VIMOCOM : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
VIMOCOM
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -39 920 €
baisse de 39 920 € (-56,6 %), de 70 487 € à 30 567 €
dont Créances commerciales : -42 690 €
- Valeurs disponibles -11 801 €
baisse de 11 801 € (-23,0 %), de 51 322 € à 39 521 €
surtout Apports, distributions et autres (-61 678 €) et Autres dettes (-23 515 €)
- Autres dettes -23 515 €
baisse de 23 515 € (-32,7 %), de 71 926 € à 48 411 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -16 685 €
baisse de 16 685 € (-59,0 %), de 28 301 € à 11 615 €
- Réserves -12 239 €
baisse de 12 239 € (-86,8 %), de 14 099 € à 1 860 €
dont Réserves disponibles : -10 379 €
- Marge brute d'exploitation -40 063 €
baisse de 40 063 € (-38,0 %), de 105 517 € à 65 454 €
- Impôts -9 542 €
baisse de 9 542 € (-45,4 %), de 21 000 € à 11 458 €
- Charges financières -1 713 €
baisse de 1 713 € (-58,2 %), de 2 945 € à 1 232 €
- Frais de personnel +1 117 €
nouveau en 2025 : 1 117 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 134 909 € | 82 162 € | -52 747 € | -39,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 13 100 € | 11 840 € | -1 260 € | -9,6 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 13 100 € | 11 840 € | -1 260 € | -9,6 % |
| Terrains et constructions | 22 | 13 100 € | 11 840 € | -1 260 € | -9,6 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 121 809 € | 70 322 € | -51 487 € | -42,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 70 487 € | 30 567 € | -39 920 € | -56,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 69 057 € | 26 367 € | -42 690 € | -61,8 % |
| Autres créances | 41 | 1 430 € | 4 200 € | +2 770 € | +194 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 51 322 € | 39 521 € | -11 801 € | -23,0 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 234 € | +234 € | |
| Total du passif | 10/49 | 134 909 € | 82 162 € | -52 747 € | -39,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 32 699 € | 20 460 € | -12 239 € | -37,4 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 14 099 € | 1 860 € | -12 239 € | -86,8 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | - | -1 860 € | |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 860 € | - | -1 860 € | |
| Réserves disponibles | 133 | 12 239 € | 1 860 € | -10 379 € | -84,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | - | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 102 210 € | 61 702 € | -40 508 € | -39,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 102 210 € | 61 702 € | -40 508 € | -39,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 1 984 € | 1 676 € | -308 € | -15,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 984 € | 1 676 € | -308 € | -15,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 28 301 € | 11 615 € | -16 685 € | -59,0 % |
| Impôts | 450/3 | 28 301 € | 11 615 € | -16 685 € | -59,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 71 926 € | 48 411 € | -23 515 € | -32,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | - | 1 117 € | +1 117 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 260 € | 1 260 € | = | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 818 € | 948 € | +130 € | +15,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 234 € | - | -234 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 105 517 € | 65 454 € | -40 063 € | -38,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 103 205 € | 62 129 € | -41 076 € | -39,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 4 € | 0 € | -4 € | -100 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 4 € | 0 € | -4 € | -100 % |
| Charges financières | 65/66B | 2 945 € | 1 232 € | -1 713 € | -58,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 2 945 € | 1 232 € | -1 713 € | -58,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 100 264 € | 60 897 € | -39 367 € | -39,3 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 21 000 € | 11 458 € | -9 542 € | -45,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 79 264 € | 49 439 € | -29 825 € | -37,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 79 264 € | 49 439 € | -29 825 € | -37,6 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 26 octobre 2026 via checked.be.