4 PLUS
ActiefSamenvatting
4 PLUS is actief sinds 2018, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had 4 PLUS een eigen vermogen van € 131.435 en een nettoresultaat van € 12.435. Het eigen vermogen groeit sinds 2020 met ongeveer 13% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 24% van de 20.706 ondernemingen in de sector gezondheidszorg (NACE 86, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 28-12-2018 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten op het gebied van voeding NACE 86995en 1 andere
- Vestigingseenheid
- 2.283.845.006 9100 Sint-Niklaas, sinds 01-01-2019
- Einde boekjaar
- 30 juni
- Peppol
- Bereikbaar sinds 19-06-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 78.362
- ▲ 8,3%
- Omzet
- ≈ € 220.000
- geschat
- Winst
- € 12.435
- ▼ 46,7%
- Eigen vermogen
- € 131.435
- ▼ 8,1%
- Balanstotaal
- € 473.838
- ▼ 12,3%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoOpgericht in 2018verlaagt risicoSector Gezondheidszorg (NACE 86)Omvang: balanstotaal € 473.838Cijfers over boekjaar 2025 (neergelegd op 15-01-2026)Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 86, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 25% van hen, de liquiditeit beter dan bij 37%, de rentabiliteit beter dan bij 10% en de groei beter dan bij 28%.
De faillissementskans is berekend op 03-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 6 jaarrekeningen gemiddeld 45 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 86) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen voor het einde van de termijn, en 36% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 15-01-2026 PDF alle 6 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 17% lager dan in 2024.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Investeringen
| Post | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 12.590 | € 38.230 | € 6.145 | € 1.868 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 32.023 | € 70.749 | € 32.376 | € 31.317 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | - | € 28.234 | € 32.023 | € 70.749 | € 32.376 | € 31.317 | ▼ 3,3% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | € 2.152 | € 2.909 | € 1.937 | € 15.302 | ▲ 690% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 33.169 | € 99.349 | € 114.693 | € 91.609 | € 72.372 | € 78.362 | ▲ 8,3% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 29.603 | € 65.264 | € 80.519 | € 17.951 | € 38.060 | € 31.744 | ▼ 16,6% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | € 700 | € 575 | ▼ 17,9% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 5 | - | - | € 700 | € 575 | ▼ 17,9% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | € 7.416 | € 6.854 | € 7.514 | € 14.487 | ▲ 92,8% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 5.942 | € 7.641 | € 7.416 | € 6.854 | € 7.514 | € 14.487 | ▲ 92,8% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 23.661 | € 57.628 | € 73.103 | € 11.097 | € 31.246 | € 17.832 | ▼ 42,9% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 606 | € 3.613 | € 11.292 | € 5.112 | € 7.935 | € 5.397 | ▼ 32,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 23.055 | € 54.015 | € 61.811 | € 5.985 | € 23.311 | € 12.435 | ▼ 46,7% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 23.055 | € 54.015 | € 61.811 | € 5.985 | € 23.311 | € 12.435 | ▼ 46,7% |
| Post | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||
| Totaal activa20/58 | € 641.014 | € 571.586 | € 595.192 | € 578.548 | € 540.418 | € 473.838 | ▼ 12,3% |
| Vaste activa21/28 | € 490.026 | € 525.794 | € 506.362 | € 473.842 | € 447.611 | € 418.163 | ▼ 6,6% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 490.026 | € 525.794 | € 506.362 | € 473.842 | € 447.611 | € 418.163 | ▼ 6,6% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | € 19.430 | € 18.037 | € 16.644 | € 15.250 | ▼ 8,4% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | € 2.234 | € 840 | € 4.191 | € 3.352 | ▼ 20,0% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | € 7.730 | € 4.859 | € 3.532 | € 3.177 | ▼ 10,0% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | € 476.968 | € 450.106 | € 423.245 | € 396.384 | ▼ 6,3% |
| Vlottende activa29/58 | € 150.989 | € 45.792 | € 88.831 | € 104.706 | € 92.806 | € 55.675 | ▼ 40,0% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 7.664 | € 10.196 | € 1.476 | € 14.077 | € 31.732 | € 15.106 | ▼ 52,4% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | € 1.123 | € 252 | - | € 2.503 | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | € 353 | € 13.825 | € 31.732 | € 12.603 | ▼ 60,3% |
| Liquide middelen54/58 | € 137.789 | € 32.993 | € 84.609 | € 88.442 | € 59.506 | € 38.629 | ▼ 35,1% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | € 2.746 | € 2.188 | € 1.568 | € 1.940 | ▲ 23,7% |
| Passiva | |||||||
| Totaal passiva10/49 | € 641.014 | € 571.586 | € 595.192 | € 578.548 | € 540.418 | € 473.838 | ▼ 12,3% |
| Eigen vermogen10/15 | € 35.455 | € 88.670 | € 155.881 | € 143.866 | € 143.000 | € 131.435 | ▼ 8,1% |
| Inbreng10/11 | € 12.400 | - | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | = |
