aks
ActiefSamenvatting
De faillissementskans van aks binnen 12 maanden is 2,5% (gemiddeld). Volgens de jaarrekening over 2025 had aks een negatief eigen vermogen (-€ 327.274) en een nettoresultaat van -€ 50.792. Het eigen vermogen daalt sinds 2021 met ongeveer 31% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 5% van de 12.775 ondernemingen in de sector detailhandel (NACE 47, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2020, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad.
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 05-11-2020 Normale toestand
- Activiteit
- Detailhandel in medische en orthopedische artikelen, muv corrigerende brillen, lenzen en zonnebrillen NACE 47741en 1 andere
- Paritair comité
- 201 Paritair Comité voor de zelfstandige kleinhandel · jaarrekening 2025
- Vestigingseenheid
- 2.313.899.069 3850 Nieuwerkerken (Limb.), sinds 05-11-2020
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 19-12-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 2,5%
- Brutomarge
- € 46.494
- ▲ 35,1%
- Omzet
- ≈ € 210.000
- geschat
- Verlies
- € 50.792
- ▼ 12,1%
- Eigen vermogen
- -€ 327.274
- ▼ 18,4%
- Balanstotaal
- € 68.773
- ▼ 45,1%
- Werknemers op 31-12-2025
- 1
- =
- Negatief eigen vermogen op 31-12-2025
- Jaarrekening 2025 neergelegd, 25 dagen na de termijn
Opbouw van de scoreverhoogt risicoNegatief eigen vermogen -€ 327.274Verlies € 50.792, het tweede op rij (boekjaar 2025)verlaagt risicoLiquiditeit 0,17, liquide middelen € 29.567Opgericht in 2020Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 3 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 47, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 6% van hen, de liquiditeit beter dan bij 52%, de rentabiliteit beter dan bij 6% en de groei beter dan bij 21%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 5 jaarrekeningen gemiddeld 27 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 47) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op op de laatste dag van de termijn, en 47% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 25 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 25 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00424167.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 25-08-2026 bij de NBB alle 5 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 49.680, kleiner dan het verlies van € 56.883 in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Detailhandel (NACE 47). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Personeel
| Post | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| voltijds | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| in voltijdse equivalenten | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 0,5 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Met een vast contract | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| In dienst gekomen | 1 | - | - | - | - |
| Uit dienst gegaan | 0 | - | - | - | - |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2025
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 6.050 | - | - | - | - |
| Financiële vaste activa | € 8.000 | € 500 | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 266 | € 1.513 | - | - | - |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 40.446 | € 83.370 | € 86.026 | € 90.393 | € 94.391 | ▲ 4,4% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 266 | € 1.513 | - | - | - | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 639 | € 1.090 | € 937 | € 904 | € 1.784 | ▲ 97,3% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | € 1.772 | - | - | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 27.731 | € 2.768 | € 11.445 | € 34.415 | € 46.494 | ▲ 35,1% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 69.081 | -€ 83.204 | -€ 77.290 | -€ 56.883 | -€ 49.680 | ▲ 12,7% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | € 0 | € 0 | € 57 | € 0 | ▼ 99,7% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 0 | € 0 | € 57 | € 0 | ▼ 99,7% |
| Financiële kosten65/66B | € 1.166 | € 1.065 | € 730 | € 455 | € 499 | ▲ 9,6% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 1.166 | € 1.065 | € 730 | € 455 | € 499 | ▲ 9,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 70.247 | -€ 84.268 | -€ 78.019 | -€ 57.281 | -€ 50.179 | ▲ 12,4% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 229 | € 455 | € 486 | € 496 | € 613 | ▲ 23,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 70.476 | -€ 84.723 | -€ 78.505 | -€ 57.777 | -€ 50.792 | ▲ 12,1% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 70.476 | -€ 84.723 | -€ 78.505 | -€ 57.777 | -€ 50.792 | ▲ 12,1% |
