WOCO : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +135 754 €
hausse de 135 754 € (+4 475 %), de 3 034 € à 138 788 €
- Valeurs disponibles +17 404 €
hausse de 17 404 € (+906 %), de 1 920 € à 19 324 €
surtout Autres dettes (+121 354 €) et Dettes à plus d'un an (+115 302 €)
- Immobilisations corporelles -5 302 €
baisse de 5 302 € (-2,9 %), de 180 280 € à 174 978 €
- Autres dettes +121 354 €
hausse de 121 354 € (+863 %), de 14 068 € à 135 423 €
- Dettes à plus d'un an +115 302 €
nouveau en 2025 : 115 302 €
- Réserves -79 826 €
baisse de 79 826 € (-59,0 %), de 135 332 € à 55 506 €
dont Réserves disponibles : -70 042 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -26 410 €
baisse de 26 410 € (-100 %), de 26 410 € à 0 €
- Dettes financières à un an au plus +12 000 €
nouveau en 2025 : 12 000 €
- Autres charges d'exploitation +5 145 €
hausse de 5 145 € (+1 145 %), de 449 € à 5 594 €
- Amortissements -1 220 €
baisse de 1 220 € (-18,7 %), de 6 522 € à 5 302 €
- Impôts +1 181 €
hausse de 1 181 € (+13,4 %), de 8 803 € à 9 984 €
- Charges financières +861 €
hausse de 861 € (+50,9 %), de 1 693 € à 2 554 €
- Marge brute d'exploitation +813 €
hausse de 813 € (+2,0 %), de 41 386 € à 42 199 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 185 234 € | 333 090 € | +147 856 € | +79,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 180 280 € | 174 978 € | -5 302 € | -2,9 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 180 280 € | 174 978 € | -5 302 € | -2,9 % |
| Terrains et constructions | 22 | 180 280 € | 174 978 € | -5 302 € | -2,9 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 4 954 € | 158 112 € | +153 158 € | +3 092 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 3 034 € | 138 788 € | +135 754 € | +4 475 % |
| Autres créances | 41 | 3 034 € | 138 788 € | +135 754 € | +4 475 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 1 920 € | 19 324 € | +17 404 € | +906 % |
| Total du passif | 10/49 | 185 234 € | 333 090 € | +147 856 € | +79,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 169 178 € | 62 943 € | -106 236 € | -62,8 % |
| Apport | 10/11 | 7 437 € | 7 437 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 135 332 € | 55 506 € | -79 826 € | -59,0 % |
| Réserves immunisées | 132 | 9 784 € | 0 € | -9 784 € | -100 % |
| Réserves disponibles | 133 | 125 548 € | 55 506 € | -70 042 € | -55,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 26 410 € | 0 € | -26 410 € | -100 % |
| Dettes | 17/49 | 16 056 € | 270 147 € | +254 092 € | +1 583 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | - | 115 302 € | +115 302 € | |
| Dettes financières | 170/4 | - | 115 302 € | +115 302 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 14 068 € | 153 945 € | +139 877 € | +994 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | - | 6 523 € | +6 523 € | |
| Dettes financières | 43 | - | 12 000 € | +12 000 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 12 000 € | +12 000 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 14 068 € | 135 423 € | +121 354 € | +863 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 1 987 € | 899 € | -1 088 € | -54,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 6 522 € | 5 302 € | -1 220 € | -18,7 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 449 € | 5 594 € | +5 145 € | +1 145 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 41 386 € | 42 199 € | +813 € | +2,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 34 414 € | 31 303 € | -3 112 € | -9,0 % |
| Produits financiers | 75/76B | 90 € | 0 € | -90 € | -100 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 90 € | 0 € | -90 € | -100 % |
| Charges financières | 65/66B | 1 693 € | 2 554 € | +861 € | +50,9 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 693 € | 2 554 € | +861 € | +50,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 32 812 € | 28 749 € | -4 063 € | -12,4 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 8 803 € | 9 984 € | +1 181 € | +13,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 24 009 € | 18 764 € | -5 244 € | -21,8 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées | 789 | 2 401 € | 9 784 € | +7 383 € | +307 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 26 410 € | 28 548 € | +2 138 € | +8,1 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 117 746 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 62 943 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 62 943 €
Valeur de rendement
- 2025
- 18 764 €
- 2024
- 24 009 €
- 2023
- 19 346 €
- 2022
- 15 746 €
- 2021
- 15 186 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 20 706 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 147 900 € / 172 550 € / 207 060 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 36 605 €
- Dette financière nette
- 114 501 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 11 novembre 2026 via checked.be.