WIN : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
WIN
Principaux mouvements
- Stocks et commandes +6 325 €
hausse de 6 325 € (+10,5 %), de 60 374 € à 66 698 €
- Immobilisations corporelles -2 383 €
baisse de 2 383 € (-42,1 %), de 5 654 € à 3 271 €
- Valeurs disponibles -1 550 €
baisse de 1 550 € (-12,3 %), de 12 647 € à 11 097 €
surtout Stocks et commandes (-6 325 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (-3 856 €)
- Dettes commerciales +5 452 €
hausse de 5 452 € (+22,3 %), de 24 462 € à 29 914 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -3 856 €
baisse de 3 856 € (-37,3 %), de 10 341 € à 6 485 €
dont Impôts : -3 510 €
- Dettes à plus d'un an -2 396 €
baisse de 2 396 € (-15,9 %), de 15 103 € à 12 707 €
- Autres dettes +1 679 €
nouveau en 2025 : 1 679 €
- Achats et services -240 366 €
baisse de 240 366 € (-41,2 %), de 583 019 € à 342 653 €
- Chiffre d'affaires -234 444 €
baisse de 234 444 € (-41,1 %), de 570 555 € à 336 112 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 93 401 € | 95 088 € | +1 687 € | +1,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 17 642 € | 15 259 € | -2 383 € | -13,5 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 5 654 € | 3 271 € | -2 383 € | -42,1 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 5 654 € | 3 271 € | -2 383 € | -42,1 % |
| Immobilisations financières | 28 | 11 988 € | 11 988 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 75 759 € | 79 829 € | +4 070 € | +5,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 60 374 € | 66 698 € | +6 325 € | +10,5 % |
| Stocks | 30/36 | 60 374 € | 66 698 € | +6 325 € | +10,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 2 362 € | 1 550 € | -812 € | -34,4 % |
| Autres créances | 41 | 2 362 € | 1 550 € | -812 € | -34,4 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 12 647 € | 11 097 € | -1 550 € | -12,3 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 377 € | 484 € | +107 € | +28,5 % |
| Total du passif | 10/49 | 93 401 € | 95 088 € | +1 687 € | +1,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 43 495 € | 44 303 € | +808 € | +1,9 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 3 342 € | 3 342 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 369 € | 369 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 369 € | 369 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 2 973 € | 2 973 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 21 554 € | 22 362 € | +808 € | +3,7 % |
| Dettes | 17/49 | 49 906 € | 50 785 € | +879 € | +1,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 15 103 € | 12 707 € | -2 396 € | -15,9 % |
| Dettes financières | 170/4 | 15 103 € | 12 707 € | -2 396 € | -15,9 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 34 803 € | 38 078 € | +3 275 € | +9,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 24 462 € | 29 914 € | +5 452 € | +22,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 24 462 € | 29 914 € | +5 452 € | +22,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 10 341 € | 6 485 € | -3 856 € | -37,3 % |
| Impôts | 450/3 | 6 801 € | 3 291 € | -3 510 € | -51,6 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 3 540 € | 3 194 € | -346 € | -9,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | - | 1 679 € | +1 679 € | |
| Chiffre d'affaires | 70 | 570 555 € | 336 112 € | -234 444 € | -41,1 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers | 60/61 | 583 019 € | 342 653 € | -240 366 € | -41,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | - | 3 599 € | +3 599 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 495 € | 2 383 € | +888 € | +59,4 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 851 € | 3 511 € | +659 € | +23,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 17 947 € | 13 291 € | -4 655 € | -25,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 13 601 € | 3 799 € | -9 802 € | -72,1 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 121 € | +121 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 121 € | +121 € | |
| Charges financières | 65/66B | 5 780 € | 2 910 € | -2 870 € | -49,7 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 5 780 € | 2 910 € | -2 870 € | -49,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 7 820 € | 1 010 € | -6 811 € | -87,1 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 1 564 € | 202 € | -1 362 € | -87,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 6 256 € | 808 € | -5 448 € | -87,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 6 256 € | 808 € | -5 448 € | -87,1 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 31 octobre 2026 via checked.be.