Braken, Jean-Philippe
Actief Risico: niet beoordeeldUit de officiële registers: KBO
Samenvatting
Voor een eenmanszaak is er geen faillissementskans. De onderneming is actief sinds 2006, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Een eenmanszaak legt geen jaarrekening neer.
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 01-07-2006 Normale toestand
- Rechtsvorm
- Eenmanszaak
- Activiteit
- Activiteiten op het gebied van computerconsultancy en beheer van computerfaciliteiten NACE 62200en 5 andere
- Vestigingseenheid
- 2.154.676.836 4032 Liège, sinds 01-07-2006
- Peppol
- Bereikbaar sinds 20-02-2026
Financiële situatie
Eenmanszaak: geen score of faillissementskans
Eenmanszaak: geen jaarrekening
Documenten
Statuten en registers
- Inschrijving in de KBOKruispuntbank van Ondernemingen
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als Braken, Jean-Philippe: activiteiten op het gebied van computerconsultancy en beheer van computerfaciliteiten (NACE 62200). Als eenmanszaak legt Braken, Jean-Philippe geen jaarrekening neer. Vergelijken op omvang kan dus niet. Ze zijn ongeveer even oud: opgericht in 2006.
| Onderneming | Balanstotaal | Brutomarge |
|---|---|---|
| Braken, Jean-Philippe | - | - |
| GROEP CASTELMOLEN Menen | € 3,7 mln | - |
| UPSALA Elsene | € 0,3 mln | € 0,06 mln |
| Arcsom Beersel | € 1,3 mln | € 1,4 mln |
| VAN WIELE TRAINING & CONSULTING Oudenaarde | € 0,01 mln | € 0,002 mln |
| ZENASNI CONSULTING Genk | € 0,04 mln | € 0,01 mln |
| TRI-ENNIUM BELGIUM Rotselaar | € 0,004 mln | € 0,05 mln |
Volgende stappen
Bepaal hoeveel krediet u deze klant geeft en op welke betaaltermijn.Kredietcheck Ga na wat u moet weten voor u met deze onderneming in zee gaat.Leveranciersscreening Ga na welke van uw andere klanten u via Peppol kunt e-factureren.Peppol-check Bekijk hoe de sector Activiteiten op het gebied van computerconsultancy en beheer van computerfaciliteiten ervoor staat.Sectorcijfers
Bekijk hoe klanten, leveranciers en banken uw eigen onderneming zien en wat u eerst verbetert.