C&S
ActiefSamenvatting
De berekende faillissementskans van C&S over 12 maanden bedraagt 4,0% (verhoogd). De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 20.950 en een nettoresultaat van € 20.950. De solvabiliteit is beter dan 19% van 9.816 sectorgenoten (NACE 43, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2024 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (75 dagen) Neergelegd op 14 oktober 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00564570.
Omzet en EBIT-marge niet gepubliceerd: het verkort schema vereist die niet.
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 2.390 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 1,2% binnen 24 maanden failliet en bestaat 96,7% nog.
- Micro
- jonger dan 2 jaar
- solvabiliteit 10 tot 30%
- winst van 5% van de balans of meer
Van nog 0,2% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een hogere faillissementskans: 4,0% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 2.390 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2025 |
|---|---|
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 26.252 |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 26.252 |
| Financiële kosten65/66B | € 64 |
| Recurrente financiële kosten65 | € 64 |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 26.188 |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 5.238 |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 20.950 |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 20.950 |
| Post | 2025 | |
|---|---|---|
| Activa | ||
| Totaal activa20/58 | € 112.614 | |
| Vlottende activa29/58 | € 112.614 | |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 106.010 | |
| Handelsvorderingen40 | € 56.160 | |
| Overige vorderingen41 | € 49.850 | |
| Liquide middelen54/58 | € 6.604 | |
| Passiva | ||
| Totaal passiva10/49 | € 112.614 | |
| Eigen vermogen10/15 | € 20.950 | |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 20.950 | |
| Schulden17/49 | € 91.663 | |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 91.663 | |
| Handelsschulden44 | € 86.426 | |
| Leveranciers440/4 | € 86.426 | |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 5.238 | |
| Belastingen450/3 | € 5.238 | |
| Post | 2025 |
|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 20.950 |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 20.950 |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (1)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 14-10-2026 | 2026-00564570 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.