ATRI
ActiefSamenvatting
ATRI is actief sinds 1995, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had ATRI een eigen vermogen van € 5,0 mln en een nettoresultaat van -€ 35.157. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 8,9% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 29% van de 3.861 ondernemingen in de sector hoofdkantoren en managementadvies (NACE 70, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,2% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 21-04-1995 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies NACE 70200en 1 andere
- Paritair comité
- 200 Aanvullend Paritair Comité voor de bedienden · jaarrekening 2025
- Vestigingseenheden
- 2.071.530.812 9992 Maldegem, sinds 09-05-1995
- 2.339.092.048 9600 Ronse, sinds 31-05-2022
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 27-03-2026
Bestuur en eigendom
- Lanssens PatrickBestuurder
- PLANBestuurder · sinds 30-04-2025 · vaste vertegenwoordiger Pieter Lanssens
- Deelnemingen
- Aandelen in 9 ondernemingen onder meer Autobussen Lievijns en Autobusuitbating Egmont
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,2%
- Omzet
- € 4,3 mln
- ▼ 14,2%
- Verlies
- € 35.157
- Eigen vermogen
- € 5,0 mln
- ▼ 0,7%
- Balanstotaal
- € 17,4 mln
- ▲ 3,5%
- Werknemers op 31-12-2025
- 2
- =
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLiquiditeit 0,37, liquide middelen € 841.124Verlies € 35.157 (boekjaar 2025)verlaagt risicoOmvang: omzet € 4,3 mln, 2 VTE, balanstotaal € 17,4 mlnSector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 30% van hen, de liquiditeit beter dan bij 13%, de rentabiliteit beter dan bij 25% en de groei beter dan bij 33%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 4 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 27-07-2026 bij de NBB alle 30 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 64% lager dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Personeel
| Post | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 |
| voltijds | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 |
| in voltijdse equivalenten | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 2,3 | 2 | 2,5 | 2,1 | 2 |
| Met een vast contract | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 |
| In dienst gekomen | 1 | - | 3 | 0 | - |
| Uit dienst gegaan | 2 | - | 2 | 1 | - |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2025
Zekerheden en waarborgen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Schulden gewaarborgd met zekerheden op eigen activa | € 1,2 mln | € 2,0 mln | € 1,8 mln | € 1,6 mln | - |
| Hypotheken, ingeschreven bedrag | € 2,1 mln | € 2,1 mln | € 2,1 mln | € 2,1 mln | € 2,1 mln |
| Boekwaarde van de met hypotheek bezwaarde activa | € 1,5 mln | € 3,5 mln | € 3,4 mln | € 3,3 mln | € 3,2 mln |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de schulden en rechten en verplichtingen buiten de balans)
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 1,7 mln | € 2,5 mln | € 245.594 | € 2,3 mln | € 2,0 mln |
| Immateriële vaste activa | € 397.000 | - | - | € 23.480 | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 390.414 | € 357.748 | € 362.528 | € 372.812 | € 347.745 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2023 tot 2025 · 3 vermeldingen · € 66.444 toegekend| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | € 0 | € 0 |
| 2023 | 1 | € 66.444 | € 0 |
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als ATRI: activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies (NACE 70200). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 11 mln en € 23 mln, opgericht tussen 1987 en 2002.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Omzet | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ATRI Maldegem | 1995 | € 17,4 mln | € 5,0 mln | € 4,3 mln | -€ 0,04 mln | 2 | 2025 |
| VIRTUOLOGY INTERNATIONAL Watermaal-Bosvoorde | 1999 | € 20,2 mln | € 3,9 mln | € 3,8 mln | -€ 0,2 mln | 3,3 | 2025 |
| GROEP G & S Anzegem | 2001 | € 22,0 mln | € 6,9 mln | € 4,3 mln | € 0,4 mln | 1,3 | 2025 |
| HOUTLAND BETON Kortemark | 2001 | € 19,8 mln | € 18,3 mln | € 4,6 mln | € 2,8 mln | 1 | 2025 |
