WILIMO : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -222 820 €
baisse de 222 820 € (-4,4 %), de 5,0 M € à 4,8 M €
dont Terrains et constructions : -219 227 €
- Créances à un an au plus -184 483 €
baisse de 184 483 € (-42,4 %), de 435 338 € à 250 855 €
dont Autres créances : -292 166 €
- Dettes à plus d'un an -190 585 €
baisse de 190 585 € (-9,1 %), de 2,1 M € à 1,9 M €
- Réserves -67 751 €
baisse de 67 751 € (-3,5 %), de 2,0 M € à 1,9 M €
dont Réserves immunisées : -67 751 €
- Amortissements -8 068 €
baisse de 8 068 € (-3,5 %), de 230 887 € à 222 820 €
- Marge brute d'exploitation +7 820 €
hausse de 7 820 € (+1,4 %), de 565 928 € à 573 748 €
- Produits financiers -7 367 €
baisse de 7 367 € (-73,4 %), de 10 040 € à 2 673 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 5 512 562 € | 5 115 145 € | -397 417 € | -7,2 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 5 014 075 € | 4 791 256 € | -222 820 € | -4,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 5 013 705 € | 4 790 886 € | -222 820 € | -4,4 % |
| Terrains et constructions | 22 | 5 004 468 € | 4 785 241 € | -219 227 € | -4,4 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 9 238 € | 5 645 € | -3 592 € | -38,9 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 0 € | - | = | |
| Immobilisations financières | 28 | 370 € | 370 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 498 486 € | 323 889 € | -174 597 € | -35,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 435 338 € | 250 855 € | -184 483 € | -42,4 % |
| Créances commerciales | 40 | 142 576 € | 250 259 € | +107 682 € | +75,5 % |
| Autres créances | 41 | 292 762 € | 596 € | -292 166 € | -99,8 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 48 546 € | 55 576 € | +7 029 € | +14,5 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 14 602 € | 17 459 € | +2 857 € | +19,6 % |
| Total du passif | 10/49 | 5 512 562 € | 5 115 145 € | -397 417 € | -7,2 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 2 451 430 € | 2 383 679 € | -67 751 € | -2,8 % |
| Apport | 10/11 | 421 419 € | 421 419 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 421 419 € | 421 419 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 421 419 € | 421 419 € | = | 0,0 % |
| Plus-values de réévaluation | 12 | 67 050 € | 67 050 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 1 962 960 € | 1 895 209 € | -67 751 € | -3,5 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 42 142 € | 42 142 € | = | 0,0 % |
| Réserve légale | 130 | 42 142 € | 42 142 € | = | 0,0 % |
| Réserves immunisées | 132 | 839 790 € | 772 039 € | -67 751 € | -8,1 % |
| Réserves disponibles | 133 | 1 081 028 € | 1 081 028 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Provisions et impôts différés | 16 | 279 930 € | 257 346 € | -22 584 € | -8,1 % |
| Impôts différés | 168 | 279 930 € | 257 346 € | -22 584 € | -8,1 % |
| Dettes | 17/49 | 2 781 202 € | 2 474 120 € | -307 082 € | -11,0 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 2 104 753 € | 1 914 168 € | -190 585 € | -9,1 % |
| Dettes financières | 170/4 | 2 104 753 € | 1 914 168 € | -190 585 € | -9,1 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 676 449 € | 559 952 € | -116 497 € | -17,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 234 983 € | 190 585 € | -44 398 € | -18,9 % |
| Dettes financières | 43 | 16 903 € | 21 879 € | +4 975 € | +29,4 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 16 903 € | 21 879 € | +4 975 € | +29,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 44 048 € | 22 458 € | -21 590 € | -49,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 44 048 € | 22 458 € | -21 590 € | -49,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 80 673 € | 61 738 € | -18 936 € | -23,5 % |
| Impôts | 450/3 | 80 673 € | 61 738 € | -18 936 € | -23,5 % |
| Autres dettes | 47/48 | 299 841 € | 263 293 € | -36 549 € | -12,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 230 887 € | 222 820 € | -8 068 € | -3,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | - | 5 600 € | +5 600 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 40 145 € | 44 403 € | +4 258 € | +10,6 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 565 928 € | 573 748 € | +7 820 € | +1,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 294 895 € | 300 925 € | +6 030 € | +2,0 % |
| Produits financiers | 75/76B | 10 040 € | 2 673 € | -7 367 € | -73,4 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 10 040 € | 2 673 € | -7 367 € | -73,4 % |
| Charges financières | 65/66B | 47 114 € | 42 775 € | -4 339 € | -9,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 47 114 € | 42 775 € | -4 339 € | -9,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 257 821 € | 260 823 € | +3 002 € | +1,2 % |
| Prélèvement sur les impôts différés | 780 | 22 584 € | 22 584 € | = | 0,0 % |
| Transfert aux impôts différés | 680 | 0 € | - | = | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 88 443 € | 87 865 € | -578 € | -0,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 191 962 € | 195 542 € | +3 580 € | +1,9 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées | 789 | 67 751 € | 67 751 € | = | 0,0 % |
| Transfert aux réserves immunisées | 689 | 0 € | - | = | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 259 713 € | 263 293 € | +3 580 € | +1,4 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,9 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 2 383 679 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 2,4 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 195 542 €
- 2024
- 191 962 €
- 2023
- 100 374 €
- 2022
- 160 101 €
- 2021
- 540 928 €
- hors produits et charges non récurrents
- 148 842 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 162 626 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,2 M € / 1,4 M € / 1,6 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 523 745 €
- Dette financière nette
- 2 071 056 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.