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||
| Totaal activa20/58 | € 137.851 | € 99.611 | € 97.683 | € 125.222 | € 68.773 | ▼ 45,1% |
| Vaste activa21/28 | € 13.784 | € 12.772 | € 8.500 | € 500 | € 500 | = |
| Materiële vaste activa22/27 | € 5.784 | € 4.272 | - | - | - | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 5.784 | € 4.272 | - | - | - | - |
| Financiële vaste activa28 | € 8.000 | € 8.500 | € 8.500 | € 500 | € 500 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 124.067 | € 86.840 | € 89.183 | € 124.722 | € 68.273 | ▼ 45,3% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 14.212 | € 15.153 | € 12.724 | € 13.493 | € 15.704 | ▲ 16,4% |
| Voorraden30/36 | € 14.212 | € 15.153 | € 12.724 | € 13.493 | € 15.704 | ▲ 16,4% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 21.736 | € 48.227 | € 53.974 | € 90.801 | € 22.923 | ▼ 74,8% |
| Handelsvorderingen40 | € 21.736 | € 48.227 | € 53.974 | € 90.801 | € 22.923 | ▼ 74,8% |
| Liquide middelen54/58 | € 85.156 | € 18.915 | € 17.731 | € 19.530 | € 29.567 | ▲ 51,4% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 2.963 | € 4.544 | € 4.754 | € 899 | € 79 | ▼ 91,2% |
| Passiva | ||||||
| Totaal passiva10/49 | € 137.851 | € 99.611 | € 97.683 | € 125.222 | € 68.773 | ▼ 45,1% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 55.476 | -€ 140.200 | -€ 218.705 | -€ 276.482 | -€ 327.274 | ▼ 18,4% |
| Inbreng10/11 | € 15.000 | € 15.000 | € 15.000 | € 15.000 | € 15.000 | = |
| Kapitaal10 | € 15.000 | € 15.000 | - | - | - | - |
| Geplaatst kapitaal100 | € 15.000 | € 15.000 | - | - | - | - |
| Buiten kapitaal11 | - | - | € 15.000 | € 15.000 | - | - |
| Andere1109/19 | - | - | € 15.000 | € 15.000 | - | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 70.476 | -€ 155.200 | -€ 233.705 | -€ 291.482 | -€ 342.274 | ▼ 17,4% |
| Schulden17/49 | € 193.327 | € 239.811 | € 316.388 | € 401.704 | € 396.047 | ▼ 1,4% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 193.327 | € 239.811 | € 316.388 | € 401.704 | € 396.047 | ▼ 1,4% |
| Handelsschulden44 | € 91.607 | € 181.130 | € 286.600 | € 363.753 | € 364.417 | ▲ 0,2% |
| Leveranciers440/4 | € 91.607 | € 181.130 | € 286.600 | € 363.753 | € 364.417 | ▲ 0,2% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 24.700 | € 26.625 | € 24.689 | € 37.951 | € 31.630 | ▼ 16,7% |
| Belastingen450/3 | € 16.877 | € 11.240 | € 8.162 | € 18.370 | € 11.166 | ▼ 39,2% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | € 7.823 | € 15.385 | € 16.526 | € 19.581 | € 20.464 | ▲ 4,5% |
| Overige schulden47/48 | € 77.021 | € 32.055 | € 5.099 | - | - | - |
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 70.476 | -€ 84.723 | -€ 78.505 | -€ 57.777 | -€ 50.792 | ▲ 12,1% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 266 | € 1.513 | - | - | - | - |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 70.210 | -€ 83.211 | -€ 78.505 | -€ 57.777 | -€ 50.792 | ▲ 12,1% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 500 | € 4.272 | € 8.000 | € 0 | ▼ 100% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 66.241 | -€ 1.184 | € 1.799 | € 10.037 | ▲ 458% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 6.008 ondernemingen hetzelfde profiel als aks nu. Twee jaar later was 7,9% failliet en bestond 83,0% nog.
- Micro
- 5 tot 10 jaar oud
- negatief eigen vermogen
- verlies van 10% van de balans of meer
Nog 0,8% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van aks zelf: 2,5% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.008 ondernemingen, geen voorspelling voor aks. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (5)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 25-08-2026 | 2026-00424167 | |
| 31-12-2024 | microschema | 28-08-2025 | 2025-00423354 | |
| 31-12-2023 | microschema | 29-08-2024 | 2024-00399120 | |
| 31-12-2022 | microschema | 30-08-2023 | 2023-00380773 | |
| 31-12-2021 | microschema | 23-08-2022 | 2022-20307369 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Netwerk & groep
aks deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
1 andere ondernemingVerbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van aks. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
21-03
Staatsblad-akte
Zetelverplaatsing van Herk-de-Stad naar Nieuwerkerken2 punten ▸
- Bestuursvergadering, 06-03-2024
- Zetelverplaatsing, Grotestraat 314, 3850 Nieuwerkerken
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
1 vroegere zetel
- 3540 Herk-de-Stad tot 01-03-2024 · akte van 21-03-2024
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 71060B0349/00P002 | Vlaanderen | 763 m² | 1 · 138 m² | 6,2 m · 2 |