WEBSCAPE : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
WEBSCAPE
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +8 179 €
hausse de 8 179 € (+49,1 %), de 16 642 € à 24 822 €
dont Autres créances : +4 452 €
- Valeurs disponibles -1 372 €
baisse de 1 372 € (-51,5 %), de 2 663 € à 1 291 €
surtout Créances à un an au plus (-8 179 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (-264 €)
- Bénéfice (perte) reporté(e) +3 020 €
hausse de 3 020 € (+31,5 %), de 9 595 € à 12 615 €
- Autres dettes +2 450 €
hausse de 2 450 € (+90,5 %), de 2 709 € à 5 159 €
- Dettes commerciales +1 601 €
hausse de 1 601 € (+125 %), de 1 277 € à 2 878 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -264 €
baisse de 264 € (-5,6 %), de 4 725 € à 4 460 €
dont Impôts : -651 €
- Frais de personnel +3 911 €
hausse de 3 911 € (+1 216 %), de 322 € à 4 233 €
- Marge brute d'exploitation -3 798 €
baisse de 3 798 € (-31,2 %), de 12 163 € à 8 365 €
- Impôts -1 644 €
baisse de 1 644 € (-68,5 %), de 2 399 € à 755 €
- Charges financières +317 €
hausse de 317 € (+805 %), de 39 € à 357 €
- Produits financiers -191 €
baisse de 191 € (-100 %), de 191 € à 0 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 19 305 € | 26 112 € | +6 807 € | +35,3 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 19 305 € | 26 112 € | +6 807 € | +35,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 16 642 € | 24 822 € | +8 179 € | +49,1 % |
| Créances commerciales | 40 | 8 208 € | 11 935 € | +3 727 € | +45,4 % |
| Autres créances | 41 | 8 435 € | 12 887 € | +4 452 € | +52,8 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 2 663 € | 1 291 € | -1 372 € | -51,5 % |
| Total du passif | 10/49 | 19 305 € | 26 112 € | +6 807 € | +35,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 10 595 € | 13 615 € | +3 020 € | +28,5 % |
| Apport | 10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 9 595 € | 12 615 € | +3 020 € | +31,5 % |
| Dettes | 17/49 | 8 711 € | 12 497 € | +3 787 € | +43,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 8 711 € | 12 497 € | +3 787 € | +43,5 % |
| Dettes commerciales | 44 | 1 277 € | 2 878 € | +1 601 € | +125 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 277 € | 2 878 € | +1 601 € | +125 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 4 725 € | 4 460 € | -264 € | -5,6 % |
| Impôts | 450/3 | 4 521 € | 3 870 € | -651 € | -14,4 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 204 € | 590 € | +387 € | +190 % |
| Autres dettes | 47/48 | 2 709 € | 5 159 € | +2 450 € | +90,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 322 € | 4 233 € | +3 911 € | +1 216 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 12 163 € | 8 365 € | -3 798 € | -31,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 11 841 € | 4 132 € | -7 709 € | -65,1 % |
| Produits financiers | 75/76B | 191 € | 0 € | -191 € | -100 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 191 € | 0 € | -191 € | -100 % |
| Charges financières | 65/66B | 39 € | 357 € | +317 € | +805 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 39 € | 357 € | +317 € | +805 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 11 993 € | 3 776 € | -8 218 € | -68,5 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 2 399 € | 755 € | -1 644 € | -68,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 9 595 € | 3 020 € | -6 574 € | -68,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 9 595 € | 3 020 € | -6 574 € | -68,5 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 18 octobre 2026 via checked.be.