| P.S. MANAGEMENT Zele | 1996 | € 13,3 mln | € 7,1 mln | € 2,1 mln | € 1,2 mln | 1,5 | 2025 |
| Vision - Action Lasne | 1987 | € 22,8 mln | € 3,5 mln | € 2,8 mln | € 0,02 mln | 1,2 | 2025 |
| COVETRUS HOLDING Beringen | 2002 | € 11,3 mln | € 8,2 mln | € 5,6 mln | € 0,02 mln | 2,8 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 54.694 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 2.450 ondernemingen hetzelfde profiel als ATRI nu. Twee jaar later was 1,5% failliet en bestond 93,3% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 10 tot 30%
- klein verlies
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van ATRI zelf is lager: 0,2% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over ATRI dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 2.450 ondernemingen, geen voorspelling voor ATRI. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten70/76A | - | - | - | € 4,6 mln | € 5,3 mln | € 4,9 mln | € 5,0 mln | € 4,3 mln | ▼ 14,1% |
| Omzet70 | € 3,2 mln | € 3,8 mln | € 3,7 mln | € 4,5 mln | € 5,2 mln | € 4,9 mln | € 5,0 mln | € 4,3 mln | ▼ 14,2% |
| Andere bedrijfsopbrengsten74 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▲ 11,7% |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | € 242 | € 0,02 mln | € 0,002 mln | - | - | - |
| Bedrijfskosten60/66A | - | - | - | € 4,2 mln | € 5,2 mln | € 4,7 mln | € 4,8 mln | € 4,2 mln | ▼ 11,9% |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen60 | - | - | - | € 2,9 mln | € 3,7 mln | € 3,6 mln | € 3,6 mln | € 3,0 mln | ▼ 18,3% |
| Aankopen600/8 | - | - | - | € 3,0 mln | € 3,7 mln | € 3,6 mln | € 3,6 mln | € 3,1 mln | ▼ 15,3% |
| Voorraad: afname (toename)609 | - | - | - | -€ 0,09 mln | -€ 0,005 mln | € 0,02 mln | -€ 0,006 mln | -€ 0,1 mln | ▼ 1.851% |
| Diensten en diverse goederen61 | - | - | - | € 0,7 mln | € 0,9 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | ▲ 17,1% |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▲ 1,8% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,06 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | ▼ 6,7% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,04 mln | ▲ 213% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,07 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,08 mln | ▼ 64,0% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 2 | € 0,9 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,001 mln | ▼ 99,5% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 1 | € 14 | € 0,2 mln | € 2 | € 0,9 mln | € 0,2 mln | € 0,02 mln | € 0,001 mln | ▼ 93,0% |
| Opbrengsten uit financiële vaste activa750 | - | - | - | - | € 0,9 mln | € 0,2 mln | - | € 0,001 mln | - |
| Opbrengsten uit vlottende activa751 | - | - | - | - | - | € 0,05 mln | € 0,02 mln | € 0,001 mln | ▼ 97,4% |
| Andere financiële opbrengsten752/9 | - | - | - | € 2 | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 11 | € 0 | ▼ 97,2% |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten76B | - | - | - | - | - | - | € 0,3 mln | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 0,7 mln | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 1,7% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,03 mln | € 0,05 mln | € 0,07 mln | € 0,08 mln | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 1,7% |
| Kosten van schulden650 | € 0,03 mln | € 0,05 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 1,8% |
| Andere financiële kosten652/9 | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,005 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | ▲ 4,3% |
