Ad Trône
ActiefSamenvatting
De faillissementskans van Ad Trône binnen 12 maanden is 4,4% (verhoogd). Volgens de jaarrekening over 2025 had Ad Trône een eigen vermogen van € 48.382 en een nettoresultaat van -€ 1.221. De solvabiliteit is hoger dan bij 30% van de 16.996 ondernemingen in de sector eet- en drinkgelegenheden (NACE 56, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2023, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad.
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 07-08-2023 Normale toestand
- Zetel
- Op dit adres zijn 58 actieve ondernemingen ingeschreven Daarvan zijn er 2 gestart in de 12 maanden ervoor. Bron: KBO, toestand op 2 november 2026.
- Activiteit
- Activiteiten van eetgelegenheden met beperkte bediening, muv mobiele eetgelegenheden NACE 56112en 1 andere
- Vestigingseenheid
- 2.349.621.003 1000 Brussel, sinds 07-08-2023
- Einde boekjaar
- 30 juni
- Peppol
- Bereikbaar sinds 21-01-2026
Bestuur en eigendom
- KORZENIEWSKI AdrianBestuurder · sinds 07-08-2023
- SCIME DannyBestuurder · sinds 07-08-2023
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 4,4%
- Brutomarge
- € 521.274
- ▲ 205%
- Omzet
- ≈ € 1,5 mln
- geschat
- Verlies
- € 1.221
- Eigen vermogen
- € 48.382
- ▼ 12,4%
- Balanstotaal
- € 810.231
- ▼ 1,2%
- Werknemers op 30-06-2025
- 34
- ▲ 61,9%
- Jaarrekening 2025 neergelegd, 97 dagen na de termijn
Opbouw van de scoreverhoogt risicoSector Eet- en drankgelegenheden (NACE 56)Laatst neergelegde jaarrekening 98 dagen na de termijn; 2 van de laatste 3 jaarrekeningen te laatOpgericht in 2023verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 810.231Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 4 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 56, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 30% van hen, de liquiditeit beter dan bij 9%, de rentabiliteit beter dan bij 31% en de groei beter dan bij 29%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 2 jaarrekeningen gemiddeld 280 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 56) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 97 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 8 mei 2026. De termijn liep af op 31 januari 2026, 7 maanden na de afsluiting op 30 juni 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00109799.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 08-05-2026 PDF alle 2 neerleggingen
2024 tot 2025, 2 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 172% hoger dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Eet- en drankgelegenheden (NACE 56). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Personeel
| Post | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 21 | 34 |
| voltijds | 4 | 5 |
| deeltijds | 17 | 29 |
| in voltijdse equivalenten | 13,4 | 20,4 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 5,8 | 17,5 |
| Met een vast contract | 1 | 4 |
| In dienst gekomen | 49 | 137 |
| Uit dienst gegaan | 49 | 124 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2024 tot 2025
Investeringen
| Post | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 443.266 | € 126.439 |
| Financiële vaste activa | € 1.834 | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 27.764 | € 60.522 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2024 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als Ad Trône: activiteiten van eetgelegenheden met beperkte bediening, muv mobiele eetgelegenheden (NACE 56112). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 625.000 en € 880.000, opgericht tussen 2022 en 2023.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Omzet | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ad Trône Anderlecht | 2023 | € 810.231 | € 48.382 | € 521.274 | - | -€ 1.221 | - | 2025 |
| SEVKOK Brussel | 2023 | € 816.665 | -€ 107.756 | € 457.563 | - | -€ 100.352 | - | 2025 |
| SIRABEL Evere | 2023 | € 752.645 | € 304.334 | € 601.756 | - | € 101.570 | - | 2025 |
| GC RETAIL HORECA Oupeye | 2023 | € 764.433 | € 28.504 | € 561.490 | - | € 10.772 | - | 2025 |
| FINGERFOOD Kasterlee | 2022 | € 879.931 | € 329.032 | € 475.810 | - | € 18.949 | 4,2 | 2025 |
| VRCO Vorst | 2023 | € 697.652 | € 104.969 | € 650.441 | - | € 93.667 | - | 2025 |
| STAZIONE GROUP Ukkel | 2023 | € 625.238 | -€ 252.359 | € 447.726 | € 912.088 | -€ 84.944 | - | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 10.326 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 865 ondernemingen hetzelfde profiel als Ad Trône nu. Twee jaar later was 1,5% failliet en bestond 96,6% nog.
