderen · Benoemingen: SEBICO INVEST, AMICO INVEST en 2 anderen · Statutenwijziging22 punten ▸
- Algemene vergadering, 30-03-2026
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- Ontslag bestuurder, Manst Beheer (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, DE PAMEI (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, D’HOOGPOORT (bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, DE MAN Stefan
- Vaste vertegenwoordiger, DE RIDDER Maria Kristina
- Vaste vertegenwoordiger, DE RIDDER Stefaan Firmin Johanna
- Kwijting bestuurder, Manst Beheer
- Kwijting bestuurder, DE PAMEI
- Kwijting bestuurder, D’HOOGPOORT
- De akte bevat nog 10 andere punten.
03-07
Staatsblad-akte
Naamswijziging van CONTIMAC GMT INTERNATIONAL naar CGI HOLDINGVolmacht3 punten ▸
- Algemene vergadering, 27-06-2023
- Naamswijziging, CGI HOLDING
- Volmacht, Toon Bieseman
04-01
Staatsblad-akte
DoelDoelwijziging · Statutenwijziging · Volmacht5 punten ▸
- Algemene vergadering, 27-12-2022
- Overige bepaling, ontslag voorzitter van lezing verslag bestuursorgaan, 1
- Doelwijziging
- Statutenwijziging, 3
- Volmacht, Toon Bieseman
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
12 activiteiten
- Dienstverlening,consultancy,management,bestuur en beheer inzake het voeren van een aankoopbeleid,het vaststellen van aankoopdoelstellingen en -strategieën,logistiek beheer,het uitwerken en de opmaak van aankoop- en logistieke procedures.
- Dienstverlening,consultancy,management,bestuur en beheer inzake financiën,boekhouding en administratie o.a.loonadministratie,crediteuren- en debiteurenbeheer,rapporteringen,boekhouding,...
- Dienstverlening,consultancy,management,bestuur en beheer inzake het voeren van een algemeen beleid en beheer,het vaststellen van bedrijfsdoelstellingen en -strategieën,het uitwerken en optimaliseren van bedrijfsprocedures,opmaak en opvolgingen van budgetten,het aansturen van personeel,het voeren van een personeelsbeleid,...
- Dienstverlening,consultancy,management,bestuur en beheer inzake het voeren van een commercieel beleid en beheer,ontwikkeling en opvolging van verkoopstrategieën,opvolgen van marktontwikkelingen,het aansturen van commerciële medewerkers,het voeren van promotie en publiciteit,...
- De aankoop,verkoop van machines en dit zowel in binnen- en buitenland als kleinhandel en als groothandel,als hoofdhandelaar,agent,commissionair,of tussenpersoon.
- Ontwerp,fabricatie,aan- en verkoop van elektronische apparatuur,hardware en software,als fabrikant,hoofdhandelaar,agent,commissionair of tussenpersoon.
- De vennootschap mag alle roerende of onroerende goederen,materialen en benodigdheden verwerven,huren of verhuren,vervaardigen,overdragen of ruilen,en in het algemeen alle commerciële,industriële of financiële handelingen verrichten,welke rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar maatschappelijk doel,met inbegrip van de uitbating van alle intellectuele rechten en industriële of commerciële eigendommen die er betrekking op hebben.
- Zij mag alle roerende of onroerende goederen als investering verwerven,zelfs als deze noch rechtstreeks,noch onrechtstreeks verband houden met het maatschappelijk doel van de vennootschap.
- Zij heeft in het algemeen de volle rechtsbekwaamheid om alle handelingen en verrichtingen te voltrekken die een rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp of welke van dien aard zouden zijn dat zij de verwezenlijking van dit voorwerp,rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of ten dele vergemakkelijken.
- Zij kan belangen nemen door associatie,inbreng,fusie,financiële tussenkomst of op gelijk welke andere wijze,in alle vennootschappen,verenigingen of ondernemingen met een identiek,gelijklopend of samenhangend voorwerp met het hare,of die van aard kunnen zijn de ontwikkeling van haar onderneming te begunstigen of een bron van afzetten te vormen.
- Zij kan de functies van bestuurder of vereffenaar uitoefenen in andere vennootschappen.
- De vennootschap mag zich borgstellen of zakelijke zekerheden verlenen ten voordele van vennootschappen of particulieren,in de meest ruime zin.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 23053B0258/00Z005 | Vlaanderen | 1.564 m² | 1 · 3.223 m² | 8,0 m · 2 |