| Niet-recurrente financiële kosten66B | - | - | - | € 0,6 mln | - | - | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | -€ 0,4 mln | € 0,9 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | -€ 0,04 mln | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 0,04 mln | € 0,2 mln | € 0,08 mln | € 0,07 mln | € 0,001 mln | € 0 | € 0,06 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Belastingen670/3 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,001 mln | € 0 | € 0,06 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen77 | - | - | - | € 0 | - | - | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,5 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | -€ 0,5 mln | € 0,9 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | -€ 0,04 mln | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 0,5 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | -€ 0,5 mln | € 0,9 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | -€ 0,04 mln | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 6,5 mln | € 9,4 mln | € 10,6 mln | € 12,2 mln | € 13,3 mln | € 13,4 mln | € 16,8 mln | € 17,4 mln | ▲ 3,5% |
| Vaste activa21/28 | € 5,6 mln | € 6,6 mln | € 7,3 mln | € 9,1 mln | € 11,3 mln | € 11,1 mln | € 13,0 mln | € 14,1 mln | ▲ 8,8% |
| Immateriële vaste activa21 | - | - | € 0,006 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,06 mln | ▼ 58,9% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,6 mln | € 2,7 mln | € 4,9 mln | € 4,8 mln | € 6,8 mln | € 8,6 mln | ▲ 25,4% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 2,4 mln | € 4,7 mln | € 4,5 mln | € 6,4 mln | € 8,1 mln | ▲ 27,3% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▲ 4,4% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,008 mln | € 0,08 mln | € 0,06 mln | ▼ 22,5% |
| Financiële vaste activa28 | € 5,3 mln | € 6,1 mln | € 6,7 mln | € 6,1 mln | € 6,1 mln | € 6,1 mln | € 6,0 mln | € 5,5 mln | ▼ 8,5% |
| Verbonden ondernemingen280/1 | - | - | - | € 6,1 mln | € 6,1 mln | € 6,1 mln | € 6,0 mln | € 5,5 mln | ▼ 8,5% |
| Deelnemingen280 | - | - | - | € 6,1 mln | € 6,1 mln | € 6,1 mln | € 6,0 mln | € 5,5 mln | ▼ 8,5% |
| Vlottende activa29/58 | € 1,0 mln | € 2,8 mln | € 3,2 mln | € 3,1 mln | € 2,0 mln | € 2,3 mln | € 3,8 mln | € 3,3 mln | ▼ 14,4% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | - | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | ▲ 59,3% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | ▲ 59,3% |
| Handelsgoederen34 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | ▲ 59,3% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,5 mln | € 1,9 mln | € 2,3 mln | € 2,1 mln | € 1,5 mln | € 1,9 mln | € 2,2 mln | € 2,1 mln | ▼ 3,8% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,5 mln | € 0,7 mln | € 0,9 mln | € 0,9 mln | € 1,2 mln | ▲ 37,5% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 1,6 mln | € 0,9 mln | € 0,9 mln | € 1,3 mln | € 0,9 mln | ▼ 30,6% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 1,4 mln | € 0,8 mln | ▼ 40,6% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,01 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | - | - |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 6,5 mln | € 9,4 mln | € 10,6 mln | € 12,2 mln | € 13,3 mln | € 13,4 mln | € 16,8 mln | € 17,4 mln | ▲ 3,5% |
| Eigen vermogen10/15 | € 2,9 mln | € 3,2 mln | € 3,6 mln | € 3,5 mln | € 4,4 mln | € 4,7 mln | € 5,1 mln | € 5,0 mln | ▼ 0,7% |
| Inbreng10/11 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | - | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | = |
| Herwaarderingsmeerwaarden12 | - | - | - | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | = |
| Reserves13 | € 2,5 mln | € 2,9 mln | € 3,3 mln | € 2,7 mln | € 3,5 mln | € 3,9 mln | € 4,2 mln | € 4,2 mln | ▼ 0,8% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | - | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | - | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 2,6 mln | € 3,5 mln | € 3,9 mln | € 4,2 mln | € 4,2 mln | ▼ 0,8% |
| Schulden17/49 | € 3,7 mln | € 6,2 mln | € 6,9 mln | € 8,7 mln | € 8,8 mln | € 8,7 mln | € 11,7 mln | € 12,3 mln | ▲ 5,3% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,5 mln | € 0,3 mln | € 0,1 mln | € 1,2 mln | € 1,8 mln | € 1,6 mln | € 1,4 mln | € 3,6 mln | ▲ 155% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 1,2 mln | € 1,8 mln | € 1,6 mln | € 1,4 mln | € 3,6 mln | ▲ 155% |
| Kredietinstellingen173 | - | - | - | € 1,2 mln | € 1,8 mln | € 1,6 mln | € 1,4 mln | € 3,6 mln | ▲ 155% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 3,2 mln | € 5,9 mln | € 6,8 mln | € 7,5 mln | € 7,0 mln | € 7,1 mln | € 10,3 mln | € 8,8 mln | ▼ 14,9% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | ▲ 59,5% |
