BRYAN STEYNS
ActiefFinancieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 30-06-2026 bij de NBB alle 4 neerleggingen
2022 tot 2025, 4 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 34% hoger dan in 2024 en het hoogste sinds 2022. Dat is de derde stijging op rij.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Personeel
| Post | 31-12-2024 |
|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 0 |
| voltijds | 0 |
| deeltijds | 0 |
Bron: sociale balans in de jaarrekening 2024
Investeringen
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | - | € 1.249 | - | € 1.634 |
| Financiële vaste activa | - | € 20.000 | - | € 4.980 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | - | € 157 | € 250 | € 302 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | - | € 157 | € 250 | € 302 | ▲ 20,9% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 6.876 | € 86.927 | € 112.961 | € 150.996 | ▲ 33,7% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 6.876 | € 86.770 | € 112.711 | € 150.694 | ▲ 33,7% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | € 280 | € 284 | ▲ 1,4% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | € 280 | € 284 | ▲ 1,4% |
| Financiële kosten65/66B | - | € 16 | € 97 | € 285 | ▲ 195% |
| Recurrente financiële kosten65 | - | € 16 | € 97 | € 285 | ▲ 195% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 6.876 | € 86.754 | € 112.895 | € 150.693 | ▲ 33,5% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 1.375 | € 17.840 | € 23.810 | € 33.113 | ▲ 39,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 5.501 | € 68.915 | € 89.085 | € 117.580 | ▲ 32,0% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 5.501 | € 68.915 | € 89.085 | € 117.580 | ▲ 32,0% |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||
| Totaal activa20/58 | € 9.973 | € 84.937 | € 176.394 | € 292.084 | ▲ 65,6% |
| Vaste activa21/28 | - | € 21.092 | € 843 | € 7.155 | ▲ 749% |
| Materiële vaste activa22/27 | - | € 1.092 | € 843 | € 2.175 | ▲ 158% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | € 1.092 | € 843 | € 2.175 | ▲ 158% |
| Financiële vaste activa28 | - | € 20.000 | - | € 4.980 | - |
| Vlottende activa29/58 | € 9.973 | € 63.845 | € 175.551 | € 284.929 | ▲ 62,3% |
| Vorderingen op meer dan één jaar29 | - | - | € 20.280 | € 20.564 | ▲ 1,4% |
| Overige vorderingen291 | - | - | € 20.280 | € 20.564 | ▲ 1,4% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 9.753 | € 12.571 | € 1.016 | € 38.547 | ▲ 38× |
| Handelsvorderingen40 | € 9.753 | € 12.411 | € 1.016 | € 38.547 | ▲ 38× |
| Overige vorderingen41 | - | € 160 | - | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 221 | € 51.273 | € 154.255 | € 225.819 | ▲ 46,4% |
| Passiva | |||||
| Totaal passiva10/49 | € 9.973 | € 84.937 | € 176.394 | € 292.084 | ▲ 65,6% |
| Eigen vermogen10/15 | € 7.001 | € 75.083 | € 162.879 | € 280.459 | ▲ 72,2% |
| Inbreng10/11 | € 1.500 | € 1.500 | € 1.500 | € 1.500 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 5.501 | € 73.583 | € 161.379 | € 278.959 | ▲ 72,9% |
| Schulden17/49 | € 2.972 | € 9.855 | € 13.515 | € 11.625 | ▼ 14,0% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 2.972 | € 9.855 | € 13.515 | € 11.625 | ▼ 14,0% |
| Handelsschulden44 | € 73 | € 52 | € 101 | € 100 | ▼ 0,6% |
| Leveranciers440/4 | € 73 | € 52 | € 101 | € 100 | ▼ 0,6% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 2.900 | € 7.208 | € 8.557 | € 9.789 | ▲ 14,4% |
| Belastingen450/3 | € 2.900 | € 6.208 | € 8.557 | € 9.789 | ▲ 14,4% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | € 1.000 | - | - | - |
| Overige schulden47/48 | - | € 2.595 | € 4.857 | € 1.736 | ▼ 64,3% |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 5.501 | € 68.915 | € 89.085 | € 117.580 | ▲ 32,0% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | - | € 157 | € 250 | € 302 | ▲ 20,9% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 5.501 | € 69.071 | € 89.335 | € 117.882 | ▲ 32,0% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | - | € 20.000 | -€ 6.614 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 51.053 | € 102.982 | € 71.563 | ▼ 30,5% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 39.278 ondernemingen hetzelfde profiel als BRYAN STEYNS nu. Twee jaar later was 1,8% failliet en bestond 95,9% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
De faillissementskans van BRYAN STEYNS zelf is lager: < 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over BRYAN STEYNS dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 39.278 ondernemingen, geen voorspelling voor BRYAN STEYNS. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.