C2F
ActiefSamenvatting
C2F is actief sinds 2024 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 999.672 en een nettoresultaat van € 530.518. De solvabiliteit is beter dan 95% van 9.615 sectorgenoten (NACE 82, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Financieel · boekjaar 2025, microschema
2024 tot 2025, 2 boekjaren
Het bedrijfsresultaat keert in 2025 terug naar winst: € 38.071 na een verlies van € 2.774 in 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 82: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 3.127 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 0,8% binnen 24 maanden failliet en bestaat 97,2% nog.
- Klein
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van < 0,1% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.473 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 3.127 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | - | € 8 | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 2.774 | € 38.079 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 2.774 | € 38.071 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 500.000 | € 500.000 | = |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 500.000 | € 500.000 | = |
| Financiële kosten65/66B | € 72 | € 42 | ▼ 41,8% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 72 | € 42 | ▼ 41,8% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 497.154 | € 538.029 | ▲ 8,2% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | € 7.512 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 497.154 | € 530.518 | ▲ 6,7% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 497.154 | € 530.518 | ▲ 6,7% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 0,5 mln | € 1,0 mln | ▲ 107% |
| Vaste activa21/28 | € 0,001 mln | € 0,002 mln | ▲ 138% |
| Materiële vaste activa22/27 | - | € 0,001 mln | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | € 0,001 mln | - |
| Financiële vaste activa28 | € 0,001 mln | € 0,001 mln | = |
| Vlottende activa29/58 | € 0,5 mln | € 1,0 mln | ▲ 107% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | - | € 0,01 mln | - |
| Handelsvorderingen40 | - | € 0,01 mln | - |
| Overige vorderingen41 | - | € 380 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 0,5 mln | € 1,0 mln | ▲ 104% |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 0,5 mln | € 1,0 mln | ▲ 107% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,5 mln | € 1,0 mln | ▲ 100% |
| Inbreng10/11 | € 0,002 mln | € 0,002 mln | = |
| Reserves13 | - | € 1,0 mln | - |
| Beschikbare reserves133 | - | € 1,0 mln | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 0,5 mln | - | - |
| Schulden17/49 | € 0,002 mln | € 0,04 mln | ▲ 1.777% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,002 mln | € 0,04 mln | ▲ 1.777% |
| Handelsschulden44 | € 119 | € 252 | ▲ 112% |
| Leveranciers440/4 | € 119 | € 252 | ▲ 112% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | € 0,008 mln | - |
| Belastingen450/3 | - | € 0,008 mln | - |
| Overige schulden47/48 | € 0,002 mln | € 0,03 mln | ▲ 1.500% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 497.154 | € 530.518 | ▲ 6,7% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | - | € 8 | - |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 497.154 | € 530.525 | ▲ 6,7% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 1.391 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 522.525 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (2)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 12-06-2026 | 2026-00155414 |
| 31-12-2024 | microschema | 08-04-2025 | 2025-00066714 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.