W.P.E. : ce qui a changé
W.P.E.
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +702 629 €
hausse de 702 629 € (+381 %), de 184 189 € à 886 818 €
dont Autres créances : +699 000 €
- Valeurs disponibles -238 730 €
baisse de 238 730 € (-94,9 %), de 251 506 € à 12 775 €
surtout Créances à un an au plus (-702 629 €) et Dettes à plus d'un an (-567 500 €)
- Immobilisations corporelles +156 597 €
hausse de 156 597 € (+3,1 %), de 5,1 M € à 5,2 M €
dont Immobilisations en cours et acomptes versés : +170 659 €
- Autres dettes +1,2 M €
hausse de 1,2 M € (+13 511 %), de 8 900 € à 1,2 M €
- Dettes à plus d'un an -567 500 €
baisse de 567 500 € (-73,7 %), de 770 182 € à 202 682 €
- Amortissements +4 200 €
hausse de 4 200 € (+42,6 %), de 9 862 € à 14 063 €
- Charges financières -3 047 €
baisse de 3 047 € (-9,9 %), de 30 811 € à 27 765 €
- Autres charges d'exploitation +2 401 €
hausse de 2 401 € (+2 035 %), de 118 € à 2 519 €
- Marge brute d'exploitation +506 €
hausse de 506 € (+1,1 %), de 46 490 € à 46 996 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 5 528 754 € | 6 150 999 € | +622 245 € | +11,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 5 093 060 € | 5 249 656 € | +156 597 € | +3,1 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 5 093 060 € | 5 249 656 € | +156 597 € | +3,1 % |
| Terrains et constructions | 22 | 670 000 € | 655 938 € | -14 063 € | -2,1 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés | 27 | 4 423 060 € | 4 593 719 € | +170 659 € | +3,9 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 435 695 € | 901 343 € | +465 648 € | +107 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 0 € | - | = | |
| Stocks | 30/36 | 0 € | - | = | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 184 189 € | 886 818 € | +702 629 € | +381 % |
| Créances commerciales | 40 | - | 3 629 € | +3 629 € | |
| Autres créances | 41 | 184 189 € | 883 189 € | +699 000 € | +380 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 251 506 € | 12 775 € | -238 730 € | -94,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 0 € | 1 750 € | +1 750 € | |
| Total du passif | 10/49 | 5 528 754 € | 6 150 999 € | +622 245 € | +11,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 546 293 € | 1 547 230 € | +937 € | +0,1 % |
| Apport | 10/11 | 50 000 € | 50 000 € | = | 0,0 % |
| Plus-values de réévaluation | 12 | 1 458 917 € | 1 454 717 € | -4 200 € | -0,3 % |
| Réserves | 13 | 37 375 € | 41 576 € | +4 200 € | +11,2 % |
| Réserves disponibles | 133 | 37 375 € | 41 576 € | +4 200 € | +11,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | - | 937 € | +937 € | |
| Dettes | 17/49 | 3 982 462 € | 4 603 769 € | +621 308 € | +15,6 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 770 182 € | 202 682 € | -567 500 € | -73,7 % |
| Dettes financières | 170/4 | 770 182 € | 202 682 € | -567 500 € | -73,7 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 3 211 030 € | 4 399 487 € | +1,2 M € | +37,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 370 000 € | 370 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes financières | 43 | 2 815 000 € | 2 815 000 € | = | 0,0 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 2 815 000 € | 2 815 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 4 671 € | 0 € | -4 671 € | -100 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 4 671 € | 0 € | -4 671 € | -100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 12 458 € | 3 137 € | -9 321 € | -74,8 % |
| Impôts | 450/3 | 12 458 € | 3 137 € | -9 321 € | -74,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | 8 900 € | 1 211 350 € | +1,2 M € | +13 511 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 1 250 € | 1 600 € | +350 € | +28,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 9 862 € | 14 063 € | +4 200 € | +42,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 118 € | 2 519 € | +2 401 € | +2 035 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 46 490 € | 46 996 € | +506 € | +1,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 36 510 € | 30 414 € | -6 096 € | -16,7 % |
| Charges financières | 65/66B | 30 811 € | 27 765 € | -3 047 € | -9,9 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 30 811 € | 27 765 € | -3 047 € | -9,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 5 699 € | 2 650 € | -3 049 € | -53,5 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 1 425 € | 1 713 € | +288 € | +20,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 4 274 € | 937 € | -3 337 € | -78,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 4 274 € | 937 € | -3 337 € | -78,1 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 2 novembre 2026 via checked.be.