- Klein
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit onder 10%
- klein verlies
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van Ad Trône zelf is hoger: 4,4% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over Ad Trône dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 865 ondernemingen, geen voorspelling voor Ad Trône. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 131.843 | € 434.234 | ▲ 229% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 27.764 | € 60.522 | ▲ 118% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 2.903 | € 3.314 | ▲ 14,2% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 171.044 | € 521.274 | ▲ 205% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 8.534 | € 23.203 | ▲ 172% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 6.181 | € 6.715 | ▲ 8,6% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 6.181 | € 6.715 | ▲ 8,6% |
| Financiële kosten65/66B | € 12.482 | € 31.139 | ▲ 149% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 12.482 | € 31.139 | ▲ 149% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 2.233 | -€ 1.221 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 2.233 | -€ 1.221 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 2.233 | -€ 1.221 | - |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 819.861 | € 810.231 | ▼ 1,2% |
| Vaste activa21/28 | € 417.335 | € 483.252 | ▲ 15,8% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 415.501 | € 481.418 | ▲ 15,9% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | € 71.666 | € 119.284 | ▲ 66,4% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 41.615 | € 34.102 | ▼ 18,1% |
| Overige materiële vaste activa26 | € 302.220 | € 328.032 | ▲ 8,5% |
| Financiële vaste activa28 | € 1.834 | € 1.834 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 402.526 | € 326.979 | ▼ 18,8% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 11.530 | € 10.322 | ▼ 10,5% |
| Voorraden30/36 | € 11.530 | € 10.322 | ▼ 10,5% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 351.060 | € 299.776 | ▼ 14,6% |
| Handelsvorderingen40 | € 230.031 | € 227.296 | ▼ 1,2% |
| Overige vorderingen41 | € 121.029 | € 72.480 | ▼ 40,1% |
| Liquide middelen54/58 | € 39.937 | € 10.782 | ▼ 73,0% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | € 6.099 | - |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 819.861 | € 810.231 | ▼ 1,2% |
| Eigen vermogen10/15 | € 55.229 | € 48.382 | ▼ 12,4% |
| Inbreng10/11 | € 20.000 | € 20.000 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 2.233 | € 1.012 | ▼ 54,7% |
| Kapitaalsubsidies15 | € 32.996 | € 27.371 | ▼ 17,0% |
| Schulden17/49 | € 764.632 | € 761.849 | ▼ 0,4% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 153.418 | € 129.754 | ▼ 15,4% |
| Financiële schulden170/4 | € 153.418 | € 129.754 | ▼ 15,4% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 611.213 | € 632.095 | ▲ 3,4% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | € 49.028 | € 52.595 | ▲ 7,3% |
| Handelsschulden44 | € 441.573 | € 339.569 | ▼ 23,1% |
| Leveranciers440/4 | € 441.573 | € 339.569 | ▼ 23,1% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 49.362 | € 163.469 | ▲ 231% |
| Belastingen450/3 | € 3.712 | € 40.114 | ▲ 981% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | € 45.650 | € 123.356 | ▲ 170% |
| Overige schulden47/48 | € 71.250 | € 76.461 | ▲ 7,3% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 2.233 | -€ 1.221 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 27.764 | € 60.522 | ▲ 118% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 29.997 | € 59.301 | ▲ 97,7% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 126.439 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 29.155 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
- SCIME Danny 50 aandelen (50%) · € 10.000
- KORZENIEWSKI Adrian 50 aandelen (50%) · € 10.000
Kapitaalverrichtingen
- 09-08-2023 Oprichting · € 20.000 · 100 aandelen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| KORZENIEWSKI Adrian |
|
| SCIME Danny |
|
Statuten
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- “Moitié cédant,moitié acquéreurs proportionnellement, mêmes formalités si non actionnaires de plein droit”
Statuten, akte van 09-08-2023 (in het Frans)
Netwerk & groep
Ad Trône deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van Ad Trône. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
09-08
Staatsblad-akte
OprichtingStartkapitaal € 20.000 · Benoemingen: SCIME Danny (niet-statutair bestuurder) en KORZENIEWSKI Adrian (niet-statutair bestuurder) · Oprichter · Verklaring12 punten ▸
- Oprichter, SCIME Danny
- Oprichter, KORZENIEWSKI Adrian
- Oprichting, “Ad Trône” (akte in het Frans)
- Overige bepaling, 28-07-2023
- Verklaring, “responsabilité des fondateurs, capitaux propres de départ manifestement insuffisants pour mener l'activité projetée” (akte in het Frans)
- Startkapitaal, € 20.000
- Bankrekening, “BE58 0689 4959 6479”, 20000 (akte in het Frans)
- Statutaire zetel, “1070 Anderlecht, Boulevard International 55, à dater du dépôt au greffe d’une expédition de l’acte constitutif conformément à la loi” (akte in het Frans)
- Regeling bestuursorgaan, 2, “à dater du dépôt au greffe d’une expédition de l’acte constitutif conformément à la loi” (akte in het Frans)
- Benoeming bestuurder, SCIME Danny (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, KORZENIEWSKI Adrian (niet-statutair bestuurder)
- Verbintenissen vóór oprichting, “takeover, tous engagements et obligations en résultant et toutes activités entreprises depuis ce jour par l’un ou l’autre des comparants au nom et pour compte d…” (akte in het Frans)
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
8 activiteiten
- Toutes activités en rapport direct ou indirect avec la restauration en général et le secteur Horeca,l’organisation de banquets et réceptions,le service traiteur,y compris l’organisation,la gestion et l’exploitation de restaurants,cafétérias,débits de boissons,ainsi que toutes opérations de tourisme,d’hôtellerie,de divertissements et de loisirs
- L’exploitation,sous sa propre enseigne ou par voie de franchise ou licence de tout snack-bar,cafétéria,sandwicherie,bar de tapas,service de cuisine rapide ou de petite restauration,de tout service traiteur et/ou d’un ou plusieurs restaurants,ainsi que la livraison à domicile et la vente ambulante
- L’importation et l’exportation de tous produits se rapportant à l’objet de la société
- Holding,l'acquisition,la gestion,la cession et la (sous) location sous toute forme,de biens
- Achats,ventes de produits alimentaires (tout genre) (Lieu de consommation et vente à emporter de café,jus frais,milkshakes,pancakes,bagels,salades,tartes et pâtisseries,donuts,brunch)
- Achats,ventes de produits de boissons (tout genre)
- Mise en place d'une chaîne de franchise
- Achats,ventes et locations immobilières
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op de adressen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 21306D0093/00K000 | Brussel | 5,7 ha | 1 · 2.064 m² | 12,8 m · 2 |
| 21805E0489/00D000 | Brussel | 666 m² | 1 · 664 m² | 26,9 m · 7 |