Zeanco : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2025 et 2026
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +47 202 €
hausse de 47 202 € (+701 %), de 6 733 € à 53 935 €
surtout Résultat de l'exercice (+88 347 €) et Amortissements (+27 416 €)
- Immobilisations corporelles -27 416 €
baisse de 27 416 € (-21,8 %), de 125 923 € à 98 507 €
dont Mobilier et matériel roulant : -27 248 €
- Réserves +38 347 €
hausse de 38 347 € (+8,2 %), de 466 164 € à 504 511 €
- Dettes à plus d'un an -23 701 €
baisse de 23 701 € (-43,5 %), de 54 505 € à 30 804 €
- Produits financiers +41 790 €
hausse de 41 790 € (+72,4 %), de 57 710 € à 99 500 €
- Amortissements +18 588 €
hausse de 18 588 € (+211 %), de 8 828 € à 27 416 €
- Autres charges d'exploitation -5 417 €
baisse de 5 417 € (-80,1 %), de 6 760 € à 1 343 €
- Marge brute d'exploitation -4 389 €
baisse de 4 389 € (-12,8 %), de 34 358 € à 29 970 €
- Charges financières +1 181 €
hausse de 1 181 € (+85,2 %), de 1 386 € à 2 568 €
Évolution du résultat, de 2025 à 2026
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2025 et 2026 et du résultat 2026. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2025 | 2026 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 138 766 € | 1 149 031 € | +10 264 € | +0,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 120 923 € | 1 093 507 € | -27 416 € | -2,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 125 923 € | 98 507 € | -27 416 € | -21,8 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 169 € | - | -169 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 125 755 € | 98 507 € | -27 248 € | -21,7 % |
| Immobilisations financières | 28 | 995 000 € | 995 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 17 843 € | 55 524 € | +37 681 € | +211 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 9 638 € | - | -9 638 € | |
| Créances commerciales | 40 | 9 638 € | - | -9 638 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 6 733 € | 53 935 € | +47 202 € | +701 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 472 € | 1 589 € | +116 € | +7,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 138 766 € | 1 149 031 € | +10 264 € | +0,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 038 164 € | 1 076 511 € | +38 347 € | +3,7 % |
| Apport | 10/11 | 572 000 € | 572 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 466 164 € | 504 511 € | +38 347 € | +8,2 % |
| Réserves disponibles | 133 | 466 164 € | 504 511 € | +38 347 € | +8,2 % |
| Dettes | 17/49 | 100 603 € | 72 520 € | -28 083 € | -27,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 54 505 € | 30 804 € | -23 701 € | -43,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 54 505 € | 30 804 € | -23 701 € | -43,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 46 098 € | 41 716 € | -4 382 € | -9,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 22 894 € | 23 701 € | +807 € | +3,5 % |
| Dettes commerciales | 44 | 8 512 € | 2 130 € | -6 382 € | -75,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 8 512 € | 2 130 € | -6 382 € | -75,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 14 411 € | 15 885 € | +1 474 € | +10,2 % |
| Impôts | 450/3 | 14 411 € | 15 885 € | +1 474 € | +10,2 % |
| Autres dettes | 47/48 | 281 € | - | -281 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 8 828 € | 27 416 € | +18 588 € | +211 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 6 760 € | 1 343 € | -5 417 € | -80,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 34 358 € | 29 970 € | -4 389 € | -12,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 18 770 € | 1 210 € | -17 560 € | -93,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 57 710 € | 99 500 € | +41 790 € | +72,4 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 57 710 € | 99 500 € | +41 790 € | +72,4 % |
| Charges financières | 65/66B | 1 386 € | 2 568 € | +1 181 € | +85,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 386 € | 2 568 € | +1 181 € | +85,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 75 093 € | 98 142 € | +23 049 € | +30,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 10 882 € | 9 795 € | -1 087 € | -10,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 64 211 € | 88 347 € | +24 136 € | +37,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 64 211 € | 88 347 € | +24 136 € | +37,6 % |
Valeur
dernier bilan 31-03-2026 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 772 409 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 076 511 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,1 M €
Valeur de rendement
- 2026
- 88 347 €
- 2025
- 64 211 €
- 2024
- 16 033 €
- 2023
- 27 733 €
- 2022
- 62 135 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 56 197 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 401 407 € / 468 308 € / 561 970 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2026
- 28 626 €
- Dette financière nette
- 570 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 mars 2025 et le 31 mars 2026. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.