BUREAU SPRINGUEL
ActiefFinancieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 22-07-2026 bij de NBB alle 3 neerleggingen
2024 tot 2025, 2 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 79% hoger dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Architectenbureaus (NACE 71). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Personeel
| Post | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 2 | 2 |
| voltijds | 1 | 1 |
| deeltijds | 1 | 1 |
| in voltijdse equivalenten | 1,7 | 1,6 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 2,3 | 1,6 |
| Met een vast contract | 2 | 2 |
| In dienst gekomen | 3 | 0 |
| Uit dienst gegaan | 1 | 1 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2024 tot 2025
Investeringen
| Post | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 20.280 | € 7.083 |
| Immateriële vaste activa | € 285.000 | € 20.085 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 33.950 | € 37.875 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2024 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 186.148 | € 133.911 | ▼ 28,1% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 33.950 | € 37.875 | ▲ 11,6% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 1.502 | € 629 | ▼ 58,1% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 308.870 | € 328.623 | ▲ 6,4% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 87.270 | € 156.208 | ▲ 79,0% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | € 179 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 179 | - |
| Financiële kosten65/66B | € 326 | € 573 | ▲ 75,9% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 326 | € 573 | ▲ 75,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 86.944 | € 155.814 | ▲ 79,2% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 31.500 | € 51.637 | ▲ 63,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 55.444 | € 104.177 | ▲ 87,9% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 55.444 | € 104.177 | ▲ 87,9% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 375.218 | € 399.839 | ▲ 6,6% |
| Vaste activa21/28 | € 271.330 | € 260.623 | ▼ 3,9% |
| Immateriële vaste activa21 | € 256.500 | € 246.428 | ▼ 3,9% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 14.830 | € 14.195 | ▼ 4,3% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | € 3.410 | € 2.638 | ▼ 22,6% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 11.420 | € 11.558 | ▲ 1,2% |
| Vlottende activa29/58 | € 103.889 | € 139.216 | ▲ 34,0% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 89.423 | € 100.952 | ▲ 12,9% |
| Handelsvorderingen40 | € 89.423 | € 100.952 | ▲ 12,9% |
| Liquide middelen54/58 | € 14.466 | € 38.264 | ▲ 165% |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 375.218 | € 399.839 | ▲ 6,6% |
| Eigen vermogen10/15 | € 60.444 | € 164.621 | ▲ 172% |
| Inbreng10/11 | € 5.000 | € 5.000 | = |
| Kapitaal10 | € 5.000 | € 5.000 | = |
| Geplaatst kapitaal100 | € 5.000 | € 5.000 | = |
| Reserves13 | € 55.000 | € 159.000 | ▲ 189% |
| Beschikbare reserves133 | € 55.000 | € 159.000 | ▲ 189% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 444 | € 621 | ▲ 39,9% |
| Schulden17/49 | € 314.774 | € 235.218 | ▼ 25,3% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | - | € 9.306 | - |
| Financiële schulden170/4 | - | € 9.306 | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 314.774 | € 225.912 | ▼ 28,2% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | € 9.883 | - |
| Financiële schulden43 | - | € 7.509 | - |
| Kredietinstellingen430/8 | - | € 7.509 | - |
| Handelsschulden44 | € 33.839 | € 35.614 | ▲ 5,2% |
| Leveranciers440/4 | € 33.839 | € 35.614 | ▲ 5,2% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 22.015 | € 46.598 | ▲ 112% |
| Belastingen450/3 | € 8.023 | € 31.881 | ▲ 297% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | € 13.992 | € 14.717 | ▲ 5,2% |
| Overige schulden47/48 | € 258.921 | € 126.308 | ▼ 51,2% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 55.444 | € 104.177 | ▲ 87,9% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 33.950 | € 37.875 | ▲ 11,6% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 89.394 | € 142.052 | ▲ 58,9% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 27.168 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 23.798 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 39.278 ondernemingen hetzelfde profiel als BUREAU SPRINGUEL nu. Twee jaar later was 1,8% failliet en bestond 95,9% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
De faillissementskans van BUREAU SPRINGUEL zelf is lager: 0,3% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over BUREAU SPRINGUEL dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 39.278 ondernemingen, geen voorspelling voor BUREAU SPRINGUEL. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.