| Handelsschulden44 | € 0,02 mln | € 0,3 mln | € 0,09 mln | € 0,2 mln | € 0,07 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | ▼ 39,9% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,07 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | ▼ 39,9% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | ▼ 6,0% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,09 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | ▼ 11,3% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | ▲ 1,2% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 7,0 mln | € 6,6 mln | € 6,6 mln | € 9,9 mln | € 8,3 mln | ▼ 16,2% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | - | € 23 | € 376 | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,5 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | -€ 0,5 mln | € 0,9 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | -€ 0,04 mln | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 0,06 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | ▼ 6,7% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 0,6 mln | € 0,4 mln | € 0,6 mln | -€ 0,07 mln | € 1,2 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,3 mln | ▼ 57,1% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 1,1 mln | -€ 0,9 mln | -€ 2,2 mln | -€ 2,5 mln | -€ 0,2 mln | -€ 2,2 mln | -€ 1,5 mln | ▲ 32,8% |
| Verandering liquide middelen | - | € 0,2 mln | € 0,1 mln | -€ 0,03 mln | -€ 0,4 mln | -€ 0,01 mln | € 1,2 mln | -€ 0,6 mln | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 30 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | volledig schema | 27-07-2026 | 2026-00343898 | NBB |
| 31-12-2024 | volledig schema | 18-08-2025 | 2025-00386910 | |
| 31-12-2023 | volledig schema | 26-08-2024 | 2024-00372424 | |
| 31-12-2022 | volledig schema | 28-07-2023 | 2023-00298979 | |
| 31-12-2021 | volledig schema | 12-07-2022 | 2022-20180455 | |
| 31-12-2020 | volledig schema | 28-06-2021 | 2021-25600059 | |
| 31-12-2019 | volledig schema | 15-07-2020 | 2020-30400373 | |
| 31-12-2018 | volledig schema | 09-07-2019 | 2019-30800154 | |
| 31-12-2017 | volledig schema | 19-07-2018 | 2018-35800228 | |
| 31-12-2016 | volledig schema | 23-06-2017 | 2017-21400325 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Bestuursorgaan 2
Vaste vertegenwoordigers 1
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 30-06-2022 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 337.047
- 30-06-2022 Omgezet in beschikbaar eigen vermogen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
- einde niet gedateerd
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Lanssens Patrick |
|
| PLAN |
|
| Pieter Lanssens |
|
Netwerk & groep
Deelnemingen en dochters
9 deelnemingen · 6 dochters, ook onrechtstreeksDeelnemingen 9
- Autobussen LievijnsdochterEigen vermogen € 200.899 Verlies van € 35.839 in 2025 (verlies van € 36.510 in 2024) Checked score 8399,87%
- Autobusuitbating EgmontdochterEigen vermogen € 3,6 mln Winst van € 351.276 in 2025 (winst van € 107.321 in 2024) Checked score 8799,5%
- Autobus NawaydochterEigen vermogen € 162.763 Verlies van € 110.774 in 2025 (verlies van € 36.470 in 2024) Checked score 6799%
- ROMANdochterEigen vermogen € 1,2 mln Verlies van € 159.995 in 2025 (winst van € 129.595 in 2024) Checked score 8699%
- FERRY CARSdochterEigen vermogen € 12,6 mln Winst van € 1,6 mln in 2025 (winst van € 677.712 in 2024) Checked score 9666,67%
- Eigen vermogen € 775.823 Verlies van € 25.560 in 2025 (verlies van € 28.120 in 2024) Checked score 9350%
- Eigen vermogen € 3,2 mln Winst van € 324.281 in 2025 (winst van € 106.693 in 2024) Checked score 9746,16%
- Eigen vermogen € 1,8 mln Winst van € 129.248 in 2025 (verlies van € 106.751 in 2024) Checked score 9733%
- Eigen vermogen € 678.631 Winst van € 427.320 in 2025 (winst van € 399.358 in 2024) Checked score 900,14%
Alle dochterondernemingen, ook onrechtstreeks 6
ATRI of een van haar dochters heeft meer dan de helft van de aandelen van deze vennootschappen. Een vennootschap die ze volgens het LEI-register consolideert, staat er ook bij.