| Reserves13 | € 23.055 | € 76.270 | € 137.281 | € 125.266 | € 124.400 | € 112.835 | ▼ 9,3% |
| Beschikbare reserves133 | - | - | € 137.281 | € 125.266 | € 124.400 | € 112.835 | ▼ 9,3% |
| Schulden17/49 | € 605.559 | € 482.916 | € 439.311 | € 434.682 | € 397.418 | € 342.403 | ▼ 13,8% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 433.385 | € 405.827 | € 377.906 | € 349.618 | € 320.957 | € 291.919 | ▼ 9,0% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | € 377.906 | € 349.618 | € 320.957 | € 291.919 | ▼ 9,0% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 172.174 | € 77.089 | € 61.405 | € 85.064 | € 76.460 | € 50.483 | ▼ 34,0% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | € 27.921 | € 28.288 | € 28.661 | € 28.415 | ▼ 0,9% |
| Handelsschulden44 | € 140.785 | € 32.872 | € 21.256 | € 14.142 | € 23.622 | € 18.140 | ▼ 23,2% |
| Leveranciers440/4 | - | - | € 21.256 | € 14.142 | € 23.622 | € 18.140 | ▼ 23,2% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | € 240 | € 2.700 | € 3.627 | € 3.600 | ▼ 0,7% |
| Belastingen450/3 | - | - | € 240 | € 2.700 | € 3.627 | € 3.600 | ▼ 0,7% |
| Overige schulden47/48 | - | - | € 11.988 | € 39.934 | € 20.550 | € 329 | ▼ 98,4% |
| Post | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 23.055 | € 54.015 | € 61.811 | € 5.985 | € 23.311 | € 12.435 | ▼ 46,7% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | - | € 28.234 | € 32.023 | € 70.749 | € 32.376 | € 31.317 | ▼ 3,3% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 23.055 | € 82.249 | € 93.834 | € 76.734 | € 55.687 | € 43.752 | ▼ 21,4% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 64.002 | -€ 12.590 | -€ 38.230 | -€ 6.145 | -€ 1.868 | ▲ 69,6% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 104.796 | € 51.616 | € 3.833 | -€ 28.935 | -€ 20.877 | ▲ 27,9% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 2.372 ondernemingen hetzelfde profiel als 4 PLUS nu. Twee jaar later bestond 96,6% nog en was 1,8% failliet.
- Klein
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit 10 tot 30%
- winst onder 5% van de balans
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van 4 PLUS zelf is lager: < 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over 4 PLUS dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 2.372 ondernemingen, geen voorspelling voor 4 PLUS. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (6)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | microschema | 15-01-2026 | 2026-00008071 | |
| 30-06-2024 | microschema | 28-09-2024 | 2024-00481484 | |
| 30-06-2023 | microschema | 09-01-2024 | 2024-00545874 | |
| 30-06-2022 | microschema | 01-12-2022 | 2022-20529496 | |
| 30-06-2021 | microschema | 20-12-2021 | 2021-80700448 | |
| 30-06-2020 | microschema | 25-01-2021 | 2021-01500503 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 12-01-2023 Omgezet in beschikbaar eigen vermogen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
- einde niet gedateerd
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| De Witte Evert |
|
| CLAES Adelheidis Irma Frans |
|
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Alle handelingen nodig of dienstig voor verwezenlijking voorwerp behalve wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden, 5§1
Statuten, akte van 12-01-2023
Netwerk & groep
4 PLUS deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van 4 PLUS. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
02-02
Staatsblad-akte
Maatschappelijke zetelZetelverplaatsing2 punten ▸
- Algemene vergadering, 21-12-2023
- Zetelverplaatsing, Peter Benoitstraat 4 A te 9100 Sint-Niklaas
12-01
Staatsblad-akte
1 bestuurder benoemd, 1 ontslagnemende bestuurder, 1 herbenoemdOntslag: De Witte Evert (zaakvoerder) · Herbenoeming: De Witte Evert (niet-statutair bestuurder) · Benoeming: CLAES Adelheidis Irma Frans (opvolgend niet statutair bestuurder)11 punten ▸
- Algemene vergadering, 21-12-2022
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, volgestort gedeelte van het kapitaal en de wettelijke reserve
- Kapitaalomzetting, beschikbare eigen vermogensrekening
- Ontslag bestuurder, De Witte Evert (zaakvoerder)
- Kwijting bestuurder, De Witte Evert, 2 keer vermeld in de akte
- Regeling bestuursorgaan, 1
- Herbenoeming bestuurder, De Witte Evert (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, CLAES Adelheidis Irma Frans (opvolgend niet statutair bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, De Witte Evert
- Vaste vertegenwoordiger, CLAES Adelheidis Irma Frans (opvolgend bestuurder en vaste vertegenwoordiger)
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
20 activiteiten
- De toepassing en de uitoefening van kinesitherapie,manuele therapie,medische trainingstherapie sportkinesitherapie en -taping,pelvische re-educatie,algemene en/of electro-accupunctuur,lymfedrainage! postoperatieve kinesitherapie,relaxatietherapie,prenatale kinesitherapie,respiratoire kinesitherapie,cardiovasculaire kinesitherapie,personal coaching en medische sportbegeleiding,ATPS,myofasciale therapie! orthopedische geneeskundige cyriax,revalidatieverstrekkingen,alsook alle commerciële verrichtingen en verhuring van kinesitherapeutische apparatuur.
