WP9 : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +78 110 €
hausse de 78 110 € (+340 %), de 22 963 € à 101 072 €
dont Créances commerciales : +60 345 €
- Valeurs disponibles -20 691 €
baisse de 20 691 € (-14,2 %), de 146 106 € à 125 415 €
surtout Apports, distributions et autres (-185 635 €) et Créances à un an au plus (-78 110 €)
- Autres dettes +151 744 €
hausse de 151 744 € (+448 %), de 33 891 € à 185 635 €
- Réserves -78 450 €
plus mentionné en 2025 (était 78 450 €)
- Bénéfice (perte) reporté(e) -30 850 €
plus mentionné en 2025 (était 30 850 €)
- Dettes commerciales +17 143 €
hausse de 17 143 € (+529 %), de 3 241 € à 20 384 €
- Marge brute d'exploitation +48 867 €
hausse de 48 867 € (+101 %), de 48 604 € à 97 471 €
- Impôts +9 346 €
hausse de 9 346 € (+105 %), de 8 862 € à 18 207 €
- Amortissements -6 616 €
baisse de 6 616 € (-86,4 %), de 7 658 € à 1 042 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 173 770 € | 232 781 € | +59 011 € | +34,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 3 244 € | 3 655 € | +410 € | +12,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 3 244 € | 3 655 € | +410 € | +12,7 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 3 244 € | 3 655 € | +410 € | +12,7 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 170 525 € | 229 126 € | +58 601 € | +34,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 22 963 € | 101 072 € | +78 110 € | +340 % |
| Créances commerciales | 40 | 22 963 € | 83 308 € | +60 345 € | +263 % |
| Autres créances | 41 | - | 17 765 € | +17 765 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 146 106 € | 125 415 € | -20 691 € | -14,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 457 € | 2 639 € | +1 182 € | +81,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 173 770 € | 232 781 € | +59 011 € | +34,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 114 300 € | 5 000 € | -109 300 € | -95,6 % |
| Apport | 10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 78 450 € | - | -78 450 € | |
| Réserves disponibles | 133 | 78 450 € | - | -78 450 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 30 850 € | - | -30 850 € | |
| Dettes | 17/49 | 59 470 € | 227 781 € | +168 311 € | +283 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 59 470 € | 227 781 € | +168 311 € | +283 % |
| Dettes commerciales | 44 | 3 241 € | 20 384 € | +17 143 € | +529 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 3 241 € | 20 384 € | +17 143 € | +529 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 22 338 € | 21 763 € | -576 € | -2,6 % |
| Impôts | 450/3 | 22 338 € | 21 763 € | -576 € | -2,6 % |
| Autres dettes | 47/48 | 33 891 € | 185 635 € | +151 744 € | +448 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | - | 6 183 € | +6 183 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 7 658 € | 1 042 € | -6 616 € | -86,4 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 206 € | 1 541 € | +335 € | +27,7 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 48 604 € | 97 471 € | +48 867 € | +101 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 39 740 € | 94 888 € | +55 148 € | +139 % |
| Produits financiers | 75/76B | 225 € | 541 € | +316 € | +141 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 225 € | 541 € | +316 € | +141 % |
| Charges financières | 65/66B | 253 € | 887 € | +635 € | +251 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 253 € | 887 € | +635 € | +251 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 39 712 € | 94 542 € | +54 830 € | +138 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 8 862 € | 18 207 € | +9 346 € | +105 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 30 850 € | 76 334 € | +45 484 € | +147 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 30 850 € | 76 334 € | +45 484 € | +147 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 197 554 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 5 000 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 5 000 €
Valeur de rendement
- 2025
- 76 334 €
- hors produits et charges non récurrents
- 70 152 €
- 2024
- 30 850 €
- 2023
- 39 437 €
- 2022
- 42 213 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 46 813 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 334 379 € / 390 108 € / 468 130 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 95 931 €
- Dette financière nette
- -125 415 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.