WALCORP : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +27 971 €
hausse de 27 971 € (+699 %), de 4 000 € à 31 971 €
dont Créances commerciales : +25 883 €
- Valeurs disponibles -4 239 €
baisse de 4 239 € (-19,8 %), de 21 464 € à 17 224 €
surtout Dettes à plus d'un an (-29 506 €) et Créances à un an au plus (-27 971 €)
- Dettes à plus d'un an -29 506 €
baisse de 29 506 € (-25,9 %), de 113 958 € à 84 452 €
- Dettes commerciales +24 963 €
hausse de 24 963 € (+1 388 %), de 1 798 € à 26 761 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +21 581 €
hausse de 21 581 € (+157 %), de 13 764 € à 35 345 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +7 169 €
hausse de 7 169 € (+73,4 %), de 9 768 € à 16 937 €
dont Impôts : +7 009 €
- Marge brute d'exploitation +15 174 €
hausse de 15 174 € (+61,2 %), de 24 797 € à 39 971 €
- Impôts +3 425 €
hausse de 3 425 € (+62,5 %), de 5 483 € à 8 908 €
- Charges financières +2 392 €
hausse de 2 392 € (+63,0 %), de 3 798 € à 6 190 €
- Autres charges d'exploitation +812 €
hausse de 812 € (+1 273 %), de 64 € à 876 €
- Amortissements +729 €
hausse de 729 € (+3 283 %), de 22 € à 751 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 228 208 € | 252 825 € | +24 618 € | +10,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 200 673 € | 203 131 € | +2 458 € | +1,2 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 673 € | 3 131 € | +2 458 € | +365 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 673 € | 3 131 € | +2 458 € | +365 % |
| Immobilisations financières | 28 | 200 000 € | 200 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 27 535 € | 49 694 € | +22 159 € | +80,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 4 000 € | 31 971 € | +27 971 € | +699 % |
| Créances commerciales | 40 | 4 000 € | 29 883 € | +25 883 € | +647 % |
| Autres créances | 41 | - | 2 088 € | +2 088 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 21 464 € | 17 224 € | -4 239 € | -19,8 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 2 071 € | 498 € | -1 573 € | -75,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 228 208 € | 252 825 € | +24 618 € | +10,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 67 764 € | 89 345 € | +21 581 € | +31,8 % |
| Apport | 10/11 | 54 000 € | 54 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 13 764 € | 35 345 € | +21 581 € | +157 % |
| Dettes | 17/49 | 160 443 € | 163 480 € | +3 037 € | +1,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 113 958 € | 84 452 € | -29 506 € | -25,9 % |
| Dettes financières | 170/4 | 113 958 € | 84 452 € | -29 506 € | -25,9 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 45 916 € | 78 641 € | +32 725 € | +71,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 32 655 € | 33 256 € | +601 € | +1,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 1 798 € | 26 761 € | +24 963 € | +1 388 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 798 € | 26 761 € | +24 963 € | +1 388 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 9 768 € | 16 937 € | +7 169 € | +73,4 % |
| Impôts | 450/3 | 9 768 € | 16 777 € | +7 009 € | +71,8 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | - | 160 € | +160 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 1 695 € | 1 688 € | -7 € | -0,4 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 569 € | 387 € | -183 € | -32,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 22 € | 751 € | +729 € | +3 283 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 64 € | 876 € | +812 € | +1 273 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 24 797 € | 39 971 € | +15 174 € | +61,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 24 711 € | 38 344 € | +13 633 € | +55,2 % |
| Charges financières | 65/66B | 3 798 € | 6 190 € | +2 392 € | +63,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 3 798 € | 6 190 € | +2 392 € | +63,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 20 913 € | 32 154 € | +11 241 € | +53,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 5 483 € | 8 908 € | +3 425 € | +62,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 15 430 € | 23 247 € | +7 816 € | +50,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 15 430 € | 23 247 € | +7 816 € | +50,7 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 125 247 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 89 345 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 89 345 €
Valeur de rendement
- 2025
- 23 247 €
- 2024
- 15 430 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 19 338 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 138 129 € / 161 150 € / 193 380 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 39 095 €
- Dette financière nette
- 100 483 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 11 novembre 2026 via checked.be.