- Autobussen Lievijns 99,87%
- Autobusuitbating Egmont 99,5%
- Autobus Naway 99%
- ROMAN 99%
FERRY CARS 66,67%1 dochter
Bestuursmandaten elders
2 bestuursmandatenOndernemingen op hetzelfde adres
2 andere ondernemingenVerbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersDe bestuursmandaten staan bij Bestuursmandaten elders. In het netwerk verkent u dezelfde banden.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
07-07
Staatsblad-akte
Benoeming: PLAN (bestuurder)Vaste vertegenwoordiger: Pieter Lanssens4 punten ▸
- Algemene vergadering, 30-04-2025
- Benoeming bestuurder, PLAN (bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, Pieter Lanssens
- Overige bepaling, naam en handtekening, form signature caption
30-06
Staatsblad-akte
Fusie: ATRI neemt THALAMO overOntbinding van de vennootschap · Vaste vertegenwoordiger: Lanssens Patrick · Functiewijziging: Lanssens Patrick, van zaakvoerder naar statutair bestuurder40 punten ▸
- Algemene vergadering, besloten vennootschap, buitengewone algemene vergadering
- Overige bepaling, kosteloos afschrift kon bekomen, kennisname en bespreking fusievoorstel
- Overige bepaling, aandeelhouders als houders van aandelen op naam, ontvangst en inzage fusiedocumenten
- Overige bepaling, afzien opstellen tussentijdse cijfers, niet meer dan drie maanden voor datum fusievoorstel vastgesteld
- Overige bepaling, kennis inhoud documenten, verslagen en stukken, voorlezing ervan
- Overige bepaling, bestuurders van betrokken vennootschappen, geen belangrijke wijzigingen activa en passiva
- Fusie, met fusie door overneming gelijkgestelde verrichting, 01-01-2021
- Boekhoudkundige uitwerking, 01-01-2021
- Overige bepaling, bevoorrechte aandelen of effecten, geen bevoorrechte aandelen of effecten waaraan bijzondere rechten werden toegekend, alle aandelen identiek met dezelfde recht…
- Overige bepaling, bijzondere bezoldigingen bedrijfsrevisor of extern accountant, geen schriftelijk controleverslag voorzien
- Overige bepaling, bijzondere voordelen bestuurders overnemende vennootschap en zaakvoerder overgenomen vennootschap
- Onroerend goed, eigendomsovergang-voorwaarden, Ronse,Klein Frankrijkstraat 16
- De akte bevat nog 28 andere punten.
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Codes volgens NACEBEL 2003
4 activiteiten
- Het nemen van belangen,op welke wijze ook in andere vennootschappen en ondernemingen (holding).
- Het beheer van onroerende en roerende goederen alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van deze goederen te bevorderen,zoals onderhoud,verfraaiing en verhuring,evenals alle verrichtingen van onroerende,roerende en financiële aard die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp verwant zijn of die de verwezenlijking ervan bevorderen.
- De aan- en verkoop van grondstoffen,hulpstoffen en handelsgoederen.
- Het verlenen van bijstand en hulp onder de meest verschillende vormen van derden,bijvoorbeeld andere vennootschappen en/of éénmanszaken,en dit op het vlak van het bestuur en organisatie enzovoort;het verlenen van adviezen en intellectuele en administratieve hulp,het ter beschikking stellen aan derden onder welke vorm ook van benodigdheden,materiaal,instrumenten,hard- en software,het uitvoeren in verband met hetgeen voorafgaat van concrete projecten,het dienstbetoon inzake organisatie en toepassing van de meest verschillende wetgevingen,het ter beschikking stellen van management,het uitoefenen van bedrijfsleiding en het organiseren ervan,alsook het waarnemen van het beheer op alle niveaus,zowel voor eigen rekening als voor rekening of in deelneming met derden,van ondernemingen onder om het even welke vorm,en dit zonder enige beperking;het uitoefenen van bestuursmandaten in andere vennootschappen.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBAgenda
Agenda
Omgevingsvergunningen
Bron: Omgevingsloket Vlaanderen.
Vestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op de adressen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 45422C1023/00B000 | Vlaanderen | 8.971 m² | 1 · 1.066 m² | 4,4 m · 1 |
| 43011A0634/00K000 | Vlaanderen | 1.336 m² | 1 · 326 m² | 7,4 m · 2 |