VIVAPI : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
VIVAPI
Principaux mouvements
Aucun poste de l'actif n'a bougé de plus de 1 % du total du bilan.
- Dettes à plus d'un an -27 544 €
baisse de 27 544 € (-13,6 %), de 202 212 € à 174 668 €
- Réserves +16 382 €
hausse de 16 382 € (+26,1 %), de 62 849 € à 79 230 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +5 879 €
hausse de 5 879 € (+110 %), de 5 367 € à 11 246 €
dont Impôts : +5 879 €
- Autres dettes +5 000 €
hausse de 5 000 € (+1 515 052 %), de 0 € à 5 000 €
- Marge brute d'exploitation +1 124 €
hausse de 1 124 € (+3,0 %), de 37 356 € à 38 479 €
- Charges financières -738 €
baisse de 738 € (-9,0 %), de 8 168 € à 7 429 €
- Impôts +699 €
hausse de 699 € (+11,2 %), de 6 247 € à 6 947 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 303 409 € | 303 998 € | +589 € | +0,2 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 291 806 € | 291 806 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 291 806 € | 291 806 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 11 603 € | 12 192 € | +589 € | +5,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 0 € | - | = | |
| Autres créances | 41 | 0 € | - | = | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 11 603 € | 12 192 € | +589 € | +5,1 % |
| Total du passif | 10/49 | 303 409 € | 303 998 € | +589 € | +0,2 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 68 849 € | 85 230 € | +16 382 € | +23,8 % |
| Apport | 10/11 | 6 000 € | 6 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 62 849 € | 79 230 € | +16 382 € | +26,1 % |
| Réserves disponibles | 133 | 62 849 € | 79 230 € | +16 382 € | +26,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 234 560 € | 218 768 € | -15 793 € | -6,7 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 202 212 € | 174 668 € | -27 544 € | -13,6 % |
| Dettes financières | 170/4 | 202 212 € | 174 668 € | -27 544 € | -13,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 32 348 € | 44 099 € | +11 751 € | +36,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 26 731 € | 27 544 € | +812 € | +3,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 249 € | 309 € | +61 € | +24,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 249 € | 309 € | +61 € | +24,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 5 367 € | 11 246 € | +5 879 € | +110 % |
| Impôts | 450/3 | 3 367 € | 9 246 € | +5 879 € | +175 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 2 000 € | 2 000 € | = | 0,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 0 € | 5 000 € | +5 000 € | +1 515 052 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 550 € | 503 € | -47 € | -8,6 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 37 356 € | 38 479 € | +1 124 € | +3,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 36 806 € | 37 977 € | +1 171 € | +3,2 % |
| Charges financières | 65/66B | 8 168 € | 7 429 € | -738 € | -9,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 8 168 € | 7 429 € | -738 € | -9,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 28 638 € | 30 547 € | +1 909 € | +6,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 6 247 € | 6 947 € | +699 € | +11,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 22 391 € | 23 601 € | +1 210 € | +5,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 22 391 € | 23 601 € | +1 210 € | +5,4 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 29 octobre 2026 via checked.be.