youngtimer.one : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
youngtimer.one
Principaux mouvements
- Stocks et commandes -97 062 €
baisse de 97 062 € (-59,3 %), de 163 562 € à 66 500 €
- Valeurs disponibles +41 792 €
hausse de 41 792 € (+278 %), de 15 017 € à 56 809 €
surtout Stocks et commandes (+97 062 €) et Résultat de l'exercice (+32 121 €)
- Créances à un an au plus -15 193 €
baisse de 15 193 € (-98,2 %), de 15 478 € à 285 €
dont Créances commerciales : -14 452 €
- Dettes financières à un an au plus -99 900 €
baisse de 99 900 € (-100 %), de 99 900 € à 0 €
- Réserves +23 520 €
hausse de 23 520 € (+51,7 %), de 45 527 € à 69 047 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +9 880 €
hausse de 9 880 €, de 0 € à 9 880 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -7 500 €
baisse de 7 500 € (-22,1 %), de 34 000 € à 26 500 €
- Apport +6 150 €
hausse de 6 150 € (+49,6 %), de 12 400 € à 18 550 €
- Marge brute d'exploitation +35 386 €
hausse de 35 386 € (+426 %), de 8 315 € à 43 701 €
- Amortissements -3 398 €
baisse de 3 398 € (-81,5 %), de 4 172 € à 774 €
- Impôts +2 839 €
hausse de 2 839 € (+2 184 162 %), de 0 € à 2 840 €
- Charges financières +2 396 €
hausse de 2 396 € (+42,6 %), de 5 626 € à 8 022 €
- Produits financiers -2 090 €
baisse de 2 090 € (-66,4 %), de 3 146 € à 1 056 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 194 729 € | 126 742 € | -67 987 € | -34,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 673 € | 1 150 € | +477 € | +71,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 673 € | 1 150 € | +477 € | +71,0 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 673 € | 1 150 € | +477 € | +71,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 194 057 € | 125 592 € | -68 465 € | -35,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 163 562 € | 66 500 € | -97 062 € | -59,3 % |
| Stocks | 30/36 | 163 562 € | 66 500 € | -97 062 € | -59,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 15 478 € | 285 € | -15 193 € | -98,2 % |
| Créances commerciales | 40 | 14 737 € | 285 € | -14 452 € | -98,1 % |
| Autres créances | 41 | 740 € | 0 € | -740 € | -100 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 474 € | +474 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 15 017 € | 56 809 € | +41 792 € | +278 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 0 € | 1 524 € | +1 524 € | |
| Total du passif | 10/49 | 194 729 € | 126 742 € | -67 987 € | -34,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 57 927 € | 87 597 € | +29 670 € | +51,2 % |
| Apport | 10/11 | 12 400 € | 18 550 € | +6 150 € | +49,6 % |
| Réserves | 13 | 45 527 € | 69 047 € | +23 520 € | +51,7 % |
| Réserves disponibles | 133 | 45 527 € | 69 047 € | +23 520 € | +51,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | - | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 136 803 € | 39 145 € | -97 657 € | -71,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 136 803 € | 39 145 € | -97 657 € | -71,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 34 000 € | 26 500 € | -7 500 € | -22,1 % |
| Dettes financières | 43 | 99 900 € | 0 € | -99 900 € | -100 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 99 900 € | 0 € | -99 900 € | -100 % |
| Dettes commerciales | 44 | 2 634 € | 1 476 € | -1 158 € | -44,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 2 634 € | 1 476 € | -1 158 € | -44,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 0 € | 9 880 € | +9 880 € | |
| Impôts | 450/3 | 0 € | 9 880 € | +9 880 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 268 € | 1 290 € | +1 022 € | +381 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 4 172 € | 774 € | -3 398 € | -81,5 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 549 € | 1 000 € | -549 € | -35,4 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 8 315 € | 43 701 € | +35 386 € | +426 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 2 594 € | 41 927 € | +39 333 € | +1 517 % |
| Produits financiers | 75/76B | 3 146 € | 1 056 € | -2 090 € | -66,4 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 3 146 € | 1 056 € | -2 090 € | -66,4 % |
| Charges financières | 65/66B | 5 626 € | 8 022 € | +2 396 € | +42,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 5 626 € | 8 022 € | +2 396 € | +42,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 114 € | 34 960 € | +34 847 € | +30 610 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 0 € | 2 840 € | +2 839 € | +2 184 162 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 114 € | 32 121 € | +32 007 € | +28 148 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 114 € | 32 121 € | +32 007 € | +28 148 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 29 octobre 2026 via checked.be.