WHEB : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
non consécutifsPrincipaux mouvements
- Immobilisations financières -75 000 €
baisse de 75 000 € (-7,1 %), de 1,1 M € à 975 000 €
- Immobilisations corporelles +22 725 €
hausse de 22 725 € (+4,3 %), de 523 837 € à 546 561 €
dont Terrains et constructions : +46 169 €
- Dettes à plus d'un an -231 185 €
baisse de 231 185 € (-34,2 %), de 676 832 € à 445 647 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +122 255 €
hausse de 122 255 € (+24,4 %), de 501 689 € à 623 944 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +54 381 €
hausse de 54 381 € (+130 %), de 41 717 € à 96 098 €
- Marge brute d'exploitation +256 371 €
hausse de 256 371 €, de -46 093 € à 210 278 €
- Amortissements +24 730 €
hausse de 24 730 € (+81,1 %), de 30 495 € à 55 225 €
- Charges financières +19 965 €
hausse de 19 965 € (+338 %), de 5 900 € à 25 866 €
- Produits financiers -6 201 €
baisse de 6 201 € (-100 %), de 6 201 € à 0 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Un pont de trésorerie demande deux exercices consécutifs. Le résultat et les amortissements d'une année n'expliquent pas un écart sur plusieurs années. Choisissez deux exercices qui se suivent.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 644 170 € | 1 590 468 € | -53 702 € | -3,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 573 837 € | 1 521 561 € | -52 275 € | -3,3 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 523 837 € | 546 561 € | +22 725 € | +4,3 % |
| Terrains et constructions | 22 | 470 445 € | 516 614 € | +46 169 € | +9,8 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | - | 1 294 € | +1 294 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 53 392 € | 28 654 € | -24 738 € | -46,3 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 050 000 € | 975 000 € | -75 000 € | -7,1 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 70 333 € | 68 907 € | -1 426 € | -2,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 8 567 € | 97 € | -8 470 € | -98,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 8 470 € | 0 € | -8 470 € | -100 % |
| Autres créances | 41 | 97 € | 97 € | = | 0,0 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 0 € | - | = | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 61 766 € | 68 810 € | +7 044 € | +11,4 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 0 € | - | = | |
| Total du passif | 10/49 | 1 644 170 € | 1 590 468 € | -53 702 € | -3,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 831 689 € | 953 944 € | +122 255 € | +14,7 % |
| Apport | 10/11 | 300 000 € | 300 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 30 000 € | 30 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 30 000 € | 30 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 30 000 € | 30 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 501 689 € | 623 944 € | +122 255 € | +24,4 % |
| Dettes | 17/49 | 812 481 € | 636 524 € | -175 957 € | -21,7 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 676 832 € | 445 647 € | -231 185 € | -34,2 % |
| Dettes financières | 170/4 | 676 832 € | 445 647 € | -231 185 € | -34,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 135 649 € | 190 877 € | +55 229 € | +40,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 41 717 € | 96 098 € | +54 381 € | +130 % |
| Dettes financières | 43 | 15 820 € | 0 € | -15 820 € | -100 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 15 820 € | 0 € | -15 820 € | -100 % |
| Dettes commerciales | 44 | 3 632 € | 9 969 € | +6 336 € | +174 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 3 632 € | 9 969 € | +6 336 € | +174 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | - | 5 670 € | +5 670 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 4 907 € | 17 144 € | +12 237 € | +249 % |
| Impôts | 450/3 | 4 907 € | 17 144 € | +12 237 € | +249 % |
| Autres dettes | 47/48 | 69 572 € | 61 996 € | -7 576 € | -10,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 30 495 € | 55 225 € | +24 730 € | +81,1 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 3 428 € | 5 351 € | +1 923 € | +56,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -46 093 € | 210 278 € | +256 371 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -80 016 € | 149 702 € | +229 718 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 6 201 € | 0 € | -6 201 € | -100 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 6 201 € | 0 € | -6 201 € | -100 % |
| Charges financières | 65/66B | 5 900 € | 25 866 € | +19 965 € | +338 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 5 900 € | 25 866 € | +19 965 € | +338 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -79 715 € | 123 836 € | +203 552 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 943 € | 1 581 € | +638 € | +67,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -80 659 € | 122 255 € | +202 914 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -80 659 € | 122 255 € | +202 914 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 953 944 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 953 944 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 953 944 €
Valeur de rendement
- 2025
- 122 255 €
- 2024
- -80 659 €
- 2023
- -83 408 €
- 2022
- -100 491 €
- hors produits et charges non récurrents
- -102 926 €
- 2021
- 595 900 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -13 937 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 204 926 €
- Dette financière nette
- 472 935 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 mars 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 11 novembre 2026 via checked.be.