- Een bijdrage leveren tot herstel bij lichamelijke klachten en tot optimalisatie van de gezondheid in het algemeen bij patiënten door middel van díverse behandelingstechnieken in de kinesitherapie en osteopathie zowel bij volwassenen,kinderen en baby's.
- Het uitoefenen van verpleegkundige handelingen in ziekenhuizen,rusthuizen en thuisverplegingszorg,zowel op mentaal als fysisch vlak.
- Coaching-,consultancy- eh onderwijsactiviteiten,organisatie en algemene administratie,in binnen- en buitenland,op vlak van kinesitherapie,osteopathie en andere paramedische beroepen zoals ondermeer podologie,logopedie,psychologie,... waarbij deze opsomming niet limitatief,doch exemplatief is.
- Het geven van opleidingen en workshops rond gezondheid en relaxatie,rond ergonomie op het werk,rond efficiënt werken en teambuilding.
- Het verspreiden van de filosofie over gezond leven,evenwichtig en gebalanceerd leven en omgaan met uitdagingen en moeilijkheden.
- Het aanleren van stressbeheersing via diverse technieken en methodieken.
- Het beheer van een onroerend vermogen.
- Beheer,kopen,huren,verhuren,verpanden en hypothekeren van roerende en onroerende goederen,waaronder het onderhoud,de ontwikkeling,de verfraaiing en de verhuning van deze goederen,alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen.
- Het verstrekken van leningen en voorschotten onder eender welke vorm of duur,aan alle verbonden ondernemingen of ondernemingen waann ze een participatie bezit,alsmede het waarborgen van alle verbintenissen van zelfde ondernemingen.
- De termen vermogensbeheer of advies in deze statuten vermeld zijn activiteiten andere dan deze bedoeld door de wet van zes april negentienhonderd vijfennegentig inzake de secundaire markten,het statuut van en het toezicht op de beleggingsondememingen,de bemiddelaars en de beleggingsadviseurs.
- Het verlenen van bijstand,advies en leiding aan bedrijven,privé-personen en instellingen,voomamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van management,marketing,productie en ontwikkeling,processing en het besturen van vennootschappen.
- De vennootschap kan zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen,bestuurdersfuncties waarnemen of laten waamemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met de voorgaande.
- Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens een contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt.
- Ter uitvoering van haar opdrachten en voor het waarnemen van bestuurdersmandaten kan de vennootschap zich laten vertegenwoordigen door haar zaakvoerder of elke andere derde vertegenwoordiger,die door de vennootschap worden afgevaardigd om op te treden in eigen naam doch voor rekening van de vennootschap.
- Daartoe kan de vennootschap samenwerken met,deelnemen in,of op gelijk welke wijze,rechtstreeks of onrechtstreeks,belangen nemen imandere-ondememingen.
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak.
- De vennootschap mag alle financiële,commerciële,industriële,roerende en onroerende verrichtingen doen welke rechtstreeks of onrechtstreeks kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van haar maatschappelijk voorwerp of van dien aard zijn haar handel of nijverheid te bevorderen.
- De vennootschap handelt voor eigen rekening,in consignatie,in commissie,als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- De vennootschap mag ook deelnemen in andere vennootschappen en ondermemingen,zowel in België als in het buitenland,die hetzelfde,een soortgelijk,een gelijkaardig of samenhangend voorwerp hebben,of die de ontwikkeling van haar voorwerp kunnen bevorderen,haar grondstoffen kunnen leveren,of de afzet van haar producten kunnen vergemakkelijken.