BOOSTPARTNER
ActiefSamenvatting
BOOSTPARTNER is actief sinds 2024 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 27.430 en een nettoresultaat van € 17.430. De solvabiliteit is beter dan 76% van 39.121 sectorgenoten (NACE 70, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,2% (zeer laag).
Overzicht
- Eigen vermogen
- € 27.430
- Winst
- € 17.430
Waarom 90verhoogt risicoOpgericht in 2024Omvang: balanstotaal € 34.660Liquiditeit 4,45, liquide middelen € 2.623verlaagt risicoSector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 70, micro): beter dan 86% op solvabiliteit, 42% op liquiditeit en 84% op rentabiliteit.
De faillissementskans werd berekend op 23-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Nagekeken zonder bevinding (1)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema
- OprichtingBenoeming: NATANNI Ivano Francesco Antonio…
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Omzet en EBIT-marge niet gepubliceerd: het microschema vereist die niet.
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 39.278 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 1,8% binnen 24 maanden failliet en bestaat 95,8% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Van nog 0,1% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een lagere faillissementskans: 0,2% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.474 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 39.278 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2025 |
|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 672 |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 633 |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 23.359 |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 22.054 |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 373 |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 373 |
| Financiële kosten65/66B | € 164 |
| Recurrente financiële kosten65 | € 164 |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 22.263 |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 4.833 |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 17.430 |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 17.430 |
| Post | 2025 | |
|---|---|---|
| Activa | ||
| Totaal activa20/58 | € 34.660 | |
| Oprichtingskosten20 | € 2.348 | |
| Vaste activa21/28 | € 1.324 | |
| Materiële vaste activa22/27 | € 1.324 | |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 1.324 | |
| Vlottende activa29/58 | € 30.988 | |
| Vorderingen op meer dan één jaar29 | € 28.187 | |
| Handelsvorderingen290 | € 15.640 | |
| Overige vorderingen291 | € 12.547 | |
| Liquide middelen54/58 | € 2.623 | |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 178 | |
| Passiva | ||
| Totaal passiva10/49 | € 34.660 | |
| Eigen vermogen10/15 | € 27.430 | |
| Inbreng10/11 | € 10.000 | |
| Reserves13 | € 17.430 | |
| Beschikbare reserves133 | € 17.430 | |
| Schulden17/49 | € 7.230 | |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 6.965 | |
| Handelsschulden44 | € 2.132 | |
| Leveranciers440/4 | € 2.132 | |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 4.833 | |
| Belastingen450/3 | € 4.833 | |
| Overlopende rekeningen492/3 | € 265 | |
| Post | 2025 |
|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 17.430 |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 672 |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 18.102 |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (1)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | microschema | 15-12-2025 | 2025-00582188 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| NATANNI Ivano Francesco Antonio |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- NATANNI Ivano Francesco Antonio € 10.000
Het Staatsblad noemt aandeelhouders alleen wanneer een akte ze vermeldt; het aandelenregister zelf wordt niet gepubliceerd.
- 27-06-2024 Oprichting · € 10.000
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
27-06
Staatsblad-akte
OprichtingBenoeming: NATANNI Ivano Francesco Antonio (bestuurder) · Oprichter · Startkapitaal8 vaststellingen ▸
- Oprichting, 25-06-2024
- Oprichter, NATANNI Ivano Francesco Antonio
- Startkapitaal, € 10.000
- Bankrekening, bijzondere rekening, vennootschap in oprichting
- Statutaire zetel, 3530 Houthalen-Helchteren, Stationsstraat 85 C
- Regeling bestuursorgaan, 1
- Benoeming bestuurder, NATANNI Ivano Francesco Antonio (bestuurder)
- Verbintenissen vóór oprichting, takeover, datum van neerlegging ter griffie van oprichtingsakte
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 24 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 72015C0345/00D000 | Vlaanderen | 3.030 m² | 1 · 163 m² | 7,1 m · 1 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Financiële ondersteuning: accounts receivable,accounts payable,facturatie,onkostenbeheer,krediet & incasso,boekhoudkundige voorbereidingen,cashflow planning,payroll…
6 activiteiten
- Financiële ondersteuning: accounts receivable,accounts payable,facturatie,onkostenbeheer,krediet & incasso,boekhoudkundige voorbereidingen,cashflow planning,payroll
- Administratieve & HR ondersteuning: algemene administratie,onboarding,gegevensinvoer en databeheer,e-mail en mailboxbeheer
- Digital design: marktonderzoek,opmaak van presentaties,maken van websites,portalen
- Marketing en communicatie: lead generation,social media marketing,SEO,SEA,mail marketing,community building
- Sales: offertes opmaken en opvolgen,klant bezoeken,cross-selling
- Purchasing: stock management,procurement,aankoop
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- BOOSTPARTNER
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaamse Gewest
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- Elke bestuurder alleen
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Één of meer bestuurders, algemene vergadering die aantal,duur opdracht en bij meerdere bevoegdheid bepaalt
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Eerste vrijdag van december om 19:00
Toezicht en einde
- CommissarisEen commissaris is een bedrijfsrevisor die de jaarrekening controleert; kleine vennootschappen hoeven er geen te hebben. Volgens de akte is deze vennootschap daar volgens de wettelijke criteria niet toe verplicht.
- Geen commissaris
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Elke vereffenaar vertegenwoordigt vennootschap jegens derden met inbegrip van vertegenwoordiging in rechte, bestuurder(s) in functie als…